王阳[1]2003年在《面向中小型制造企业的集成化供应链管理系统的研究与开发》文中进行了进一步梳理知识经济的到来使全球市场发生了巨大的变化，其变化趋势是从价格竞争转向速度竞争，需求从稳定到多变。市场的改变迫使企业的制造模式随之变化。本文根据制造业的发展趋势，提出了面向中小型制造企业的集成化供应链管理系统，并着重对供应链环节中的销售，计划和采购管理进行了研究和分析。 面向中小型制造企业的集成化供应链管理系统是应用先进的Web服务技术来实现中小企业的信息化改造。文章以南通友星机电有限公司信息化改造为背景，在对公司现有基础进行分析的基础之上，提出了基于Web服务的集成化供应链管理系统的思想。文章针对信息化改造中的问题，提出了改造的思路，对系统的性能、功能进行了需求分析，并给出了系统的体系结构。系统以订单为驱动，着重分析了销售，采购和计划叁个核心的管理环节，给出了各个模块的流程示意。本文最后阐述了系统实现的核心技术—Web服务，描述了原型系统设计，部署的开发过程。 面向中小型制造企业的集成化供应链管理系统是以典型的制造型企业为研究背景进行的系统分析，对于我国中小型企业的信息化改造具有一定的参考价值。
郑佳[2]2012年在《信息化背景下的中小企业物流系统集成模式研究》文中研究指明随着生产方式的不断发展，制造企业的物流管理水平也在不断地提高。制造企业的运作过程中，从物料进厂直到成品出厂的一系列环节，都贯穿着物流活动，企业正面临着如何优化物流系统的难题，物流系统的集成对提升企业竞争力至关重要。与国际上众多发达国家相比，我国企业的物流系统正处于发展阶段，企业对于物流系统优化与集成化管理物流系统各组成元素的需求正在日益增强。针对国内企业的物流系统信息化集成运作方面的研究尚处于起步阶段，有很多物流系统集成方面的研究需要被深入关注并进一步得到解决。本文研究如何更有效地采用信息技术对浙江省中小型制造企业的物流环节进行集成化管理，通过信息化平台进行物流各重要环节的监控和管理，为企业在实施物流系统重构与优化过程中提供重要的参考依据，具有重大的理论研究价值和深远的实践指导作用。本文在实地调研、网络与电话联系浙江省94家中小型制造企业的基础上，运用描述分析法、交叉分析法分析浙江省中小型制造企业的特点、物流系统特点及现状，得出信息化背景下物流系统的发展将极大地依托信息化平台的建立与实施效果。通过信息化对物流系统优化的影响分析，总结出信息化下物流系统集成的建设思路：面向供应链的全过程物流分析；构建合理的内部物流系统；创造有竞争力的外部物流系统；合理运用专业服务提供商的资源，并针对5个典型案例进行了信息化实施与物流系统集成的效果分析。
蒋玉明[3]2001年在《面向供应链管理的ERP模型与实施技术及其在电气设备制造行业动态联盟中的应用》文中研究表明随着现代集成制造系统(CIMS)在网络信息化时代的不断发展和市场竞争越来越激烈，制造技术、信息技术和管理技术的有机结合将推进和加速全球化敏捷制造的进程。企业战略和制造模式将从生产方式和生产手段上对制造业产生根本性的改变。动态联盟、敏捷制造、网络化制造、供应链及其管理、ERP等新理论和新技术正成为各国政府、企业和研究人员所关注和研究的热点。在现代集成制造系统CIMS中，制造技术、信息技术和管理技术正朝着相互交叉、相互渗透的方向发展，这也是现代技术发展的必然趋势。因此，对动态联盟中面向供应链的ERP模型与实施技术的研究具有非常重要的理论价值和现实意义。 长期以来MRPⅡ在我国的应用效果并不理想，除了MRPⅡ系统的本地化和行业化较差以外，系统大都是按闭环式设计的，导致系统的柔性和快速反应能力较差。本文结合国家863／CIMS项目“四川电器股份有限公司CIMS应用示范工程”、“四川电气设备成套厂CIMS应用示范工程”，较系统地对动态联盟中面向供应链的ERP模型的有关理论、实现方法和实施技术进行了研究，其主要研究内容和成果如下： (1)针对动态联盟企业(又称为敏捷虚拟企业，AVE)运行的特点和需求，改进了动态联盟企业的组织方法体系(DAM)。