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【摘 要】随着我国市场经济的发展和城镇一体化进程的不断加快，我国的建筑行业得到迅速的发展。建筑行业在迅速发展的同时也在不断的进行自我完善。但是现阶段我国建筑行业仍然存在一定的问题，其中建筑工程造价超预算问题严重影响到施工企业的经济利益，这成为当下建筑施工企业急需解决的关键问题。本文从现阶段，我国建筑工程造价出现超预算问题的主要原因进行探讨，进而指出实现对建筑工程造价超预算问题有效控制的对策
【关键词】建筑工程造价；超预算；原因；控制方法
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）10-0177-02
1.引言
市场经济的快速发展给建筑行业的发展提供了巨大的动力，使得建筑行业得到巨大的发展。我国建筑行业在迅速发展的同时也遇到和呈现出很大的问题。工程造价运算工作可以有效的控制工程施工成本，进而有效的实现施工企业经济目标。但是实际操作过程中，很多施工企业都存在者工程造价超预算的问题，这一问题大大降低了对施工成本的控制，进而造成一定的经济损失。
2.建筑工程造价出现超预算问题的主要原因
2.1 预算编制不科学，建筑材料市场价格的影响因素较多
由于很多施工单位缺乏专业的预算编制人员，这给预算编制工作带来一定的困扰。同时现有的预算编制人员没有深入到施工现场的意识，他们根本无法掌握施工现场的真实情况，进而无法对影响工程造价的所有因素进行合理的分析，这样会直接导致编制出来的预算根本不符合施工的实际要求。同时在建筑材料市场，影响材料价格的因素非常的多，及时做充分的准备工作，对价格作出较为合理的预算，也会由于各种因素的影响，与实际的材料价格出现偏差。
2.2 设计本身不合理，施工控制力度弱
项目设计需要施工单位的设计人员要深度到施工现场进行实地的勘察，进而更好的保证各种资料、数据的准确性。但是在实际操作过程中，很多设计人员都忽视该项工作，而是通过手上的资料进行项目图纸的设计，这就是很难保证设计出的施工图纸符合施工现场的实际要求。一旦图纸的设计与实际施工存在矛盾就必须停止施工，进行图纸的修改工作，这样大大影响了施工进度，同时也不能保证整个施工的质量。由于建筑工程项目是一项长期的艰巨的任务，涉及面非常广，因此工作量特别大，这对施工控制工作带来很大的挑战。但是实际操作过程中很多施工单位都忽视该项工作的进行，有的只是走走形式，或是虎头蛇尾的进行，这样根本无法有效的控制施工成本。
2.3 缺乏一套完整的监督制度，监督人员监督工作不到位
在施工过程中，做好对施工进度和施工现场的监督工作是监理单位的重点工作内容。但是在实际操作过程中很多监理单位存在施工监督工作不到位的现象，这也是引起项目超预算的原因之一。我国监理单位创建时，由于缺乏专业的人员，很多监理工作人员是由其他岗位抽调过来的，他们本身就对监督工作不了解，无法短时间内掌握相当专业的监督知识，这样就大大降低了监督工作的质量。同时很多监理单位并不重视监理工作，因此他们并没有形成一套行之有效的监督制度，这就造成监督人员在开展工作时，没有相应的规范标准和监督体系。
2.4 预算人员自身专业能力低
由于工程预算工作是一项涉及面广，且专业性非常强的工作，因此对预算人员的专业能力要求很高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在我国建筑行业里缺乏业务能力高的预算人员，现有的部分预算人员自身专业能力低，专业知识掌握的不够牢固，同时他们自身缺乏强烈的责任感，使得在进行预算工作时考虑影响因素不够却面，造成数据偏差。同时预算工作需要预算人员对施工现场及影响因素进行全面的掌握，而在实际操作中很多预算人员甚至根本没有去过施工现场，这在很大程度上影响数据的真实性和准确性。还有一点我国现有的预算人员很多都是刚毕业的学生，或是没有实践经验的新手，这样就使得预算人员缺乏实践操作的能力和经验，根本无法掌握在预算过程中容易出现的问题，和不知道哪个因素是影响预算准确性的关键，直接导致预算工作出现问题。
