摘要：建筑工程管理会直接影响到工程的整体质量，是建筑行业工程施工中的关键内容。科学合理的建筑工程管理，不但可以进一步实现建筑资源的合理规划和分配，最大限度上减少工程成本开支，还可以有效加快建筑施工进程，同时为建筑工程质量提供保障。但是要想切实发挥建筑工程管理的有效性，需要建筑企业根据自身的实力和运营情况，逐渐应用创新的理念和管理方法，发挥建筑工程的管理的重要性，促进企业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言：
随着全球经济发展趋势的逐步壮大，人们对建筑质量的要求越来越高，不断推动着建筑工程行业向着更深远的方向进步，为我国经济水平的提升奠定了夯实基础。但是科技发展日新月异，传统的建筑工程管理方法很难满足企业发展的更高需求，影响建筑行业的整体质量和进程。为此需要建筑工程中技术人员，不断创新管理方法，掌握更新的技术手段，从而逐渐提高建筑工程管理的重要性，减少成本浪费的同时，优化建筑工程施工效果和质量。
一、建筑工程管理中的不足
（一）管理体系有待完善
在建筑工程项目的具体开展过程中，大多数建筑企业只重视工程的施工进度和收益，从而忽略了建筑工程管理的重要性。再加上大多建筑工程项目的施工现场条件较差，环境也相对复杂，导致部分建筑企业缺乏专业的指导和纯熟技术经验，所以并未建立完善的管理体系。虽然这其中已经有部分企业，已经意识到了工程管理的重要性，但是由于方法未经创新，所以在实际管理工作中，存在一人负责多项管理，以及多人负责一项管理的现象。这种人员分工不明确的管理模式，在很大程度上造成了建筑工程管理体系混乱，进而导致在工程进展中出现了很多违规操作，严重时还会发生其他质量问题，对企业的声誉和居住安全都是很大的威胁。
（二）工作方式过落后
根据大量实践调查表明，目前我国大多数的建筑工程在实际施工中，建筑工人都是承包单位内部或是外招的人员，施工所需设备和材料也都是自主购买，投入使用。这样一来，建筑工程管理工作，就会因为施工人员自身素质高低不同，而大大增加相应的难度。再加上建筑工程在施工中，不可避免的会出现一些突发问题，致使企业需要加大人力和资金进行解决，偏离预期的施工进度和效果。[1]如果不对这种陈旧落后且不科学的工作方式加以创新，就会直接影响到建筑工程项目的质量，还会造成建筑企业不必要的成本资源浪费，损害企业自身的经济收益。
（三）管理人员职业素养不高
随着建筑工程项目的逐渐增多，对建筑工人的需求也就更为迫切，同时也就为建筑工程管理添加了工作内容。但是因为影响建筑工程施工的因素繁多复杂，所以各部门的工作人员所要掌握的技能也就不同，所要遵循的管理机制也就更为层次化。但是社会中的建筑工人供不应求，要么经验不足，要么知识水平不高，这也是建筑工人自身职业素养参差不齐的主要原因，大多数的工作人员素质都不能达标。这一现状会使部分工人在施工中出现违规操作，不但很有可能会影响建筑工程的施工进度和质量，还会造成不必要的损失和麻烦，加强建筑工程管理势在必行。
二、建筑工程管理的重要性
（一）有效提高工程施工效率
严格遵循建筑工程管理制度，可以确保建筑工程项目按照规定的流程稳定有序的顺利开展，加强施工过程中的常规操作，在规定的工期内完成工程任务。并且，建筑工程管理可以进一步优化施工现场的实际效果，对各项建筑工程资源和施工材料进行优化分配，提高资源利用率的同时加快建筑工程项目进度，从而确保项目工程可以在规定的时间内，保质保量的高效完成。
（二）提高整体建筑工程的质量
由于人们的生活质量水平不断提升，对建筑物的要求也在不断加强，不仅是基础功能方面，还有外观的美化程度，以及居住舒适度。这一情况下，建筑工程的需求量逐渐增加，同时建筑工程项目的管理难度也在日益加重，为此必须要严格强化建筑工程的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆[2]借助工程管理对建筑施工严加把控，从而迫使建筑工程中每一环节都可以规范稳定的继续开展，以防止建筑工程出现质量问题，为企业的利益和建筑使用安全提供强而有力的保障。
（三）减少建筑成本和资源浪费
