梁红玉 卢宁宁
山东平安建设集团有限公司 山东济南 250306
摘要：工程造价对建筑工程的重要性众所周知，工程造价贯穿整个建设过程，其中包括设计、选址、施工、验收等，其中施工阶段的造价管理尤为重要，本文就来探索一下如何控制施工阶段的工程造价控制。
关键词：工程造价；控制措施；施工阶段
工程的造价管理现在越来越引起人们的重视，施工单位引进的先进的处理技术优化工程造价设计，节约工程的成本，保证施工的进度和安全质量。造价控制涉及到工程施工的各个方面，在投标阶段，设计阶段，施工阶段，竣工阶段四个大方面中，选择最优的方案，加强施工中的管理，将有助于施工中的控制。其中投标阶段主要是对工程进行预算，以最符合施工单位的造价进行竞标；设计阶段是造价控制的关键阶段，简洁先进的设计方案可以大大节约工程的成本，减少造价；竣工阶段则是对造价各方面的收尾，对拖欠款项的追回，对工资等的发放等。施工阶段在整个施工过程中对造假的影响相对较小，但也不能忽视，管理不当材料等造成的浪费会大大增加工程的开支，增加造价水平。
1施工阶段工程造价控制的作用
建筑安装工程造价也称建筑安装工程的价格。它是由生产合格工程所必需的直接工程费、间接费、利润及税金四部分组成。建筑产品的品种、规格、功能、质量要求千差万别、施工条件的良莠不齐，建设工期长短不一，都造成了工程造价具有单件性的特点。一个建设项目，一旦其设计文本、施工地点、质量要求确定后，其投资控制是否到位，将直接影响到工程的形象进度和施工质量等各个方面
2工程造价成本上升的因素
2.1市场因素
市场变动是影响企业经营管理的直接性因素，无论是哪一个行业的经营机构，一旦市场发生变动则会带来内部经营模式的转变。建筑市场存在着极大的不稳定性，原材料市场、资金市场、劳动市场等的变化都对工程造价产生积极的影响。如材料、人工供应紧张和价格上涨，造成建设项目所需资金增加， 将导致工程造价全面上涨。
2.2资金因素
建设工程一般所需资金金额巨大，所需资金的筹集困难，必然导致资金成本的上升，制约着工程造价控制。材料是各种产品生产的物资基础， 材料价格成为了造价控制的主要对象。可以说， 大多数资金预算均是针对材料价格而定的，造价人员对市场材料价格把握得越准确，资金预算方案的科学性越高。在市场竞争日趋激烈的背景下，市场原材料销售价格起伏不定，供应商之间的竞争往往造成价格频繁的变动，使得资金支出的预算金额难以保持平稳状态。
2.3施工因素
施工是建筑工程项目建设的关键环节，现场人员编制的施工方案对工程质量的影响甚大， 同时也会对工程造价投资产生一定的作用。如：现场编制的施工方案与总工程设计图纸要求不一致，作业期间返工返修率增多，材料采购费用明显增加，这些都会引起工程造价成本上升。现场管理人员对签证变更未能严格控制，也是引起造价成本上升的因素之一。
2.4人员因素
人是生产活动中最活跃的因素。一切外在的信息通过人脑的接收并消化吸收，最后转换为人作用于物的力。如前述所提到的，有关市场资料的搜集需要经过人脑的汇集和分析，以及人员行为习惯、执行和管理能力等都必然对成本控制和造价关系产生影响。
2.5技术因素
先进适用的生产技术、技术设备及相应的管理技术水平是控制工程造价的保证，若与工程生产相适应的先进技术及设备的来源没有保障，或获取技术的成本过高，或管理水平跟不上，则不仅预期的效益难以实现，还会给工程的生存和发展带来危机，导致效益低下，支出浪费严重。
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3优化施工组织设计
3.1充分做好施工准备工作。在收到中标通知后，施工单位应着手编制详尽的施工组织设计。由于工程开工前的一系列准备工作可以采用不同的方法去完成，不论在技术方面或者组织方面，通常都有许多方案供施工人员选择。不同的施工方案，其经济效果是不同的。工程管理人员应结合工程项目的性质、规模、工期、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、运输条件、地质条件等各项具体的技术经济条件，对施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，提出改进意见，使方案更趋合理。
3.2遵循均衡原则安排施工进度。在编制施工进度计划时，应按照工程项目合理的施工程序排列施工的先后顺序，根据施工情况划分施工阶段，安排流水作业，避免工作过分集中，有目的地削减高峰期工作量，减少临时设施的搭设，避免劳动力、材料、机械耗用量大进大出，保证施工过程按计划、有节奏地进行。
3.3力求提高施工机械利用率。在工程施工中，主要施工机械利用率的高低，直接影响工程成本和施工进度。因此，必须充分利用现有机械设备，在不影响工程总进度的前提下，对进度计划进行合理调整，以便提高主要施工机械的利用率，从而达到降低工程成本的目的。
3.4施工方法、施工技术的采用以简化工序、提高经济效益为原则。在保证工程质量的前提下，尽量采用成熟的施工方法，采用简化工序和提高经济效益的施工技术。因为成熟的施工方法只要提出要求，施工人员不需要花更多的时间去掌握它。简化工序的施工技术即节约了时间，也达到了提高劳动生产率的目的
4关于施工阶段工程造价控制的有效措施
（1）抓好合同管理提高索赔管理水平，合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位管理人员应充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。
（2）深入现场及时了解、收集相关信息资料，在对造价进行评估之前，工作人员应该进行实地考察工作，在施工现场收集相关的资料，能够在第一时间知道真实情况，但是要注意的是，对成本收集工作的改变，很有可能会造成实施工程改变，还会对签证的准确性有影响。尤其是一些大型的项目，由于它的建设周期很长，通常对它的价格指数调整按照物价指数进行。
（3）对现场签证的管理更加严格，了解工程造价的变化建设单位在施工过程中，应该对现场的管理和监理工作要进一步加强，施工时要按照图纸的规划进行，对变化要严格的进行控制，而且对现场的签证和额外的费用要进行控制。如果出现必要的额外支出，还应该事先进行预算在使用。如果施工出现变化，要对变化及时进行计算，计算出费用改变的额度。尽量减少项目的成本，要对项目的成本做到彻底了解。在施工现场建设单位应该派人进行监督，而且要做好相关的记录工作，特别是要认真记录那些隐蔽的工程，还要做好相关的签证工作。而对于那些隐蔽的工程要对那些隐蔽的工程也要建立好一个完整的签证制度。另外还要做好相关的验收记录工作。要监督好每一个工程中的隐蔽工程。另外，要根据那些有效地签证后的隐蔽工程为依据进行结算的编制工作。减少工作中的错误，保证工程的质量
5结束语
建筑工程的造价控制与管理是一个系统的工程，是一个动态的过程，贯穿到整个建设工程项目的决策、设计、招投标、施工、竣工验收各个阶段。工程造价的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在每一个环节、时时进行工程成本的管理与控制，积极应用动态造的价管理信息，全过程、全方位地进行科学合理控制，才能实现切实、有效地控制建设项目的造价控制。
参考文献：
[1]任宏.工程造价的确定与控制[M].重庆：重庆大学出版社，2000
[2]陈旭.如何做好建筑工程的造价管理和成本控制[J]. 广东科技，2010（5）
论文作者:梁红玉,卢宁宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
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