广州市公路工程公司 510100
摘要：随着我国公路建设的不断发展，对建设公路的机械设备也提出了更高的要求，特别是对机械设备的管理方面。所以加强公路建设机械设备的管理，要做到合理使用。科学管理，经济核算，定期保养，这样是有利于公路工程建设施工进程的有效途径之一，也是取得公路建设机械设备管理最优选的经济利益。公路工程为我国经济社会的发展提供了强有力的基础保障。随着机械设备性能的不断提升，公路工程建设效率与质量大大增加。但随着公路工程的机械化施工程度愈发高涨，机械设备管理也同时出现了一些问题，制约着机械化程度的进一步提升。文章主要针对机械设备管理存在的问题进行了分析，并提出了有效提高公路工程的机械设备管理的相关建议。
关键词：公路工程；机械设备；改进措施
引言
在当前国家的各公路工程整个施工建设的过程当中，机械设备的运用，一直以来，都是公路工程当中所必不可少的关键组成因素；同时，机械设备的高效使用也一样无法离开维护与相关管理工作的有力支持。正是在这个大的前提之下，我国的公路工程机械设备的维护与管理等问题才显得更加具有重要的实际意义。公路工程的施工建设过程中，常会遭遇不同程度的复杂因素，其中由于恶劣的自然环境引发的问题愈加突出。很多自然环境受地理位置、地质条件、地貌地形特征的影响，是一般人力无法克服和解决的难题，因而需要大量的机械设备来辅助施工。公路工程的机械化程度不断提升，已经在施工中发挥出积极的作用，其所具备的快速、高效率、高强度等特点非人力能及。但是，随着机械设备的增多，施工中的各种工程机械设备运行也出现了诸多问题，这些问题制约着工程全过程管理，也影响着工程项目的稳步推进。公路工程中施工方需要正确建立并完善机械设备的管理体制与机制，确保机械化性能充分发挥。
1公路工程机械设备管理现有问题
1.1管理制度不完备
我国当前的公路工程建设施工过程中，很多的工程机械，在管理以及维护工作方面，都有着许多不完善的弊端，我们针对这些问题的进行研究可以发现，这些管理以及维护弊端很大程度上都是来自于管理制度的不完善所导致的；由于没有比较规范的机械设备保养维护制度，因此也就使得公路的工程机械设备在使用过程中的维护和保养效率过低；另外，管理制度的不完善，使得很多公路工程的施工单位常常忽视了对机械设备的定期维护，从而使得施工的机械设备经常出现问题。
1.2 管理人员没有大局观，机械设备调配不及时，利用率低
目前，广西高速公路建设正如火如荼进行，由于广西地理环境的复杂性及项目路线太长，项目部一般把项目分成几个工区管理，每个工区由项目部委任工区长负责管理，项目部会根据每个工区施工情况安排部分机械设备到工区，这样项目的机械设备就被分散在各个工区。而项目部是以工区进度、完成项目部下达的任务及工程质量来发放工区相关人员的工资及奖金，以及年度评先的。这样，一些工区为了本工区的进度，以各种理由拒绝本工区的机械设备调去别的工区作业，导致了各自为战的局面。一些施工现场，很多工段都需要利用同一类型同一功能的机械设备，施工方并未在前期做充足的准备，没有根据重点工程的施工内容不同，调度更合适的工程机械与专业技术人员参与管理，往往在不同施工阶段上保持着独立性，并不利于整体上的宏观布局，导致机械设备的调度难度增加，分配管理上也问题不断，会影响到施工人员的情绪，也影响到施工进度、质量的控制。同时，一些项目还存在“重使用，轻保养”等现象，导致机械设备故障率居高不下，机械设备出现问题未及时告知项目维修组及时维修，影响项目工程施工进度，并导致大量机械设备闲置堆放，造成资源的浪费与工期的拖延，预算增加，工程建设成本提升。
1.3 机械设备运行负荷重，维护保养少
很多施工现场的作业不分昼夜，只为了更快地缩短工期，因而使众多机械设备处于长期的超负荷状态。机械设备在负荷重压下，经过长期的损耗，又得不到及时保养，产生了各种各样的问题与故障。而且，在有些施工点中长期闲置的机械设备，由于没有坚持良好的保养，使得机械设备也出现大量故障。这些都是未提供长期保养与维护的结果。当然，机械设备的失检失修都与人的主观意识与行动脱不开关系。很多机械操作者或日常养护者相互之间推卸责任，无疑增加了设备故障的恶化程度。施工现场的管理人员忽略设备养护和维修重要性，各执法监管部门也同样视若无睹，执法严办力度不强，加重了机械使用负担，加重了缺乏维护保养的严重受损度，这些问题已经成为了众多工程实践的隐疾所在。
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2提升机械设备管理有效性的相关措施
2.1不断优化管理组织结构，完善制度建设
现代社会的机械设备管理，应该积极采取分级分层的管理模式，强化管理组织结构，重视制度建设与落实。机械设备管理制度应针对工程全生命周期内的施工流程与工序，点面俱到，组织严密。（１）机械设备到项目后，机械设备管理人员要对设备建档。包括机械设备的购置年限、编号、油耗、设备操作人员、设备进场前的机械设备情况及使用特点等信息。（２）项目部要建立以项目经理任组长，机械设备主管任副组长，相关施工管理人员、机务任成员的机械设备管理组织结构的制度。最后将这些信息、制度传达到现场的所有现场机械操作人员、施工人员、管理者等。只有施工现场的设备操作人员、施工人员和管理人员充分了解不同施工机械设备的工作流程、典型功能与管理步骤，才能因地制宜选择合适的机械设备进行施工，充分发挥机械设备最大效率，真正完善在机械设备管理方面的制度建设。