良好有效的建筑工程管理，可以在资源配置和材料购进方面起到约束监督的作用，也就意味着能够对建筑工程项目的成本支出和工程预算做好把控。但是在这一环节中，需要施工单位给出具体详细的方案和设计图纸，加强建筑工程项目的施工标准度。为此就可以免去很多不必要的施工步骤和资金消耗，完善建筑成本和资源的浪费问题，影响建筑企业的正常收益，进而拖慢我国整个经济市场的进展和提高，增加意外和隐患的发生几率。
三、建筑工程管理的创新方法
（一）工程项目理念的转变
建筑工程企业的运营理念，可以从根本上加强项目施工的质量，以及管理工作的实施进程，进而发挥建筑工程管理的有效性和综合价值。首先需要建筑企业的领导层充分认知到工程管理工作的重要性，然后转变自身的管理思想，由上至下的的宣传扩散建筑工程管理的实践价值，引导所有员工自主积极的配合企业的管理制度。一来可以从员工的内心深处帮助他们树立良好的观念和职业素养，二来快速提高管理工作落实推进的有效性和工程质量，有利于建筑工程后续施工环节的顺利开展。[3]
（二）创新完善建筑工程管理体系
仅凭创新管理观念加强建筑工程管理的有效性显然不够，还要运用健全完善的工程管理制度，进一步约束工程项目的施工规范，避免违规操作，减少意外事故的发生。因此建筑工程企业要密切关注市场变化，以满足更多的发展需求，促使管理人员提升自身意识，为建筑工程企业顺利发展奠定基础。并且完善的管理体系在实践应用过程中，可以有效减低成本支出和资源浪费，同时提高建筑的使用安全。通过明确管理人员的责任，促使建筑工程管理工作不断提高效率和水平，从而切实提高建筑工程的整体质量。
（三）提高管理人员的职业素养
建筑工程施工中必不可少的就是工作人员，因此工程项目管理人员的自身职业素养高低，对建筑施工质量至关重要。企业可以定期对在职的管理人员进行专业的培训，不断提高管理人员的工作水平和综合素养，充分发挥部门职责，加强对建筑工程的调节和监督，全方面最好防护工作。[4]此外，还可以结合现代化信息技术，以加强建筑工程管理工作的效率，实现企业管理的自动化和智能化，紧跟时代发展潮流，降低管理工作的难度，继而确保建筑企业整体水平的提升。
（四）优化绿色施工管理效果
当今时代最为流行的就是绿色发展，因此建筑企业也要结合社会发展需求，将绿色施工管理落在实处。[5]而高效完成这一战略目标看，需要企业在实际施工中提高 资源利用率，减少浪费，及时妥善处理好施工污水的排放和循环利用。此外在施工现场要做好防尘措施，避免过多的扬尘污染空气，威胁周围居民的呼吸健康。另一方面也要注意节能减排，选择耗能少的设施投入使用，有效减少资源浪费，提高施工效率和质量，充分发挥绿色施工管理效果和影响价值。
结束语：
总而言之，建筑工程行业的飞速发展，为我国经济水平提升增添了不少助力，也为社会的可持续发展开辟了新纪元。需要建筑企业真正意识到建筑工程管理的重要性，不断创新管理方法和理念，提高管理人员的职业素养和工作水平，进一步降低建筑成本资源浪费，提高建筑施工效率和质量。
参考文献:
[1]陈玉峰,张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究,2017(4):168-169.
[2]孟迎新.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材发展导向:上,2017,15(11):96-96.
[3]陈正,涂群岚.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].四川水泥,2017(12):223-223.
[4]王麟金.建筑工程管 理的重要性与创新方法[J].工程技术:文摘版,2016(9):00173-00173.
[5]赵建宁.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品,2017(3):120-121.
论文作者:关文科
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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