摘要：本文主要从笔者亲身参与的施工组织设计的内容与施工组织设计的重要性以及提高建筑施工组织设计和施工安全技术的策略，旨在与同行探讨学习，共同进步。
关键词：建筑施工；组织设计；重要性
在建筑工程施工的各项技术管理工作中，施工组织设计的编制、实施与管理，是所有技术管理工作中的重要环节。为了保证施工项目能够优质、高速、低耗、文明、安全地完成，需要在开工前，根据工程特点和现场条件，结合本单位实际情况，在人力和物力、技术和组织、时间与空间、天时与地利等各方面，作出一个全面的合理安排。施工组织设计就是反映这种全面安排的书面（及图表）表达形式。因此可以说，施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段。
1.施工组织设计的内容
施工组织设计是为了满足不同工程的实际需要，一般情况下，它是根据工程的规模、技术复杂情况和施工环境确定。如果有些工程的规模较大、并且技术要求很高，或者采用了新结构、新技术的工程项目，那么就必须要编制完整的施工组织设计。如果有些工程的规模较小、技术要求低、或者没有采用新结构、新技术的工程项目，我们就可以只编制施工组织设计中三个主要内容，分别是施工方案、施工进度计划和施工总平面布置图。
施工组织设计的内容是对整个工程的建设地点、规模、工期、施工方法等内容进行的综合考虑。它包括以下内容：工程概况（工程规模、建设地点、工期等）、施工部署和施工方案（各分部分项工程的施工顺序、主要的施工方法、新工艺新方法的运用、质量保证措施等）、施工进度计划（横道图计划或网络图计划）、施工准备工作计划（人、材料和机械的需要量计划）、施工平面布置图（施工现场的布置情况）和主要技术经济指标（工期指标、质量指标、安全文明指标、降低成本指标、实物量消耗指标）等。
2.施工组织设计的重要性
（1）能够有效控制施工进度
对施工工期规划进行详细制定。在建筑项目施工阶段，依据工程施工总体目标的要求，相关人员需要结合具体的工程，编制一个可操作性强的工期规划，并通过该规划能够有效平衡和协调好每个工序的施工时间、施工资源及施工强度，并在具体施工过程中不断地完善和优化进度规划，使得目标计划得以最终建立。
对具体的实施计划加以细化。施工进度规划能够对整个建筑项目的进度起到一定的管理控制作用，并贯穿于整个工程项目的施工周期，即从工程开始施工到建设完工都需要对施工进度、成本以及使用材料等进行管控。为此施工进度规划应该细化到每个施工点，此外在施工进度规划内。还需要包含资源配置及相关的资金需求与一些说明性文件等具体内容。
加大跟踪检查力度。在工程项目施工过程中，检查施工进度规划非常关键。这主要由于施工进度规划是工程施工与协调的根据，在具体的检查过程中，还需要对各工序的作业时间及作业空间的合理性进行检查，对人力、物力、财力上是否能够满足施工要求进行检查，并依据具体的施工情况进行有效的调整。
优化完善施工技术方案。众所周知，完善施工技术方案是进行施工进度管控的有力方式。在具体施工过程中，想要使得施工进度计划更具操作性，就必须要做好图纸的会审工作以及设计交底工作。此外，还需要进一步优化和完善施工方案，积极引进先进的管理经验和机械设备，大力推行成熟技术和工艺，尽最大努力提高施工效率。
（2）对建筑项目工程整体质量进行有效控制
建立健全质量管理制度，并予以严格落实，认真做好施工设计图纸的会审工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在具体的施工过程中，还需要对技术交底制度以及其他相关的管理制度进行有效落实，从而使得建筑施工始终处于一个良好的管控状态，并加大文件资源的管控力度，建立详细、全面的质量记录制度。积极推行ISO9000质量管理体系，大力提升施工人员的技能水平、安全意识和质量意识。
在具体操作过程中，严格落实经理负责制。作为具体建筑项目施工质量的第一责任人，项目经理在具体施工过程中主要起到主持建筑施工、督导施工质量规划是否顺利进行的重要作用，对有效实现项目施工的质量管理目标有着十分重要的意义。依据质量计划，并结合具体工程，建立并完善相应的组织质量，严格落实项目经理质量责任制。
加大项目施工前的管控力度。在进入施工现场之后，工程项目管理人员应根据工程具体特点并结合业主要求，依据相关法律法规和具体的质量验收标准，编制详细的项目施工质量规划，对管控的目标及标准加以明确，并在实际施工过程中实行严格、专业的工程管理。为提升项目工程的整体质量提供强有力的政策保障。
加强施工过程中的管控工作。为确保对项目工程整体质量的有效控制，施工单位还需要加强组织建设，并配备足够的技术人员及质检人员，以便加大对项目施工的技术管理和质量管理力度。此外，施工单位还需要加大对参与施工人员的职业技能培训的力度，大大提升施工人员的综合素养、职业技能以及质量意识和安全意识。同时，作为工程项目的管理人员，在具体的施工过程中，则需要全方位、全天候、全过程地参与质量管控工作，并做到及时发现问题、解决问题，以此来确保工程项目的顺利施工。
3.提高建筑施工组织设计和施工安全技术的策略
（1）优化施工组织设计
建筑施工企业在完善施工组织设计机制时，要借鉴先进的组织设计经验。在进行组织设计编制时，首先要确定施工队伍，根据施工队伍的综合素质和专业水平进行编制。通过对先进信息技术的应用和工期关键影响因素的确定，改进编制的方法。通过选择合理的施工方案和科学的施工组织设计内容，改进编制体系。通过平面布置、资源管理等方法优化组织设计化。此外，建筑企业还应该完善施工组织设计机制，确定审核标准和审核步骤，保证施工组织设计的科学性和有效性。企业也可以通过改进施工组织设计的编制人员结构，提高编制人员的专业素质和综合素质，保证编制的内容符合项目施工的实际情况。
（2）加强施工安全技术管理
在施工安全技术管理过程中，企业需要强化对施工设备的使用和维护，加强施工人员的安全事故意识。施工设备的完好性，是保证施工进度正常进行的硬件设施，在施工过程中，需加强施工设备的使用规范和维护措施。使用前，需检查设备的综合性能，确保设备的安全性；使用中，要观察设备的运行参数，发现某一设备参数处于非正常值时，应暂停施工，检查设备存在的问题并解决；使用后，需对施工设备进行维护，给设备进行润滑，为第二次使用做准备。此外，企业应定期进行安全知识培训，制定激励机制，强化安全施工意识。
结 语；建筑施工组织设计是确保项目工程进度、工程造价、工程质量及安全的指导性材料。因此，在具体的施工过程中，相关技术人员需要加大对施工组织设计的监督和控制力度，并在施工过程中依据具体的施工要求对其做出相应的完善和优化，并最终为建筑工程项目顺利完工提供强有力的制度支撑。
参考文献；
[1]建筑施工中施工组织设计的重要性_苏琼
[2]建筑施工组织设计在工程中的重要性分析_宋文杰
[3]浅谈建筑施工组织设计在工程中的重要性_房伟
[4]浅谈施工组织设计在建筑工程施工中的重要性_朱田胜
[5]浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施_郭瑞娇
[6]谈建筑工程施工组织设计的重要性_吕林茂
论文作者:钟建文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
标签：施工组织设计论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 质量论文; 施工进度论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第8期论文;