2.2合理调配机械设备，提升利用率
“工，机，料”是决定项目盈利的三大要素，“机”就是常说的机械设备。目前广西在建公路项目的设备费开支少则一千多万元，多则七八千万元，所以合理调配机械设备，提升利用率是项目机械设备管理工作的重中之重，直接关系到项目的盈利情况。主要的方法有以下几点。（１）施工前，项目部依照本项目的项目策划选择经验丰富的施工管理，机务管理人员，并对他们进行培训，了解本项目施工，机械设备及机械设备管理组织结构的制度等特点，使他们在以后的工作中做到胸有成竹，尽量避免机械设备配置不合理的情况。（２）施工中，项目部须要求各个工区在当天施工完成后由工区长上报当天工程完成情况、机械设备完好情况，并上报第二天的施工计划及所需机械设备，项目部根据各个工区计划协调好各个工区的机械设备，避免机械设备闲置。广西路建工程集团有限公司承建的梧柳ＮＯ．７标，该项目工程造价约１６亿人民币，项目特点为路线长、施工环境差、桥隧比大。项目部把该项目分成三个工区管理，机械设备也平均分到各工区。在施工过程中项目部发现项目部进度上不去，在业主的各项评比中名次比较靠后。后经项目部调查发现在第二工区急需的机械设备却在第三工区“睡大觉”，项目部及时调配机械设备及调整施工方案，项目施工面貌大为改观，并在以后多次业主评比中名列前茅，取得了较好的经济效 益。（３）机械设备在施工中出现故障要及时上报项目部维修组，维修组要及时组织维修人员对故障评估、维修，维修周期要及时告知项目机械设备管理组织结构，以便项目部及时调整施工计划或重新调配机械设备，不影响工程施工进度，也避免机械设备闲置，提升利用率。
2.3加强对机械设备的维修保养工作
要做好机械设备的维修保养工作，就要做好以下两方面工作：（１）开展管理者与专业人员培训，增强职业素养。不可否认，科技的进步让公路机械设备的科技含量与日俱增，大大改观了旧有机械设备的运行面貌。管理者要首先对不同作业机械设备与相关工序有所了解，对于性能参数的把握能够为调配部署提供一定的参考。操作人员要接受大量的专业技能培训，对于更新换代后的不同机械性能要谙熟于心，掌握岗位职责和具体操作规范，以高度的责任心投入到更好的设备操作中去。维修人员的培训要重视实践考核，应能够对具体的机械运行情况、组件构造、零部件属性等有准确清晰的认识，应该更专业更具体。（２）加强对机械设备的维修保养工作。加强对机械设备的维修保养工作要从以下几个方面进行：①加强对机械设备的日常维护。在每一工作班前后都要对设备进行日常维护，包括加注润滑油、改善设备的外部清洁、加强对完全运转的检查、对一般故障的排除等。②加强对机械设备的定期维护。在机械设备运转几个小时后要对其进行清洗、检查和调整，从而及时有效地排除故障，并对已经出现或者可能出现问题的零部件要及时进行修理和更换。③加强对机械设备的特殊维护。对于经过大修的
2.4注意施工中的机械隐患
公路工程机械设备的维护以及管理最为重要的一个环节就是对机械设备的日常使用隐患进行重视；在公路的施工过程当中，现场的施工人员应该对注意机械作业所产生的噪音，对待液压泵以及溢流阀等设备，施工人员应该多注意它们的声音，一旦液压泵发出了严重的气蚀声音，现场的施工人员就应该及时的进行检查，找到发出噪声的原因所在，并对问题进行及时的排查；另外，施工人员在对待机械设备时，应该多了解其性能和工作原理，以避免施工人员过于粗暴的使用施工机械设备，从而极大的减少因施工人员操作不当而导致的故障问题，从而使公路工程专用机械设备的使用寿命得以有效的延长。设备在正式使用之前以及磨合期结束之后都要对其进行维护。
3结语
我国的公路工程整体的施工水准随着国家的科技进步与发展，也一同进行着显著的提升，在公路工程整体施工技术得到提升的过程中，对于公路工程机械设备的维护以及管理等相关问题也就越来越被施工单位重视了；为了能够及时的解决这些机械设备的维护以及管理问题，从而有效的保证我们国家公路工程的建设进度，因此也就需要我们的施工单位制定专门的制度，以及定期的设备保养，只有这样，才能使得我国公路工程当中的机械设备维护与管理问题得到了有效的且及时的解决。公路工程机械设备管理的有效性关乎工程的建设质量与建设工期。面对当前出现的设备管理问题，施工现场的所有人员都要有正确的认识，要做到客观分析原因，积极制定措施，有效规范操作，提高综合能力，保证工程质量，如此才能让机械化的公路工程建设质量与经济效益双提升。
参考文献：
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［２］张 前．探讨如何提高公路工程机械管理有效性［Ｊ］．城市建筑，２０１４（２３）：２９９．
［３］张富红．试论公路工程机械设备管理控制［Ｊ］．中国新技术新产品，２０１３（１１）：８７．
论文作者:江穗檀
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/26
标签：机械设备论文; 工区论文; 项目论文; 公路工程论文; 设备管理论文; 机械论文; 公路论文; 《防护工程》2018年第34期论文;