并在此体系内，提出了AVE的组织结构、DAM的建模框架、动态联盟企业模型(VEM)、AVE的模型化框架及其方法、AVE的过程建模、DAM的集成化支持系统的结构、虚拟组织的群决策支持系统(VO-GDSS)的结构，并阐述了它们之间的关联关系。在AVE体系的建立和运行策略方面，本文提出了一些技术、方法及其相关工具，对作为二十一世纪的企业组织形态——动态联盟的研究和实施具有重要的指导意义。 (2)在详细剖析供应链及其管理的特点、结构模型和基本理论及其技术的基础上，提出了集成化供应链管理的理论模型和实施方法，较好地满足了面向动态联盟企业的新一代ERP系统的要求，同时还提出了供应链管理SCM环 摘要境下的生产计划与控制的改进流程、基于协调中心的联合库存控制新策略、订单驱动的采购业务原理和基于Internet的企业业务总流程，以便解决企业内集成向企业问集成发展过程中的核心问题——如何通过应用MRPll系统来实现企业问的供应链管理。 ＊）针对面向供应链管理的虚拟企业建立过程中被选择对象、选择过程和实际问题的特点，提出了叁步选择方案和伙伴企业选择的综合评价体系，建立了多目林综合优化选择模型，并应用整数规划法、基准对比法和层次分析法…HP）等量化方法来确定企业间诸多抽象、模糊因素棘能力的互补性、先进技术的一致性和管理水平及管理文化的兼容性）的决策值和关键决策因素权重因于，使优化选择模型更科学。合理。因此，该模型能较好地保证所选择的合作伙伴企业群具有较强的综合能力。 仰 本文提出了有匹配条件的伙伴企业定性选择搜索算法。通过建立同行业企业能力与本行业的基本能力之问的关系，应用该算法可在同行业中按需求峭力与任务的匹配）寻求到满足必要条件（组合能力与任务的匹配）的多种后选组合（动态联盟企业）方案。该算法可通过冗余度值的设定来控制后选动态联盟方案的伙伴企业的组合数，为实现定量确定最优的动态联盟企业创造了条件。 ＊）为了在多个动态联盟企业方案中进一步确定一个最优的组合方案，提出了伙伴企业质量评价系统的体系、功能结构和工作流程模式。 仰 根据产品大批量定制生产的特点，建立了面向大批量定制产品的过程集成模型，还给出了面向供应链管理并适应多种生产方式的ERP系统体系结构。 门 针对ERP系统网络化、敏捷化、柔性化的发展趋势，本文采用了具有敏捷化特点并基于InterneUIntranet的叁层系统体系结构。并根据企业业务活动的本质特征，将企业业务抽象为相互关联的、具有层次及网状结构的若干过程（可分为稳定的原子过程和易变的复合过程两类广实体（被抽象为对象类）构成，提出了山对象类。过程及其相互关联关系组成的系统模型，又将对象类、过程、系统模型作为敏捷化信息系统的基本构件。将叁层系统体系结构和快速重构技术应用于开发具有RRS特性（可重构性、可重用性、可扩展性）的ERP系统，使ERP系统具有敏捷化、网络化和柔性化的特点。 指 根据集成化供应链管理的理论及实施方法和ERP系统的体系结构，以及中小离散型制造企业的生产经营特点，按照MRPll／JIT混合模式，采用Windows NT、SQL Server、DCphli软件及其网络、多任务分布式、数据库。面向对象、快速重构等技术，研制开发了中小离散型制造业Eny系统。并根据电气／器行业的特点进行了行业化，四川电气设备成套厂进行了成功应用。通过实际应用验证，该ERP系统具有统—一致的信息编码、较好的开放性、集成性、外延性，并兼顾了自动与人工、通用化与行业化两方面，使系统具有较高的柔性和较强的实用性，可辅助企业实现科学、可靠的产品报价和即时生产＊IT卜该ERP系统既不失Mnyll的系统性和严密性，又保持了JI
