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摘要：伴随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到了迅速的发展，并以跨越式模式呈现出来，此种发展特性使建筑工程管理及工程质量控制迎来了巨大机遇，创建出了更为先进的建筑工程管理体制，同时也会对建筑工程施工的预期完成产生很多有利影响，进而促使国内建筑市场朝着健康的方向发展。木文主要结合建筑工程管理与质量控制的相关理念和重要性进行分析，并阐述了国内在建筑工程管理和质量控制等过程中所需面对的挑战与难题，通过对其展开深入探讨后，提出了相关的应对策略。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
建筑行业是我国经济发发展的支柱产业，在提高人们的生活水平和推动社会发展等许多方面，建筑行业都发挥着极其重要的作用。随着近年来我国建筑行业工程不断增多，国家对安全生产和建筑工程质量方面的要求也有所提高，并且建筑行业的企业管理过程中，工程质量就是其中的一个重点。在我国现阶段的行业中很多企业缺乏有效的工程管理，这会对我国经济造成不良影响，甚至会严重威胁我国人民的生命财产安全。所以我国政府要求建筑企业要采取正确科学的方式进行管理，从而预防建筑施工过程中发生安全事故而造成不必要的损害。本文主要针对我国建筑行业现阶段的众多问题进行探讨和分析，从而对于建筑行业起到一定的启示作用。
1.建筑施工管理中目前存在的问题
1.1建筑施工管理制度的缺陷
在进行建筑施工作业时，科学合理的完备的工程施工管理制度是整个工程施工进度和施工质量的重要保障，在完善的工程管理制度的约束和推动下，工程施工的每一个环节都能够如期进行，保质完成。反之如果缺乏合理的完善的管理制度，将会使得工程项目在根本上就存在许多漏斗，这些漏洞轻则会导致工程项目施工过程中出现施工环节和施工人员混乱，施工周期一再延后，导致工程项目不能按期完成，重则可能对施工安全产生严重影响，导致施工安全事故的发生，或者在施工工程项目中埋下严重的安全隐患，导致工程交付使用后存在极大的安全问题。即使在施工这样的情况下，许多施工单位对于施工管理制度的重视程度依然不够，对于施工管理仅仅停留在对现场施工的监管上，对于制度的完善并不在意，这样的结果往往会导致监管没有力度，对于出现的施工管理问题没有权威的处理程序和处理办法，使得管理工作形式多于实质。
1.2施工队伍素质低下
由于我国建筑行业的发展具有跨越式的特点，建筑行业规模的扩张速度超出了计划的预期，进而导致了在一定时期内我国建筑行业对专业化的人才队伍的需求超出社会人才的供给。在这种情况下，我国建筑行业吸纳了大量的来自农村或偏远城镇地区的进城务工人员，这些外来务工人员普遍受教育水平偏低、缺乏相关专业知识和工作经验。而实际上，他们正是我国大部分的建筑施工一线生产队伍的主要构成。这种情况就导致了建筑行业施工队伍整体素质的低下，以及在生产一线的质量意识的薄弱，这种人员构成也给建筑施工质量控制及其管理带来了严重的阻碍。
1.3管理方式不先进
由于国内的项目质量管理大多采用分包化管理方式，也就是说质量控制工作者与监理工作者仅注重其个人职责部分，而没有与各个部门之间展开深入的沟通与资源共享。但是，伴随着建筑市场的迅速崛起，项目在施工过程中也逐渐呈现出多样化与专业化，各个部门之间的协调能力与专业水平显著提升，职能分配比较均衡，工作人员的专业技能显著提高，在这一条件的驱使下方可满足当前市场的发展需求，并提升项目施工的综合效率，减少其他成本的支出。然而，在建筑市场应用了全新施工方式之后，传统化质量管理方式所产生的弊端也在不断涌现出来。首先，因为工程期间各个部门之间均缺少及时的沟通，导致各个流程的责任归属问题很难得到保障；其次，因为质量管理人员对专业知识的了解程度不够深入，极易产生配合不密切的现象，继而对整体的工程质量产生不良影响。
