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摘要：土木工程的施工管理是工程建设中不可或缺的一项工作，对于保证工程的工期和质量都有着非常重要的作用。随着市场经济的发展，我国土木工程也快速发展，其施工管理在土木工程建设中起着至关重要的作用。虽然土木工程施工管理在工程建设中取得了一些成就，但是也存在不少问题，影响了我国土木工程的工作进程，就此本文对相应问题进行了分析及提出了相应的处理方法，以提高土木工程建设的顺利发展。
关键词：施工管理；土木工程；问题；对策
一、土木工程施工管理概述
土木工程项目是我国建筑工程的重要分支，在土木工程项目中施工管理工作具有较强的协调作用。由于土木工程是一个较大且复杂的工程项目，因此，为了更好的推进土木工程项目的发展，施工管理工作具有了协调管理的工作作用。施工管理工作将会在很大程度上对土木工程中各部门之间的协调进行统筹，更好的促进施工管理工作的开展。从另一方面来说，施工管理工作是土木工程开展以及竣工的重要保障与前提。只有施工管理工作真正落实到位，才能促进土木工程项目的推进，在规定期限完成相应的工程任务。也只有将施工管理工作做好，才有利于土木工程项目的开展，如果没有施工管理工作的支持，土木工程项目的推进将会是一片混乱。客观来说，我国在土木工程施工管理方面存在一定的问题，但是只要积极处理解决，施工管理工作落实到位后会在很大程度上促进土木工程项目的发展，为我国社会主义市场经济的发展提供更多的发展机会。
二、土木工程建筑施工管理的主要内容分析
2.1进度管理
工程进度管理是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。为保证在合同工期内竣工，必要时须对进度计划进行调整和补充，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段应精确到旬，分部精确到周，分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
2.2质量管理
在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。
2.3成本管理
对土木工程建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现，力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，才能有效地控制工程造价，取得较好投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则，以提高经济效益为基准，不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，取得最佳的经济效益，以较少的消耗，取得更多的成果。
三、土木工程施工管理问题分析
3.1施工流程存在的问题
土木工程是一个复杂的综合体，科学的施工流程是施工质量的保障，对施工工序和流程统筹安排、科学配置意义重大。目前许多建设单位的施工过程缺乏规范的施工工艺流程，导致施工中浪费现象严重。
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3.2施工现场存在的问题
施工现场是土木施工的生产场所，是人员和材料的集中地，很多施工现场存在脏乱差的现象，原材料和设备机械胡乱堆放，施工垃圾清理不及时，施工道路堵塞，、员工精神面貌不整洁，工作积极性不高等现象，严重不符合文明安全施工的标准。
3.3施工管理制度存在的问题
土木工程施工工作具有较强的系统性和复杂性，需要系统和完善的制度体系进行保障，很多现场缺乏完善的管理制度，或者管理制度不能完全落实、形同虚设，造成管理上的缺失，严重影响了项目的总体质量。
四、提高土木工程施工管理的有效对策
4.1建立完善的土木工程施工管理制度
土木工程施工管理的内容比较复杂繁多，建立完善的土木工程施工管理制度能够使土木工程施工管理更具条理化，对土木工程施工管理内容进行分层，可以有效提高土木工程施工管理的效率。具体表现在以下几方面：（1）完善的施工管理预算机制能够有效控制土木工程施工的经济投入；（2）可以对土木工程施工过程进行合理的安排，对施工人员进行有效的调度安排，提高施工效率；（3）将土木工程施工的责任进行明确化细分，以便出现问题时能够及时找到负责人， 尽早解决问题。
4.2提高施工人员的安全意识
对于土木工程的施工人员来说，施工安全是极为重要的，它不仅关系到施工的进度和质量，更重要的是威胁到施工人员的人身安全，给施工人员带来极大的伤害。而目前来看，我国很多施工人员对于施工安全的认识不够深刻，没有意识到其严重性。对此主管部门需要加强安全监督，对施工人员进行安全意识培训，提高施工人员的安全意识。此外，要指定相关的安全责任规范，每个人都必须按照规定开展工作，明确安全责任，让施工人员有较好的安全意识，懂得维护自己的人身安全等。还可以定期或不定期的开展安全宣传工作，做好安全防护措施，提高安全管理水平，从而降低安全事故的发生率，保证施工人员的安全。
4.3科学的管理施工材料，保证材料的质量
由于工程的施工材料在很大程度上影响着施工的安全和质量，因此在材料的购进和管理上，必须要严格的按照规定来进行，加强对各个环节的监督和控制，保证材料的质量。在材料的购进环节，必须要有具有专业能力的人来进行监督管理，检查所购进的各类材料，严格控制材料质量，防止出现劣质材料，并且要对数量等进行核实。在选择材料的时候，要根据工程自身的情况，选择质量最优、最适合的材料，如果发现材质不合格的材料，一定要及时处理，以免影响工程质量。科学有效的对现场施工材料进行管理，无论是对于施工进度的提升，还是工程质量的保障，都有着重要的意义，因此在施工过程中需要做好材料的管理。
4.4加强对土木工程的施工过程进行科学合理的安排
合理安排土木工程施工进度是保证能够如期完成土木工程施工的重要内容。为了保证对土木工程施工过程进行科学合理的安排，管理工作人员必须对土木工程施工管理的施工情况有整体性和全局性的了解和掌握。还要对施工过程中可能会遇到的问题以及突发情况进行预测，判断土木工程施工的整体进度，然后充分考虑土木工程施工单位的施工工艺。在对这些条件都有了全面准确的了解的条件下，才能对土木工程施工过程进行科学合理的安排。除此之外，对每一阶段的土木工程施工管理还要进行相应的检查监督工作，确保每一个施工阶段的施工质量能够符合相关的工程施工质量标准，能够有效保证施工效率和施工质量，减少因为工程延期或者质量不达标而造成的经济损失。
结束语
土木工程施工管理是一项极为复杂的工作并且贯穿于整个土木工程的施工全过程，在这种情况下有效地提高施工管理的效率和质量可以对整个土木工程带来积极影响。因此土木工程施工单位应当充分重视土木工程的施工管理工作，从而使得我国土木工程建设不仅可以拥有先进的施工技术以及施工材料还能够通过施工管理来提高施工效率以及成本控制和质量控制效果，在最大程度上提升施工企业的经济收益。
参考文献：
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［2］侯雪萍．浅析土木工程施工管理的问题及对策［J］．城市建设理论研究，2015(27)．
［3］宋海军．浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题［J］．价值工程，2016(26)
论文作者:王婧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 土木论文; 工程施工论文; 管理工作论文; 材料论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;