戴颖[4]2004年在《中小型企业面向SCM的ERP采购系统的开发与研究》文中进行了进一步梳理对于众多的中小型企业而言,如何通过规范化的管理和信息共享,降低自身运行成本、增强对市场的反应能力是一个关系到企业生死存亡的问题。ERP系统作为一个先进的管理思想和信息化工具,能够为企业很好的解决这些问题。ERP软件系统如何与其他先进的管理思想如供应链管理结合并适应中小型企业需求是目前比较受关注的研究问题。采购位于企业供应链的上游,对企业成本与质量的控制起着战略性作用,先进高效的采购管理不仅能够为企业提供持续不断的物资流,保证整个企业的正常运转,还可以通过提高企业竞争能力加强对整个供应链的控制能力。本文从中小型企业对实施企业资源计划以及其采购部门提高采购管理的需求入手,给出适合在中小型企业实施的面向SCM物流管理的ERP系统的整体设计方案。随后详细介绍了面向SCM采购管理系统的组织结构、业务流程和功能模块的设计以及在设计中体现的先进的采购管理思想。接着对面向SCM物流管理的采购管理系统进行数据库分析与设计以支持其功能的实现,并给出了数据库的概念设计、逻辑设计方案,文章同时讨论和比较了其他数据库技术在ERP系统的应用及对ERP系统的提升和突破。随着技术的发展和企业对系统需求的增加,在文章中着重介绍了构建叁层C/S乃至多层分布式结构ERP系统的必要性,并详细阐述了Delphi中实现叁层C/S结构及多层分布式结构的MIDAS技术,及技术在系统中对存储过程、容错能力、平衡负载能力等的实现。文章还进一步讨论了在叁层C/S结构的基础上对ERP系统进行Web开发的方式,促进ERP系统与电子商务的结合。最后介绍了面向SCM采购管理系统的实现情况,并提出企业实施ERP系统应该注意的一些问题。文章给出适应中小型企业的特点和需求的面向SCM的采购管理系统的设计方案和技术支持,有一定的启发性。
谢芳华[5]2005年在《面向制造企业业务过程的应用集成研究》文中进行了进一步梳理本文结合国家863项目“面向中小型制造企业信息化的集成系统开发与应用”的要求,根据我国中小型制造企业信息化的现状与特点,及企业典型业务过程与实际项目应用的研究,进行制造企业业务过程、应用信息系统及集成分析,帮助企业实现基于业务过程的应用集成。重点研究了构成集成应用分析体系的主要内容及使能技术,设计出了有现实应用价值的面向过程的企业应用集成解决方案。 第一章就论文的研究背景,介绍了企业应用集成的产生、概念、研究现状和面临的挑战,阐述了企业应用集成的必要性和重要性,进而讨论了面向过程的企业应用集成的产生、对它的需求,及企业应用集成的发展层次模型,尤其是过程集成的概念,并分析了实现过程集成要解决的问题,之后在此基础上,总结了本文的研究意义、目的和内容。 第二章讨论了企业典型业务过程及各个过程之间的关系,并利用SCOR模型描述企业实际经营过程,分析其中的过程集成要求,研究了企业典型业务过程的应用信息系统支持,并对一般应用系统,主要是CAX、PDM、ERP、SCM、CRM等IT支持系统的功能和集成应用进行了分析,进而建立了面向业务过程集成的企业应用系统能力成熟度模型,为集成需求的确定与集成方案的提出提供依据。 第叁章给出了集成点的定义,建立了集成点判定模型,讨论了集成点确定的步骤,并对具体项目中的典型过程,进行了集成分析,此外,还就集成方式的确定问题,分析了项目中的集成内容和效果;最后,结合本文对过程集成应用的研究,提出了面向业务过程的企业应用集成解决方案。 第四章根据对过程集成的研究和从应用实际需求出发,讨论数据集成的方法和技术,设计、实现数据转换集成应用,并给出应用实例。 第五章对全文所论述的研究内容进行了全面的回顾与总结,介绍了研究的成果和特色之处,并对本文相关研究领域的发展前景与下一步可进行的工作进行了展望。
