摘要：随着经济的快速发展，我国建筑工程项目的数量也是越来越多，建筑工程监理作用的重要性得到更加明显的体现。对于建筑工程而言，监理机构在确保工程整体质量以及安全施工等方面发挥着极为关键的作用。为满足新时期建筑工程项目的发展需要，建筑工程单位必须提高对工程监理作用的重视程度，积极采取有效的控制措施来提升监理的质量和效率。为确保建筑工程的顺利开展，实现建筑行业的可持续发展，本文对建筑工程监理的作用与控制措施进行了深入分析。
关键词：建筑工程；监理作用；控制措施
1导言
自改革开放之后，社会主义经济建设步伐不断地加快，在推动国民经济建设加快时，也促进了一些新兴产业的出现。建筑企业的出现使其迅速成为国民经济的重要支柱之一，因此，如何确保建筑企业的建筑工程在按期完工、安全进行时，又保证建筑工程的完工质量，是当今建筑企业必须重视的一个重要问题。而要做到这一切，前提条件是要加强对建筑工程的监理力度，保证监理工作的顺利进行。
2建筑工程监理的作用
2.1确保工程利益
对建筑项目运作的整体流程进行全面的监督管理是监理机构的重要职责，以确保项目各环节的顺利进行，保障开发商、施工方以及使用方的项目效益。对建筑项目进行全面的监督管理，能使得各方利益得到较好的保障，如开发商实现预期建设目标、施工方顺利完成建设任务、建筑质量很好地满足使用方要求，各方从中获得理想的效益。
2.2保障建设运行的合法规范
建筑工程各个环节的施工、运行不可避免地会涉及多方利益，而监督机构以合同的形式对工程有关事项进行约定、规范，大大降低了安全事故以及其他意外事件的发生概率。更重要的是，有了监督机构的规范化控制，能够有效地保障工程项目在较长施工周期内的施工、运行合法、规范。
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2.3施工质量控制
对施工质量的控制，监督机构主要通过制定科学、合理、可执行性强的监督细则对全局进行有效把控，对施工方案的可行性以及承包商的资质等进行审查，保障施工质量。此外，监督机构通过合理的工作调整，协调开发商、施工方、使用方等各方关系，妥善解决质量问题，确保质量控制目标的完成。在最后的工程验收环节，监理机构具备充分质量认证权，能够保证项目施工质量验收工作的严肃、严格。
2.4工程进度控制
工程进度控制对工程成本预算而言是极为重要的，必须严格地控制工程进度，才能最大限度地保障项目的各方收益。工程进度控制与工程工期计划、现场施工管理等各个方面密切相关。而监理机构能够对工程设计、项目招标、施工、竣工等阶段实行全面综合的控制，大大节约了投入时间。此外，在监理过程中还能够实现对基础信息进行更为及时、全面、准确的把握，大大提高施工效率。
2.5工程成本控制
对建筑工程各方而言，工程的成本控制都是项目施工的重点与难点所在，必须在确保工程质量与施工进度的同时，实现对成本的有效控制，而监理机构的存在也是建立在此基础之上。监理机构通过对各项施工费用进行统计、核算，尤其是对采购、施工、投资等方案的合理性审核，能够有效地避免资源的浪费，在整合资源、节约成本的同时实现了工程效率的有效提升。
2.6合同管理
投资大、周期长、涉及单位多，是建筑工程项目的显著特点，在保障各方权益方面存在诸多困难。而加强合同管理，无疑是有效保障和落实各方权利与职责的有效途径。在合同管理方面，监理工作发挥的作用也十分重要。一方面是确保合同本身有效性、合理性、合法性；另一方面则是根据合同的约定事项，协调解决工程建设过程中出现的争议、赔偿等严重问题。
2.7提高信息管理效率
监理机构对于建筑工程的信息管理发挥的作用也不可忽视。在项目运作过程中，全面、完善的监理工作可以对工程建设的基础信息，如文字与图形信息、口头语言信息等的收集、整理、审查、存档等，进行全面、准确、及时地掌握，为建筑工程的顺利进行提供保障。值得注意的是，由于建筑工程信息除了来源十分广泛之外，部分信息还具有较强的误导性，唯有对这些信息进行正确识别，才能有效提升监理工作的质量。
3对建筑工程监理的控制措施
鉴于建筑工程中监理的重要作用，为保证建筑工程的施工质量和进度，促进建筑工程的顺利完成，保证建筑工程中监理工作的顺利进行，特提出如下措施：
3.1提高监理人员的能力
要想提高建筑工程的监理能力，提高建筑工程中监理人员的素养是关键。这就要求国家对监理人员多加重视，建筑企业在挑选监理人员时要挑选出专业素养高、专业知识扎实和业务能力强的监理人员。还应该定期对监理人员进行专业培训，提高他们的专业知识和综合能力，从而为建筑企业培养技术水平较高的复合型人才。这不仅为建筑工程的顺利进行提供了质量保证，还为建筑企业培养了核心人才，促进了建筑企业的快速发展。
3.2完善监理制度
监理制度的缺失，是监理工作不能顺利进行的一个重要原因，政府及相关的建筑企业人员应该加强对这方面的重视力度。政府部门应该完善与建筑工程监理方面有关的法律制度，以行政的手段，推动监理工作的顺利进行。建筑企业应该在政府部门出台的相关法律之下，健全建筑工程监理体系，让监理工作有章可循，把责任落实到每一个人员的头上，从而为监理工作提供保障。
3.3建立合理的经营模式
在建立合理的经营机制的同时，对其进行优化是建筑企业管理工作中的基本要求。这样不仅能使工程监理单位明确建筑企业的地位，还能够让建筑企业根据市场发展的要求，及时跟上时代的步伐，建立有特色的监理制度，保证监理单位在建筑行业中找到自己的主体地位。除此之外，建筑工程还应该根据自身的实际情况，选择监理人员以及监理模式，即确定是要部分监理还是全程监理。这不仅能使监理单位提升竞争力，还为监理单位培养以及引进了相关方面的复合型人才，推动监理单位监理保险制度的革新。
3.4建立健全建筑工程监理法律依据以及相应的制度规范
通过不断地加大对建筑工程施工项目管理工作的重视，形成能够明确划分管理职责的法律条文，通过严密制定监理合同以及对监理权限的明确规定，可有效防止短期化管理工作的发生。避免短期化管理工作行为的出现，也有效地避免了建筑工程项目工程管理责权不一致情况的产生。通过及时明确监理自身职责，形成监理及时介入的效果，最后带来建筑工程监理制度的完善以及规范。分项监理人员，如质量监理人员要具有饱含工作热情，积极投身到建筑工程项目中，努力做好现场的巡视。为了让质量监理工作得到相应的科学、高效化开展，参与到质量监理的工作人员还需要有不怕苦不怕累的精神，主动投入到现场施工中，通过对施工各个分项工程、环节入手，认真地开展现场记录。对于在工程施工过程中发生的各类问题，一定不能抱有侥幸心理，一定要具备有监理自身的独立性，要督促相关施工单位进行整改，为建筑工程项目的质量保驾护航。
结束语
综上所述，建筑工程中监理单位具有保证建筑工程的施工质量、保证建筑工程的施工进度、协调建筑工程中各方的关系、对建筑工程中涉及到的资金进行有效控制的独特作用。因此，监理单位应该采取有效地控制措施，促使建筑工程中监理工作的顺利进行，这不仅是建筑工程施工进度平稳进行的有效保证，更是促进建筑企业飞速发展的重要条件，同时也是时代对监理单位提出的要求。
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论文作者:葛磊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第15期
论文发表时间:2019/1/22
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