窑街煤电集团天祝煤业公司党群工作部
面对工业化进程的快速步伐，矿产开发造成的生态环境问题显得尤为突出，因此，保护环境是企业的一份责任。建设绿色矿山、走科学发展之路，已成为保障矿山资源有效和长期供给的重要课题。
近几年，天祝煤业公司抢抓机遇、创新发展、强化管理，在集团公司的领导下，装备了综采、综掘生产线，大力推广锚网支护技术，强化机电运输瓦斯管理，建成自动监测、监控系统、防灭火注氮系统及调度通讯系统。实施三号井改扩建工程，提高生产能力，新建年生产150万吨高效节能选煤厂。油页岩再利用、矸石发电等发展建设的循环经济项目。初步实现矿区环境与自然环境的和谐，企业发展与员工素质的和谐，企业发展与地方发展的和谐，企业步入了良性发展的轨道。
一、建立健全制度保障，实现企业规范化管理
集中精力抓矿山生产秩序、制度管理和现场管理，建立起精细化的实体性标准体系和程序化标准体系。按照定标、认标、贯标、对标、调标、升标的要求，实施管理流程再造，强化管理的优化升级。一是建立高效管理网络。公司成立以经理、党委书记为组长，主管经理为副组长，经营管理部、机电运输部、煤炭洗选综合管理部和洗煤厂等职能部门负责人为成员的领导小组，组建了由专业技术人员、外聘专业机构专家为成员的专家顾问团，查找绿色矿山建设过程中存在的问题，总结推广先进经验。二是建立完善管理制度。先后制定了《国家级绿色矿山建设规划》《节能环保管理措施》《矿区环境绿化管理办法》《安全质量标准化、精品工程、两型三化矿井创建达标考评办法》以及《排矸系统管理办法》等涉及矿产资源开发利用、环境保护、生态重建、安全生产等各项规章制度。并完善项目“环评、能评”制度，实行节能目标责任制“一票否决制”和缴纳安全风险抵押金制，细化分解目标，层层签订目标责任书。同时，建立自主创新激励机制，对在循环经济中作出突出贡献的单位和个人进行奖励，充分调动了员工参与循环经济工作的积极性。三是构建创建工作的和谐统一。充分发挥精品工程的引领、示范、辐射、带动作用，提高矿井安全保障水平，实现“人、机、环境、系统”的和谐统一，结合公司实际，把握重点，提出了“狠抓精细管理、规范操作行为、实现动态达标”的工作思路，狠抓精品工程创建，确保实现“两型三化”矿井目标。
二、开展“三废”综合利用，实现资源利用集约化
天祝煤业公司紧紧围绕集团公司“以煤为主、多业并举、循环经济、综合发展”的基本思路，已形成原煤生产、洗煤、为发电厂配送燃料的产业链。一是大力开展废弃物再利用。公司改扩建项目以来，每年生产的矸石，经过选煤厂精洗产生的中煤、泥煤等约12万吨，全部运往集团公司劣质煤电厂用作燃料发电，通过拓展综合利用辐射面，矸石利用率达到100%。二是油页岩的再利用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公司井田内有可采价值的油页岩是上层煤直接顶板的油一层，最低可采厚度0.7米，最低含有油率5%，可采储量18660.5万吨，全部运往集团公司油页岩综合利用有限责任公司，采用低温解热--内热式--气体热载体--隔绝空气的干馏工艺，年处理油页岩165万吨，年生产页岩油10万吨，产生煤气9.52亿立方米，油页岩半焦100万吨。三是生产废水再利用。井下排水、灯房浴室及洗衣房所产生的污废水，通过螺纹双壁排水管，排入中水处理系统中，进过中水处理后，打入山上高位中水池及井下消防洒水水池中，可作为矿井洗煤用水、井下洒水降尘。实现井上井下多级、立体污水处理网络系统，矿井水利用达到90%，污水再利用达到100%。
三、积极倡导节能减排，实现生产工艺环保化
天祝煤业公司为了把节能减排工作落到实处，依照国家发改委“十一五”十大重点节能工程，编制了矿山节能减排实施方案，确立了“矿井主要耗能设备、输供电系统、电动机系统、变压器系统、照明系统节能改造以及节煤改造、节水改造、热力改造”等项目。一是强化节能减排管理。实行“问责制”和“一票否决制”。一级抓一级，明确责任单位行政负责人为第一责任人，同时，各车间健全奖罚制度，建立完善节能减排专职管理、能源计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，按时统计、分析和报告节能工作的进展情况，定期召开会议，及时提出加强节能的措施和建议，把节能减排目标落实到班组和每一台设备。二是建立领导协调机制。公司成立了节能工作领导小组，经理亲自担任主管负责人，负责抓好公司节能减排工作。主管领导在下达节能减排考核指标将工作责任下达到业务部室、区队、班组，实行“问责制”和“一票否决制”，并每半年对业务部室、区队、班组第一负责人进行一次考核。
四、重视环境重建与土地复垦，实现矿山环境生态化
根据国土资源部制定的《矿山地质环境保护规定》，2007年完成了《天祝煤业公司矸石山综合治理规划》，投资340万元；完成《天祝三号井改扩建项目环境影响报告》《天祝三号井改扩建项目水土保持方案》；2010年11月完成了《天祝煤业公司地裂缝治理工程设计》,投资252万元。加强表土剥离存放，为后期植被恢复创造有利条件。公司已按此方案要求进行施工，保证了矿山采、选与矿山环境和土地复垦协调一致。一是生态保护和绿化工作。公司在矸石山覆土种草种树绿化,对矿区进行大量绿化工作，绿化总面积11924平方米，矿区形成绿意葱葱、生机盎然的美丽景色，呈现出了“矿在绿中、楼在林中、路在树中、人在园中”的景象。二是地裂缝治理。对矿区分布的地裂缝就近利用矸石、废弃土石渣回填。回填采取自上而下分层铺填夯实的方法，回填至裂缝顶部，覆盖厚度大于30cm，覆土后种树种草，覆土绿化面积达7102平方米。
建设绿色矿山，是一个多层面、多角度共同推进的系统工程，天祝煤业公司结合煤炭企业自身特点，创新了管理机制与技术体系，运用循环经济理论、可持续发展理论、恢复生态学理论、清洁发展理论等理论体系，实现了矿区资源利用集约化、开采方式科学化、生产工艺环保化、企业管理规范化、矿山环境生态化，推动了经济发展与科技创新协调并进、节约资源与保护环境良性互动，走出了一条探索企业创新发展之路。
论文作者:付永章
论文发表刊物:《文化研究》2017年5月
论文发表时间:2017/8/29
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