刘彩燕[6]2006年在《面向过程集成的钢铁企业质量管理研究》文中研究指明质量管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展，研究基于过程和知识的集成质量管理技术和方法，建立企业质量核心数据平台，实施面向过程集成的、符合行业特点的质量管理系统，是企业在激烈的市场竞争中以质取胜的有力保障。 钢铁企业面对的市场竞争主要表现在产品质量和顾客服务上，提高产品质量成为钢铁企业提高竞争力的根本途径。结合质量管理发展的趋势，针对钢铁企业质量管理中的问题，本文提出了面向过程集成的钢铁企业质量管理系统，并对涉及的关键技术进行了研究。 基于供应链的角度，提出了面向过程集成的质量管理系统的体系结构，以采购过程、质量设计过程、质量控制过程、面向顾客的服务过程为研究对象，对其中的关键问题进行了研究。基于ERP／MES／PCS叁层企业集成框架，分析了钢铁企业产品实现过程质量管理的功能模型，在此基础上提出了集成质量管理系统研究的关键技术。 根据钢铁企业的生产管理和质量管理特点，构建了过程质量管理xBOM体系，分析该BOM体系在钢铁企业中的构成、存在形式和特征，研究了基于xBOM的过程信息集成技术，EBOM／PPBOM向MBOM、QBOM和MBOM之间的转换模型。 研究了钢铁企业过程质量管理中的质量设计方法与技术。采用了基于质量属性的钢铁产品表达方式，以此为基础，分析了面向订单生产的钢铁企业质量管理流程，提出了基于分层实例的叁层质量设计实例推理方法，研究了订单产品层和工序层质量设计实例表达与检索方法。 研究了基于质量数据仓库的多维数据数据模型和多维分析过程，分析了数据挖掘技术在质量控制与分析中的应用，研究了关联规则提取的改进Apriori算法和在质量数据仓库中的应用。 以东北特钢集团为背景，进行了开发和应用研究工作，对过程集成质量管理的关键技术进行了研究，开发的过程质量管理系统在集团企业中得到了应用和验证。
杨小兵[7]2007年在《面向中小型制造企业的ERP软件比较及其组合研究》文中进行了进一步梳理近年来,企业都重视了信息技术的采用,其中ERP即企业资源计划更是得到了企业的青睐和重视,ERP的应用研究也得到了广泛开展。ERP在我国应用的前期,主要是在大型企业特别是国有大型企业,随着信息技术的快速发展与应用成本和风险的不断降低,中小企业也加快了应用的步伐。在以往ERP的应用研究中,由于过多的是侧重在实施过程理论和方法等的研究,而对ERP软件本身的研究较少,特别是软件之间的比较及其组合研究较少,造成很多企业在选择ERP之前,对其软件是否适合企业的实际并不了解,更多的只是了解企业提供有何种软件以及应用推广情况。本论文进行了ERP软件的组合结构与应用研究,开创了ERP应用研究的新思路。研究总结了国内外有关ERP的研究成果,分析了我国中小型制造企业信息化应用面临的问题,阐明了对ERP软件的组合深入研究的必要性,采用理论与实际相结合的方法,以中外ERP软件中具有一定代表性的SAP Business One与金蝶K/3 ERP软件为例,结合中小型制造企业的特点和关键需求,ERP技术和应用的发展趋势,深入比较研究了软件所具有的技术、功能、业务流程、扩展能力等,在此基础上,建立了ERP软件的叁维组合结构,完成了SAP Business One和金蝶K/3软件的组合应用设计与实现,提出了组合系统对企业流程、组织结构、协同商务和工作模式改变等管理的要求,并应采取集成应用、基于成本驱动的ERP管理模式和分布实施策略,以满足企业内部业务管理和外部协同的需求,为企业利用不同软件的优势来适应企业自身管理的需要提供了一点有益的参考。