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2.加强建筑工程管理与提升建筑工程质量的对策
2.1加强建筑材料质量方面的管理力度
建材及设备质量是建筑工程质量的重要组成部分，是关系着整个建筑工程质量的基础。建材及设备的质量一旦不符合要求，或者选用不当，均会影响工程效果，严重的还会引发工程事故。要做到对建材及其设备质量的控制，首先要严格按照各个阶段所需要的材料安全标准选购，不能为了压缩成本空间而购进价低质次的材料，此外，也应该选择国家认可并取得相关从业资格的供应商，杜绝采购人员与供应商互相勾结谋取私利的情况发生。其次要做好入库、验收、储存、使用等各个阶段的工作，防止出现建筑材料在施工现场随意堆放的现象。最后要对各个阶段所使用的材料进行抽检、核对工作，严格审验材料的质量合格书、生产许可证、检测报告等质量证明，务必确保所有材料品质过关。
2.2提高建筑工程质量
在我国科技进步和经济发展的双重带动下，建筑项目工程施工技术得到极大的改善，大量的现代化施工技术涌入建筑项目工程，这些先进施工技术和施工设备的应用使得施工工艺和技术手段变得更加复杂，对于操作人员了施工人员的要求也更高。同样要求变高的还有工程管理人员，作为管理者不仅要有过硬的管理能力和技能，还应该具有一定的工程项目设计相关技术知识和技能，并且能够至少达到标准化水平。作为管理者，必须要对整个项目所涉及的每一项内容和施工技术、设备、工艺等有着清晰的了解，并且还应当有一定的操作经验以便能够及时处理在施工期间遇见的各种问题。全面贯彻落实各项管理工作，通过完善的管理制度加强施工技术的管理力度，从而有效的避免施工期间各种不良现象和施工质量问题的产生。在做好施工技术的管理后，还应当注意建筑工程施工的另一个关键性问题，施工材料的质量问题。施工人员是工程项目的直接接触者，而施工材料这是工程项目建筑的直接组成部分。施工材料的好坏直接决定了建筑的质量，同时也是一个建筑项目施工的先决条件。因此，对于施工材料和施工设备的质量问题必须要有绝对严格的监管。对于各项施工材料和施工设备的采购方面，必须严格按照施工要求进行采购，切不可为了减少施工成本而采购廉价的质量标准达不到要求的建筑材料，一旦施工材料不达标，后续的任何努力都只能是无用功。在进行采购时，应当与符合采购标准的正规商家合作，采购必须做好严格的管控，避免采购人员与商家之间的存在不正当的谋私行为，一经发现必须严肃处理。在材料采购之后，还应当做好入库前的质量检查并做好详细的记录。
2.3切实抓好安全管理和施工技术
建筑行业的相关企业的施工人员要不断提高自身的综合素质，只有提高相关施工人员的专业素质，我国建筑工程的质量才能有所保证。所以，建筑工程的施工管理人员要有较强的技术指导、施工组织目标管理、安全质量规划的能力。除此之外，政府相关监管部门和施工管理人员要保证施工现场的施工水平，保证施工人员认真履行工作职责和细节，强化对产品和工程材料的管理和检验，验收和检查时严格按照相关的图纸进行。制定规范化和科学有效的施工作业方法，只有这样才能强化建筑工程管理，提升建筑工程质量，保证建筑工程的安全。对于每一个不同的建筑施工项目要做不同的具体分析，根据不同的特点从而进行有针对性的安排，例如从安全管理、施工技术、工程组织等方面全面进行分析，努力做到经济合理和技术先进，通过审批后严格进行工程实施。
结论
建筑工程质量问题不仅关乎项目投资的成败，社会资源是否得到有效利用，还关系到社会居民的人身财产安全，对社会的稳定有着重要的影响。因此，建筑企业应该从自身出发，提高建筑工程管理意识，高度重视工程质量管理工作，通过科学有效的管理措施不断改进和优化工程质量管理工作。
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论文作者:林欣,吴光华,吴光壮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
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