摘要：随着我国城市化进程的进一步推进，土木工程建设迎来了新一轮的发展，土木工程作为我国市场经济发展的支柱型产业，承担着国民生产的大部分任务，土木工程的施工安全管理包括工程的设备安全、施工人员安全以及施工材料安全等。且近年来，由土木工程所引发的安全事故也一直是社会所关注的焦点，故而，笔者就土木工程施工质量控制策略展开论述，旨在为增强土木工程的安全性提供建设性建议。
关键词：土木工程；施工质量；质量控制
引言
在进行土木工程施工的过程中，强化施工质量方面的控制是十分重要的，这对于推动工程施工质量和项目效益的提高来说十分关键。文章通过阐述施工过程的质量把控以及现在存在的问题，提出了土木工程管理施工过程中关于质量控制方面的措施，为我国土木工程管理施工过程质量控制方面提供了参考和帮助。
1土木工程管理施工过程中存在的问题
1.1施工原材料
施工原材料是土木工程施工中必不可少的一部分，施工原材料的质量会直接影响到土木工程的质量。为了加强对土木工程施工质量的控制，相关人员应该对施工原材料进行严格的检查，尤其是对原材料供应商、数量、规格、性能等，检查原材料的供应商生产是否合理合法，检查在施工过程中使用的原材料的数量和规格是否合理，从而提高土木工程的施工质量。另外，在施工过程中，施工人员也要根据相关的规范要求科学合理的使用原材料，不能为了自身的利益，而偷工减料。
1.2相关人员专业素养不高
在进行施工的过程中，对于控制质量方面，因为施工人员在这方面没有足够的经验，同时缺乏专业的管理，无法保障施工工程质量。土木工程施工的质量与工程的安全息息相关，在施工过程中，一些质检人员专业知识技能不强，以及相关管理人员的管理方式与管理理念有较多的问题，导致不能有效解决土木工程项目的施工问题。
1.3资金管理的漏洞
在进行施工的过程中，资金对于施工的质量控制方面来说非常关键，但是由于没有科学合理的分配资金的使用情况，很多资金经常被滥用，导致正常施工的效率质量都受到影响，甚至在实施项目方面也造成了不可挽回的损害。某些质量控制人员在施工过程中忽视了资金的管理，从而导致资金浪费。
1.4土木工程施工中缺少监督机制
当前，很多企业在施工过程中，没有执行好土木工程质量监督机制。一些企业为加强经济效益，忽视了土木工程建筑中的制度建设，缺乏对应的监督机制，造成施工管理经常出现质量问题。这种情况下，由于企业对施工质量控制监督机制不完善，且没有履行其应有的监督义务，导致在施工中经常发生质量问题，反而给企业带来不必要的经济损失。
1.5施工技术
施工技术选择的合理性会直接关系的土木工程的施工质量，施工人员应该研究具体的施工要求选择合理的施工技术。施工人员在使用新技术之前，应该了解该技术的应该要求和操作规范，从而保证施工能够安全进行。另外，土木工程施工管理人员应该加强对工程的施工管理，防止一些错误发生。
2土木工程施工质量控制措施
2.1制定和完善相关的质量保证机制
制定和完善相关的质量保证机制是土木工程质量控制最有效的措施，也是提高土木工程施工质量的主要途径，因此施工单位应该结合自身具体的情况制定和完善质量保证机制。土木工程质量保证机制会对施工的各个环节提出具体的要求，并且也会对各个部门的施工人员的操作规范进行规定，土木工程质量保证机制不仅包括有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程、质量计划书等，而且要有可以操控的质量控制机制。
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2.2加强对施工材料与设备的管理
企业施工过程中，为确保土木工程施工很好的完成，需准备充足的材料和良好的设备。因此，实施质量控制过程中，要不断加强管理施工材料和设备的管理。关系到施工材料与设备管理的因素有2个：第一是人为因素。土木工程施工过程中，总会有一些人利用自己的职务以权谋私，未能严格审核施工材料和设备，使一些较为劣质的施工材料和设备混进土木工程施工现场，给土木工程建设埋下质量隐患。第二是资金原因。很多企业为了尽可能节省资金，赚取更多利润，便去选择一些质量非常差的材料和设备，从而造成严重的施工质量问题。为了保证土木工程施工质量，土木工程管理人员一定要严格把好施工材料与设备的质量关，以降低安全隐患。
2.3强化安全施工意识
安全问题作为土木工程中的首要问题，土木工程的施工安全问题不仅包括工程安全问题，还包括施工人员的安全以及材料安全等。尽管土木工程所含括了诸多环节，但每一环节都应当严格按照相关标准进行施工，以保证建筑工程的安全性与稳定性，如果在某个环节有所疏忽，很有可能会导致无法预料的后果，一方面损害了企业形象，另一方面也会对人们的生命安全造成威胁。近年来诸多工程事故背后的原因都是由于施工人员缺乏一定的安全施工意识，因此，提升施工人员的安全事故意识迫在眉睫。其中最为有效的方法就是定期对施工人员进行安全培训并对培训内容进行测试，只有测试合格的员施工人员才能工作，而那些未通过测试的施工人员则需要重新学习相关安全知识，必要时还可以进行一定的惩罚。
2.4完善工程进度管理
根据进度管理计划，做好各方面工作的配合，以便有效地解决问题，以避免出现延误项目进度的现象。就成本而言，重点需要关注的是强化对于方面，施工现场的监督和管理，保障施工能够顺利安全的实施。不仅如此，还需要确保工程的质量，改善和提高施工的技术，同时严格控制超支的情况出现，在根本上提高成本管理效益。在环境保护方面，加大对建设和环境保护的投入，对施工过程中产生的一系列污染严格把控，同时解决和预防环境管理问题，以达到创建文明施工现场、改善施工过程质量控制的效果，最终达到提高土木工程质量的目的。
2.5采用合理的施工技术
俗话说“科技是第一生产力”，传统的施工技术不仅效率慢，而且会影响到土木工程的质量，因此土木工程施工单位应该积极采用新材料、新设备、新技术，从而提高施工企业自身的施工水平。施工技术不仅会影响到工程的施工进度，而且会影响到工程的施工质量，因此施工企业应该结合企业自身的实际情况和具体施工情况选择高效的施工技术。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
2.6落实设计审核，完善施工验收
无规矩不成方圆，土木工程管理施工过程质量控制，落实工程设计审核，完善施工验收作业，则为有效的控制策略。关于设计审核作业的实施，应以业主单位为主，联合设计单位、施工单位及物料供应单位，进行工程设计内容的审核、优化和完善，以此保障工程设计应用效果、降低设计漏洞造成的管理质量不合格现象。此外，工程验收作业的实施，从验收程序方面分析，施工单位可通过预先验收、整改、优化处理的方式进行工程验收。前期验收完成后交由验收机构，进行工程的验收作业。为确保验收的完善性和专业性，验收单位应落实验收科目的编订作业，基于编订验收科目进行工程验收，以此确保验收质量的合格性，最终达到合理评估工程施工质量、优化工程施工管理效果的目的。
结束语
综上所述，在土木工程施工中，质量控制是非常重要的一项内容，对于整体工程建设项目意义重大。相关企业和行业人士需切实分析其施工管理中存在的各种问题，拿出更好的解决方案和实施策略，在切实保障施工质量的同时，促进企业经济效益的提升，确保企业健康平稳发展。
参考文献：
[1]朱和雅.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].住宅与房地产，2018（16）：146.
[2]雷晋.土木工程施工质量控制与安全管理[J].山西建筑，2018（14）.
论文作者:覃现朝
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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