周林[8]2005年在《中小型制造企业物流管理信息系统的研究与开发》文中提出当前,物流管理被认为是企业继降低物质消耗和提高劳动生产率之后的“第叁利润源泉”。然而,我国的大多数中小型制造企业不是很重视物流管理,甚至不了解物流管理的意义和价值。在电子商务环境下,随着先进制造技术的不断发展,制造企业物流管理的信息化已经成为企业信息化建设的重要部分。本文介绍了在中小型制造企业物流管理信息系统的研究方法和开发过程。 本文首先通过对管理信息系统(MIS)和企业物流管理深入地分析,并充分吸收近年来国内外学术界在现代物流管理及敏捷供应链管理方面所取得的研究成果,总结出了我国中小型制造企业,特别是中小型制造企业目前在物流管理的现状,以及物流管理方面所面临的问题。并结合21世纪先进制造模式的发展需求、电子商务等因素,在分析当前我国制造企业的物流模式——“自营物流”和发达国家的企业物流模式——“第叁方物流”的优缺点的基础上,提出了一种比较适合我国中小型制造企业的物流管理“混合”模式。 本文根据所提出的企业物流管理“混合”模式,结合当前各种管理思想,如敏捷供应链管理、客户关系管理、BRP等,通过考察中小型制造企业的信息化实施现状,提出了中小型制造企业物流管理系统的概念,并建立了中小型制造企业物流管理系统的模型,并使用IDEF
周丹晨[9]2004年在《面向网络化制造的资源共享服务平台构建原理与实施技术研究》文中研究表明网络化制造是适应网络经济和知识经济的先进制造模式，它强调企业间的协作和全社会范围内的资源共享，并以此达到提高企业的产品设计的创新能力，实现产品设计制造的低成本和高效率的目标。因此，通过网络将分散在各个企业中的制造资源实现共享和优化利用是网络化制造模式的重要特征之一，构建能集成多方面资源、具有多种功能的资源共享服务平台将成为网络化制造的一种重要技术使能工具，可以有效地支持企业实施网络化制造。 本论文在分析国内外对网络化制造研究成果的基础上，提出了一种面向网络化制造的资源共享服务平台的功能体系结构，重点研究了网络化制造模式下资源建模、获取和集成技术、面向制造企业的信息集成化管理技术、基于Web服务的虚拟企业应用系统集成技术、基于ASP模式的网络化制造服务技术、基于资源共享的异地企业协同工作技术以及面向企业决策的数据挖掘技术等资源共享服务平台实施的关键技术，并通过原型系统的开发和初步应用验证了所提出的资源共享服务平台功能体系结构的可行性和实用性，为我国制造业在网络化制造模式下的资源共享与服务技术进行了有益的探索。论文在理论与实践中的主要研究成果和特色如下： (1) 提出了面向网络化制造的资源共享服务平台的功能体系结构，即在公共数据中心所管理的可共享资源支撑下，利用应用工具集，为联盟企业提供资源集成与管理、企业间协同工作支持、网络化制造服务、UDDI使能的四川大学博士学位论文注册中心以及共享资源维护与安全控制等服务功能。通过对资源共享服务平台实施的关键技术的分析，研制开发了由公共数据中心、远程协同设计中心和远程制造服务中心等功能模块组成的资源共享服务平台原型系统。 (2)应用面向对象的资源建模方法和多Agent技术，提出了一种基于资源共享服务平台的网络化制造资源模型。研究了基于语义Web技术的制造资源获取方法，讨论了网络化制造模式下资源集成和快速重构方法，提出了资源共享服务平台支持下的网络化制造资源获取和集成模型。 (3)通过对面向制造企业的信息集成化管理技术的分析，研究并开发了基于W七b的工艺信息集成化管理系统，主要包括工程项目管理、工艺文件管理、工艺资源管理、图文档管理、工装管理、任务管理以及工时管理等七个独立的子系统，实现了工艺信息在企业内不同部门之间的集成和共享。 (4)针对虚拟企业中盟员和其应用系统不断动态变化的特点，通过对W己b服务技术架构的深入分析，提出了一种面向虚拟企业的柔性工作流管理技术方法，实现了虚拟企业应用系统集成，提高了各联盟企业工作流管理的柔性和适应性。 (5)以应用服务提供商(Applieation Serviee provider，Asp)模式为技术支撑，针对有限元分析的特点，创造性地提出了建立有限元分析远程服务系统的技术方案，研究了系统的体系结构、工作流程和关键使能技术，以充分利用宝贵的有限元分析计算资源，将分散在不同地域的制造企业和FEA服务商有机地连成一体，为各中小型企业提供快捷、便利和可靠的高水平FEA远程技术服务。 (6)在分析企业间协同工作的特点的基础上，阐述了基于多Agent的企业间协同工作机制，研究并提出了资源共享服务平台支持下的企业间协同工作系统的体系结构和运作流程，为异地企业之间的协同产品开发、协同设计和协同制造等过程提供了技术支持。 (7)提出了在企业ERP和CRM系统基础上应用数据仓库和数据挖掘技术，对企业信息资源进行深层次开发利用的理念和方法，为推动制造企业逐渐从“信息管理”走向更高层次的“知识管理”进行了初步的探索。关键词:网络化制造资源共享服务平台虚拟企业协同工作数据挖掘
肖素梅[10]2006年在《中小型制造企业物流管理ASP平台模式与实施技术研究》文中进行了进一步梳理21世纪制造企业所处的时代及社会竞争环境的特点是:信息网络化、经济全球化、客户需求多样化、市场瞬息万变、竞争异常激烈等。现代制造系统的目标除T(上市时间)、Q(质量)、C(成本)、S(服务)和E(环境友好性或绿色度))外,还要考虑快速响应市场的能力(即敏捷性)和快速重组以形成企业动态联盟的能力(即柔性,Flexible)。物流是“企业第叁利润源泉”,优质的物流服务可以改善制造系统的成本、时间、服务、敏捷性、柔性等指标。所以,物流已逐渐成为现代制造企业战略决策问题之一。制造企业的物流模式通常有“物流自营”和“物流外包”两种,对于大型制造企业而言,有一定能力选择“物流自营”模式;而中小型制造企业由于资金、规模等原因,不宜或没有能力构建功能齐全的物流管理系统,即中小型制造企业的物流模式应采用“第叁方物流模式”等外包模式,以更好地协调物流成本与服务两个目标。另一方面,中小型企业在信息化中也存在“外包”问题,近年来ASP模式成为中小型企业信息化的一种重要服务形式。本文正是针对现代中小型制造企业的外部物流(即销售物流和供应物流),把企业物流管理中的“第叁方物流模式”和信息化中的ASP模式结合起来,提出基于供应链管理的中小型制造企业物流管理ASP平台的概念及模式,并研究其实施技术。主要成果及研究结论如下:(1)现代中小型制造企业物流管理ASP平台概念的提出。为能够使企业的供应物流和销售物流系统达到合理化,从而降低企业物流成本,并能充分利用全球制造资源,同时能及时响应市场需求,应当建立合理的基于供应链思想的中小型制造企业物流管理ASP服务平台,本文正是为了这样一个目的而研究物流管理ASP平台的。所提出的物流管理ASP平台能实现企业外部物流管理的信息化,可以解决电子商务中的“瓶颈问题”,同时可以降低企业物流成本,为企
参考文献：
[1]. 面向中小型制造企业的集成化供应链管理系统的研究与开发[D]. 王阳. 西北工业大学. 2003
[2]. 信息化背景下的中小企业物流系统集成模式研究[D]. 郑佳. 浙江工业大学. 2012
[3]. 面向供应链管理的ERP模型与实施技术及其在电气设备制造行业动态联盟中的应用[D]. 蒋玉明. 四川大学. 2001
[4]. 中小型企业面向SCM的ERP采购系统的开发与研究[D]. 戴颖. 东南大学. 2004
[5]. 面向制造企业业务过程的应用集成研究[D]. 谢芳华. 浙江大学. 2005
[6]. 面向过程集成的钢铁企业质量管理研究[D]. 刘彩燕. 大连理工大学. 2006
[7]. 面向中小型制造企业的ERP软件比较及其组合研究[D]. 杨小兵. 湖南大学. 2007
[8]. 中小型制造企业物流管理信息系统的研究与开发[D]. 周林. 四川大学. 2005
[9]. 面向网络化制造的资源共享服务平台构建原理与实施技术研究[D]. 周丹晨. 四川大学. 2004
[10]. 中小型制造企业物流管理ASP平台模式与实施技术研究[D]. 肖素梅. 四川大学. 2006
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