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随着我国建筑行业的不断发展，项目部已成为公司管理的重要组成部分，需要承担完成各项工程项目的重任，更是承担着树立公司形象，是公司建设的重要的环节，也是公司企业文化建设的外在表现，随着全国省份对文明施工要求的进一步规范化，专业化。所以，我们利用历年来项目部建设的经验，规范整理出一整套项目部标准化建设方案。
一、项目部人员配备
根据工程特点及工程规模的大小，将项目部分为特大型项目部，大型项目部，中型项目部和小型项目部，四类项目部。以下举一例说明：
例：大型项目部：
工程规模≥ 2亿元
项目经理：1人
项目副经理：2人
项目总工程师：1人
项目副总工程师：1~2人
综合办公室：2~3人
工程技术部：5~10人
测量部：4~6人
实验室：5~8人
财务审计部：2~3人
质量检测部：3~5人
机料部：3~5人
安全部：4人（其中4人为专职安全员）
环保部：2人
合计人员：47人
二、项目部硬件建设
项目部硬件建设需要从办公区、生活区以及施工现场等方面进行。
（—）项目部办公区的建设
1）门楼：由独立院落组成的项目部，应在项目部大门的入口处设置门楼。门楼的形式有招牌式、方拱门式，可根据项目部办公区的地势情况适当选择。招牌式门楼处主要内容外还必须包括‘设计单位、建设单位、监理单位、施工单位’等内容；方拱门式门楼除主要内容外还必须在左右两边立柱上布置内容（具体见标语范例）。无独立院落的项目部，根据实际情况选择门楼的形式，不做门楼的项目部必须在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。
2）办公室：项目部办公室根据所在实际情况进行安排，分为租用民房，搭建活动板房，以及租房和活动相结合三种方式。总体要求是 项目部办公室必须集中设置，分别设项目经理室、项目副经理室、总公室、综合部、工程技术部、机料部、测量部、中心实验室、财务审计部、质量检测部、安全环保部等。项目部组建办公区及生活区应规划平面布置图。（平面布置图作为临时材料之一）
3）职责图牌：项目部制作的上墙职责牌包括项目部组织机构体系结构图，安全保证体系结构图、环境保护体系结构图、质量保证体系结构图、廉政建设体系结构图、项目经理职责，项目副经理职责、项目总工职责、综合办公室职责、工程技术部职责、测量部职责、中心实验室职责、财务审计部职责、质量检测部职责、机料部职责、安全环保职责、施工平面图、施工进度图、工程概括图、质量方针图、项目施工承诺书，以及中心实验室各类操作规程等；进行场地摆放的职责牌包括施工平面图，安全生产记录牌、安全生产记录牌、安全宣传牌、文明施工制度牌、安全纪律牌、工程概括牌、晴雨表、以及十牌一图等。
4）标识牌：标识牌分为文明办公实验牌和安全标识牌。文明办公标识牌包括项目部人员的上岗牌、项目部指路牌、卫生间标识牌等；安全标识牌包括警示标志牌、警告标志牌、消防设施的标识牌等（根据国家规定执行）。
5）旗帜、标语：项目部必须按照合同范本制作公司旗帜、横幅的内容根据实际情况在范例中选择项目部办公区应树立公司旗帜和国旗。
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6）会议室：项目部应设置会议室，会议桌可根据会议室的大小适当选购，会议室座椅应保持一式样。
7）实验室：项目部根据工程要求设置相应的工程实验室，各类操作规程应按职责牌标准制作上墙，并标明各实验室名称。
8）绿化：项目部办公室应进行绿化布置，满足项目部外观建设美观的要求。
9）服饰：项目部根据公司统一要求换装工作服，工作时间必须穿工作服，使用年限按规定执行，进入施工现场应带好安全帽，安全帽应标识公司的标志和简称，从事交通疏导工作的人员应穿荧光警示服，说明安全警示作用。
