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摘要：机电工程作为我国经济发展的重要支柱之一，有着重要的作用。目前，我国建筑工程发展有了明显的提升，人们生活水平的提高也对建筑有了更高的要求，电气系统作为建筑中不可缺少的一部分，其质量尤为重要，而机电工程的施工质量也成为人们关注的重点内容，如果机电工程的施工质量出现问题，就会严重影响电气系统的应用，给人们的生活及工作带来影响。因此，本文将对机电工程施工管理中存在的问题进行分析，探讨机电工程施工管理中问题的解决对策，希望可以帮助机电工程施工单位，提高机电工程的施工质量，推动机电行业的可持续发展。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
机电工程在实际施工中存在一定的复杂性，并且对专业性要求较高。目前，机电工程的施工质量与建筑工程有着密切的关系，同时对我国的社会经济发展也有着直接的联系。如果机电工程的施工质量出现问题就会严重影响整个建筑工程的质量，而建筑工程又是推动我国社会经济发展的重要动力之一，因此，只有保证机电工程的施工质量才能对我国社会经济发展起到推动作用。然而在机电工程施工中，只有提高管理力度，加强管理工作的重视，正确面对机电工程管理中存在的问题并进行针对性的解决，才能为机电工程的施工质量奠定扎实的基础。
1 机电工程施工管理存在的问题
1.1 管理水平较低，设计落后
就目前我国机电工程施工管理情况来看，不容乐观，在很多建筑工程中，机电工程环节都是由一些个人或者小的包工头承接，这样在施工质量等方面无法进行控制，同时，因为缺少专业的技术，在施工中经常会出现各种问题，严重影响施工进度。一般机电工程施工单位将工程承包出去后，基本不会参与后期的验收工作，而个人或者小包工头为了个人的利益，则会忽视验收的重要性，从而导致机电工程施工质量出现问题。另外，近年来我国已呈现信息化的发展趋势，各行各业也都在逐步实现信息化发展，但是在机电工程中其施工管理方式依旧较为落后，这样的情况就使机电工程施工管理工作无法满足社会发展的需求，即使在管理中应用到信息技术等，也会因为不熟练而出现问题，是机电工程无法在竞争激烈的社会中立足。
1.2 管理人员综合素质较差
在机电工程施工管理中，管理人员综合素质较差，这种情况严重影响了机电工程管理工作的开展。因为在机电工程施工中，对管理工作并不重视，所以大多机电工程施工管理人员都不具备专业的管理能力，这样就无法对机电工程施工质量及施工安全进行控制，从而导致机电工程施工中出现众多问题。对于机电工程施工管理来说，其质量对整个工程的施工质量有着直接的影响，而由于管理人员综合素质较差，无法对施工进行合理的管理和控制，就会使机电工程施工质量出现问题，严重影响施工进度。
1.3 造价管理不当
造价管理不当是机电工程施工管理中常见的问题之一，由于目前市场竞争激烈，很多施工单位为了获取项目，签订一些不平等合同，这样就导致工程造价比预设造价高。另外，部分施工单位为了提高项目的金额，经常会故意将工程量提高，或者在工程所需材料上进行改动，使用质量较差价格较低的电气材料进行施工，这样的做法大大降低了机电工程的施工质量，即使在后续的投入使用中也极有可能出现安全隐患，给居民以及施工单位带来严重的影响。
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1.4 缺乏完善的管理制度
导致机电工程施工质量出现问题的主要原因就是机电工程施工管理缺乏完善的管理制度。简单来说，管理制度在一定程度上起到约束的作用，无论是对施工人员还是对整体质量都可以进行约束。但是在实际机电工程施工中，恰恰因为缺乏完善的管理制度，施工人员缺少约束力，就会出现应付、散漫等情况，影响施工进度。
2 机电工程施工管理问题的解决对策
通过上文的分析，我们了解到机电工程施工管理中存在的问题会严重影响施工效率和施工质量，因此，施工单位务必要采取相应的解决对策，减少施工管理中的问题，在保证施工质量的同时提高施工效率。
2.1 提高管理人员的综合素质
因为管理人员综合素质较差，所以给机电工程施工管理工作带来严重的影响，因此，针对这个问题，施工单位一定要加强管理人员综合素质的培养。在施工中应该建立相应的考核机制与奖惩机制，对于表现好的管理人员进行奖励，对于不负责任的管理人员进行处罚，做到公平公正的原则。另外，施工单位还可以邀请相关的技术人员到施工现场进行指导，保证施工人员可以按照相关规定进行作业。
2.2完善管理体制
完善的管理体制尤为重要，想要提高机电工程施工管理存在的问题，务必要根据施工的具体情况建立完善的管理制度，管理人员要根据施工人员的具体情况安排相应的工作，使施工人员可以将自身的技能发挥出来，保证机电工程的顺利进行。另外，施工单位要遵守国家规定，将机电工程施工管理范围等进行明确，同时应该建立专门的机电工程管理部门，逐渐将管理制度进行完善，提高机电工程施工管理水平。
2.3 提高造价管理水平
机电工程施工管理中，造价的管理与施工的效益有着直接的关系。针对机电工程造价管理来说，管理人员务必要将施工中每个环节的造价都进行严格控制，并对其进行有效的管理，从而保证施工单位的效益。首先，机电工程施工管理人员应该对施工材料及施工设备进行管理，施工材料和施工设备都是需要通过运输及购买，在这个过程中应该先了解市场的具体情况，然后在进行运输和购买，有效控制施工材料及施工设备的成本；其次，应该对施工的设计图纸进行严格管理。设计图纸与造价也有着密切的关系，如果设计图纸中出现问题，那么就会影响施工的顺利开展，在后期施工中还要进行修改，这样就会产生大量的成本支出，从而给造价产生影响，因此，要根据施工要求进行图纸设计，可以在施工前设计多套方案，然后从多套方案中择优，从而减少施工单位成本的支出；另外，要对施工阶段的成本进行控制。在施工前期很多施工单位都会进行投标预算，在开展这项工作时，务必要综合机电工程的具体情况进行，并将与工程相关的各种资料进行收集，将投标预算控制在设定的范围内。同时，应该对施工人员以及施工技术进行严格的监管，避免机电工程施工中发生事故，给施工单位造成损失，保证机电工程在要求的时间内完成，提高机电工程的效率及质量。
2.4 提升施工管理水平
近年来我国信息化发展有了明显的提升，在机电工程施工管理中，管理人员应该根据机电工程的具体情况，通过信息化管理的方式对机电工程施工进行管理，实现机电工程施工信息化管理。将施工中的材料、人员配备以及各环节的要求都可以通过信息化管理方式进行分类，不但利于管理，还能提高机电工程施工管理效率。
结束语：通过对我国机电工程的调查发现，目前机电工程管理工作依旧存在众多问题，严重影响机电工程的施工质量，阻碍机电工程的发展，因此，想要使机电工程步入可持续发展道路，施工单位务必要提高对机电工程施工管理的重视，正确面对施工管理存在的问题，并根据问题采取针对性的解决策略，从而提高机电工程施工管理水平，保证机电工程的施工质量。另外，施工单位还要重视管理人员综合素质的培养，根据施工的具体情况制定相应的管理制度，从而推动我国机电工程的可持续发展，为我国社会经济的发展奠定扎实的基础。
参考文献：
[1]何志伟，乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设，2015（11）.
[2]施金杯，周玲.现阶段机电工程施工管理中问题及解决对策探究[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）.
[3]刘平.现阶段机电工程施工管理中问题及解决对策浅析[J].工程技术：全文版：00199-00199.
论文作者:郑连山,刘路兴
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/26
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