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摘要：建筑工程在我国的发展历史悠久，自古以来，人们对于房屋建筑的建设技术一直处在不断研究及革新的过程当中，而对于一个建筑来说最主要的就是施工技术的好坏，管理技术应用的水平直接决定了工程的施工质量。在施工过程中目前常用的技术有多种，如何进行选择也需要工作者不断地研究及思考。施工技术在工程领域的应用十分普遍，但是实际施工中仍然存在很多问题有待解决。基于此，以下对如何提高建筑工程施工技术管理水平进行了探讨。
关键词：施工技术；建筑应用；管理模式；应用技术；
引言
在我国城市化进程不断加快的背景下，如何提高建筑工程施工质量就成为了从事建筑行业的企业必须去思考的问题。施工单位的施工技术管理水平是衡量其施工能力的主要指标，同时也是保证施工质量的基本要素。
1建筑工程施工技术管理的作用价值
建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。因此，施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质量和效率的根本目的。
2建筑工程施工技术管理中出现的问题
2.1建筑施工材料缺乏安全性
现阶段，很多建筑企业往往只是加强了对于企业经济效益的重视，在施工建设当中，相对于工程建筑材料质量把控不严，或者偷工减料。在实际的材料采购当中，管理人员对施工材料采用较低的价格购买，从而将企业的经济利润提升，应用一些和国家相关标准要求不相符合的材料，这种材料在施工现场进行应用，在一定意义上会给建筑工程施工质量带来很大的安全隐患。
2.2施工材料及设备的不规范性
众所周知，施工材料的质量是影响施工质量的关键因素，且大多数施工单位均认识到了这一点，并通过多种措施和途径实现对于施工材料的质量控制。但是，很多施工单位对于施工材料的重视程度仅仅局限在材料选购和进场方面，而并未针对施工材料进行有效的管理工作。此外，在开展施工之前，施工人员也并不会进一步检查施工材料的质量，即便是在施工材料存在问题的情况下也不会暂时停止施工。除了施工材料之外，施工设备对于施工技术的应用效果起到了决定性的因素。高质量、高效率的现代化新型施工设备虽然能够保证技术应用的效果，但由于其应用成本过高，所以并未得到广泛、全面的使用。为达到控制生产成本的目的，很多施工单位依然在使用低效率、低效果的施工设备，甚至个别工作环节依然依靠人力进行施工。
2.3房屋建筑施工技术管理意识不强
随着社会经济的不断发展，房屋建筑工程的规模也在不断增大，但是目前很多的房屋建筑企业缺乏一个完善的房屋建筑施工技术管理意识。一般在建筑企业获得了相关项目时，只是对项目进行一定的规划，然后就直接进行施工，希望能够尽快的将投入的成本进行回收，从而在施工中没有重视对施工技术的管理问题。因此，在这种缺乏相应技术管理体系的支持下，很多的施工技术应用不够完善，并且施工过程中对于施工材料的使用也没有一个有效的监管，造成施工技术与施工工艺存在一定的问题，最终为整个建筑工程质量埋下一个安全隐患，并对建筑企业的经济稳定发展造成一定的影响。
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2.4施工人员缺乏职业素质
在施工过程当中，因为一些施工人员缺少专业化的教育和培训，同时建筑工程施工要求比较低，对于人员的技术要求不是很高。这样就使得施工企业对于施工人员的职业素养不重视，同时因为大部分建筑工程施工人员都是来自农村的武功人员，一些农民因为受到的教育水平不高，对工程施工当中的安全意识不高。除此之外，就是因为人员的安全意识不高，使得在工程建设活动中，没有根据相应的施工规范要求进行操作。同时在工程施工中，施工人员没有按照相应的施工规范和标准就实施操作，这样除了会造成相应的安全隐患出现，还会使得工程的质量降低。
3提高建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1加强质量管理
要想创建合格的施工工程，保证工程质量就一定要做好管理工作，在某些程度上可以说建筑质量是整个企业施工技术的至关体现，也能够侧面反映出这个公司未来发展的趋势。每个国家建设大型建筑都能够体现出这个国家建筑企业的管理水平，更能够直观地反映出整体的经济水平及社会发展状况。加强工程质量管理工作能够保证整体的施工进度，不但能够节约投资成本，还能够保证整体的施工质量，符合国家规定的基本操作规范。只有做好质量管理工作才能够促进整体施工行业的正常进步，保证企业的发展稳定，促进国家更加快速地进步。
3.2健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
在房屋建筑工程施工管理过程中，对于施工技术管理体系及相关管理制度的制定非常重要，不仅能够提高施工技术管理的效率，还能够为企业降低相应的管理成本，从而使企业在科学合理的管理制度下快速提升自身的实力，增加企业的市场竞争力。不仅如此，完善的施工技术管理体系还能够为施工人员提供一些清晰的施工流程，从而使施工进度得到有效的保障。
3.3提升技术管理人员水平
管理人员的综合素质水平直接影响着建筑企业施工技术管理质量，因此，在实际工程中，必须要加大对施工技术管理人员素质的提升力度。具体从以下几点进行：首先，对上岗员工进行严格要求，对其专业技能进行考核，同时需要持证上岗。其次，对于技术管理人员进行专业培训，不断强化其技术体系，掌握有关的知识要点。还要建立监督小组，对技术管理进行全方位的监督、管理，避免出现问题。另外，需要加大对隐蔽工程的控制力度，只有隐蔽工程质量得到了保证，才能保证整个工程质量。除此之外，相关人员需要加大对新技术的运用能力，能够熟练掌握新技术的操作要点。
3.4落实图纸会审工作
在施工前的准备阶段，图纸会审工作是最为关键的一个环节。从本质来看，图纸会审工作即可视为对施工图纸可行性的探究，并判断施工图纸设计中是否存在遗漏点及问题。在开展图纸会审工作时，施工单位需要从实际情况出发，全面分析施工图纸对于施工技术的各项要求，并将图纸内容转变为施工计划和施工安排。
结束语
综上所述，由于建筑行业的发展速度不断提升，为了保证工程质量，做好技术管理工作极为重要。当前我国在开展管理工作时依然存在不少问题，对此，相关部门及人员需要引起重视，采取有效措施解决问题，从而不断提升技术管理水平，保证技术管理工作落实到位。
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论文作者: 王建华1,亓颖丽2
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/8
标签：建筑论文; 施工技术论文; 管理水平论文; 技术管理论文; 技术论文; 工程施工技术论文; 图纸论文; 《建筑模拟》2019年第3期论文;