10）防火、防盗等安全设施；项目部各办公室必须安装门锁，财务审计部应设置防盗门窗，项目部办公室应按规定在各区域内安装监控设备及消防设备及消防设施，设置消防标志。
11）宣传栏：项目部应设置流动或固定的宣传栏，宣传栏内容应定期更换（每月一次），并将公司内部事物或重大事件在宣传栏内展出。
12）信息化建设：项目部应根据施工现场事件申请安装电话和无线宽带网络，购置与工程需要相应的各类办公室设备，并按规定使用公司网络办公平台和其他信息化平台。
13）环境保护：项目部应加强环境保护，办公区和生活区应设置数量不等的垃圾池和垃圾桶，并安排专人打扫，清理；施工现场不得随意遗留废弃的建筑垃圾或机械废弃物。
三、项目部生活的建设
1）员工宿舍：项目部应统一设置员工宿舍，根据房间的大小每宿舍安排2~3个人居住，购置统一的床和衣柜，每宿舍设办公桌一张用于摆放物件，员工宿舍应保持整洁，轮流安排卫生负责人打扫，项目综合部应定期检查。
2）食堂：项目部应设置工地食堂，统一解决员工的用餐问题，食堂工作人员应具有有效的健康证，食堂各类用具齐全，用火用气设备应满足安全要求，项目部食堂应保持卫生干净，定期打扫卫生，确保苍蝇进行杀灭，其他规定按公司食堂管理制度执行。
3）卫生间：项目部应设置男女卫生间，男卫生间小便器不少于6个，蹲坑不少于8个；女卫生间蹲坑不少于4个，并分别安装相应的冲水装置和清洗设备，保持清洁卫生，专人负责。
四、施工现场的建设
1）施工区域的标语：施工现场应设置相应的标识，包括施工路段桩号标识、挖方基坑标识、施工区域范围标识、原材料的标识、机械停放场地的标识，城市施工的围棋表面应设置公司标志和名牌。
2）施工区域的安全管理，野外施工段，应对施工区域和行人通行区域进行分隔，基坑四周应设置警示标志，与行人通行接触区应设置警告标志和限违标志，多人施工现场应设置安全公示牌，料场应设置标识，城市施工段，大面积成片施工段应用围墙将施工区域从周边环境中分隔开来，围墙顶部设置旗帜或彩灯，做到美观整齐。进出施工现场的路口必须统一设置铁制灯箱或门楼，门楼顶部和西侧安有规范标语，上部安有公司旗帜和标志，沿施工现场周边的区域应根据道路情况设置安全标识，分离路障，安全网等夜间设置红色警示灯。
3）施工区域的宣传布置：施工区域应安插公司的标准旗帜和标志，路段和位置应设置宣传标语和横幅，施工围墙上安排的宣传标语要符合工程实际情况，起到树立形象激励士气的作用。
4）施工便道：项目部应根据业主要求设置施工便道，并确保施工便道的平整、顺畅。
五、新项目部组建的流程
新工程中标后：项目部组建工作流程如下：
1）项目经理根据业主及公司规定拟定项目部组建方案。
2）项目经理召集项目副经理各职位部门召开项目组建会议，对项目经理拟定的项目部组建方案进行讨论修订。
3）综合办公室负责现有人员的调动，协助项目部根据组建方案内容，完成硬件设施的最终设计和建设。
4）安全部协助项目部完成安全防护设施的采购和配备。
5）项目部组建完成，综合办公室负责组织各职能部门，施工单位，监理对临时性建筑物进行验收确认，并留有验收合格资料和图纸、存档。
结语：在基建标准化建设中，通过对标准化项目部建设人员的宣贯培训，标准化知识学习等一系列活动，，营造一种赶超的氛围，激发建好标准化项目部热情，进一步深化业主，监理，施工，设计项目部项项目标准化建设，推动标准化建设精益化管理，有效的提高各项目部项目、安全、质量、造价、技术五大的管理体系的专业理水平。
论文作者:盛春明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/16
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