3.实现对建筑工程造价超预算问题有效控制的对策
3.1 提高对工程造价控制工作的重视度，建立一支高素质的管理队伍
为了更好的加强对项目成本的控制，施工单位需要建立一支高素质的管理队伍进行综合管理，同时建立一套全面的施工管理制度。施工单位要定期对管理队伍的工作人员进行专业的培训，不断提高他们对管理知识的学习及管理技能的掌握，同时要加强他们对法律法规的学习、理解和掌握。施工单位还要重视对工作人员综合素质的培养，树立他们强烈的人则干和使命感，使其在工作中可以坚持该有的管理原则。管理工作人员要深入到施工现象，加强对施工现场的进度等各种资料的收集和整理，同时加强对施工人员施工技术的监督和管理，以保证整个施工工程的质量。
3.2 科学开展和完善落实造价预算编制制度
为了更好的加强对工程造价的有效控制，施工单位就必须建立健全以预算编制的科学制定为基础，实现科学控制工程项目资金投入的制度，这样才能更加有效的实现超预算问题的合理解决。施工单位在进行实际操作时，必须做到以下几点：第一，在进行施工前一定要深入施工现象，掌握施工现场的具体情况，全面收集影响施工进程的各种因素的资料，为施工图纸设计提供准确的数据支持。同时要结合现有的施工设方案、与行业内对各项收费标准进行对比分析，进而制定出合理的造价预算编制。第二，施工单位要对施工图纸进行严格的审核制度，将图纸上设计到的数据进行严密的分析和计算，将施工图纸的内容作为制定造价预算编制的参考。第三，施工单位要结合现阶段建筑材料市场的现行价格及影响价格的因素进行综合分析，进行科学的预测。
3.3 实效有效的控制项目变更问题
工程项目变更问题也是造成项目超预算的主要原因。因此这就需要施工单位要加大对项目变更问题的有效控制。在工程施工前，做好施工前的准备，包括做好招标阶段对项目涉及到的各种影响因素进行综合分析，同时总结出可能影响工程项目设计变更的因素，对设计图纸进行严格的审查，发现可能存在的问题并且进行合理的解决。这样才能更好的降低在施工过程中出现项目变更的概率。如果在实际操作中出现项目设计变更的问题，施工单位要将技术与经济相结合为基础，对设计变更的必要性进行论证，这样可以更好的控制工程成本。
3.4 实效有效的控制施工造价
施工单位要树立严格的施工成本控制理念，并将该理念贯穿于整个工程施工中去，这样才能更大程度将施工成本造价控制在合理的范围内，降低出现成本超出预算的现象。施工单位要加大对施工人员、施工现场的安全及施工技术的管理，同时在保证施工质量的基础上，不断的提高施工进度，这样才能更加有效的在合同规定的期限内高质量的完成施工任务，将是建筑施工企业的利益最大化。
4.总结
综上所述，随着我国市场经济的深入和城镇一体化进程的加快，为建筑行业的快速发展提供有利的条件。我国建筑行业在不断发展的基础上也在不断的完善。但是现阶段我国建筑行业仍然存在一定的问题，最主要的问题就是建筑工程造价超过预算。这一问题会直接影响工程项目建设施工效益目标的实现，影响施工企业的经济利益。因此施工单位必须采取有效的错是进行该项问题的妥善解决。这就需要施工单位找出造成此问题的原因，建立健全工程造价体系和监督体系，提高施工人员和监督人员的综合素质和专业恶能力，树立他们强力额的责任感，同时提高对施工造价的有效控制，最大程度的提高建筑施工企业的经济利益。
参考文献
[1]窦建男.试析建筑工程造价超预算的原因及控制方法[J]. 中国新技术新产品,2015(11):157-157.
[2]王陶然.试析建筑工程造价超预算原因及控制方法[J].工业b,2015(68):00012-00012.
论文作者:任法林
论文发表刊物:《建筑知识》2017年10期
论文发表时间:2017/7/11
标签：预算论文; 工程造价论文; 施工单位论文; 工作论文; 人员论文; 施工现场论文; 因素论文; 《建筑知识》2017年10期论文;