关键词：建筑工程造价；动态管理
引言
建筑工程造价动态管理的控制在建筑工程中占有重要位置，其管理控制的水平直接关系到建筑工程的质量，也关系到建筑工程是否能按时完工及经济效益等多方面。因此，在今后的建筑工程领域的发展中，要加强对造价动态管理控制的研究，以促进我国建筑工程造价动态管理控制水平的提高。
一、建筑工程造价的横向动态管理与控制
横向的控制模式主要包括四个方面的控制手段：
（1）在组织的经济管理上，要制定一个完善的资金使用计划，并把计划分解到每个阶段的具体工作中去，同时针对计划与实际值之间做一个动态的比较，及时纠正在计划实施过程中所存在的问题，并实时监控资金在施工过程中的具体流向。
（2）在组织机构上进行控制，要给组织确立一个明确的目标与结构，明确每位员工的权利与应尽的责任义务，同时要落实每个管理部门里边的员工与任务的安排，及时的编制在每个工作阶段的工作流程与工作计划。
（3）在技术层面上，要严格分析施工方案中所面临的技术问题，要监督好每个阶段的施工过程，同时加强设计人员之间的合作与沟通，积极探索技术的创新与改革。
（4）在合同上面，要完善合同的内容与结构，开发多种承包模式以供在不同情况下进行选择，对在施工过程中遇到的赔偿等问题进行合理的评估并采取正确的处理措施。
二、建筑工程造价的纵向动态管理与控制
2.1投资阶段工程造价动态管理
投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额，并测算建设期分年资金使用计划。投资估算是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分。建设项目投资估算的内容，应视项目的性质与规模而定。从体现建设项目投资规模的角度，根据工程造价的构成。建设项目投资的估算包括固定资产投资估算与铺底流动资金的估算。固定资金投资估算的内容按照费用的性质划分，包括设备及工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息等。除了建设期贷款利息、涨价与预备费外，上述其他费用的估算构成固定资金静态投资估算。从体现时间变化因素角度，可将建设工程造价划分为静态投资与动态投资两部分。建筑安装工程造价设备购置费及工程建设其他费中不涉及时间变化的因素部分，作为静态投资；而涉及价格、汇率、利率、税率等变动因素的部分，都作为动态投资。为了估足投资，不留缺口，不仅要准确地计算出静态投资，还考虑动态投资部分及流动资金的估算，这样投资估算才能反映工程造价构成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2设计阶段的造价动态管理
设计阶段主要指初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段。初步设计阶段以提高价值目标与建设单位要求为重点，以功能分析为核心，以集体智慧为依托，以创造精神为支柱，以系统观点为指针技术分析与经济分析相结合。技术设计阶段为基本设计、招标文件准备阶段。施工图设计阶段主要侧重于造价控制，按照批准的初步设计总概算严格控制施工图设计。
设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的关键环节。因此第一要树立正确的设计思想，处理好技术与经济的对立统一关系问题；第二积极推行限额设计：既要按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计及概算，同时各专业又要在保证工程要求的前提下，按分配的投资限额进行设计，并严格控制初步设计与施工图的不合理变更；第三要坚持优化设计；第四要加强建筑选型与结构的经济方式。设计方案的选择对工程造价的控制起着很大作用；第五要使投资估算真正起到控制投资的作用，严格维护投资估算的严肃性。
2.3招投标阶段的造价动态管理
招投标工作是一项专业化工作，这阶段工作的好坏直接影响整个工程投资控制的效果。其工作内容有设计招标、施工招标与设备、材料招标等工作。设计招投标可使招标单位从中择优选择最优的勘察或设计方案。而设备及材料的招投标则更为重要，因此必须加强工程招投标，合理确定工程造价，在工程招投标中必须做到：一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量与评标人员的业务素质，切实防止压标；三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点，人为要求施工企业压价让利与提出垫资施工等条件。
2.4施工阶段的造价动态管理
（1）创新直接工程费用的调差办法
目前工程造价的直接费用包括人工费、材料费、机械台班费及其他相关费用。占比重最大的是材料费，大约占整个直接工程费用的65%。材料价格受建筑材料市场的波动影响，反过来又对工程造价产生重要影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导，促进工程造价的动态管理。但在实际操作过程中，还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等弊端。处理市场价格与计划价格之间的价差时，可不计算相关费率，只把单独补差考虑在内，收取营业税额。还应延长市场上人工单价的调整时间，实行季度公布，以增强操作的便利性、降低计算工作量。
（2）缩减时间增加措施资金，设置提前完工奖
使用较短的时间来开展完活动此时就出现比设定时间要提前完工的情况是合理的，也是社会的进步所认可的。只要是比项目的设定时间要少百分之十之上的项目，在标价中要设置抢工资金，该项资金由单位自行来明确。积极参加到竞争中，设置提前完工的奖励，要结合设定时间等来开展考核活动，那些完工很快的项目，要结合总费用的千分之零点二来开展奖励。
2.5竣工阶段的造价动态管理
对建筑工程的造价管理还体现在事后竣工的管理上，对工程造价进行事后管理包括两个层次内容。（1）审查施工材料，核算施工过程中一切经费的使用情况，分析总结施工过程的经验教训，为下次工程施工的造价管理积累经验与资料。（2）采集、分析、整合施工原始资料，依据工程调节与变动审核工程造价，编制工程竣工结算，通过科学的竣工结算体现工程建设本身的价值所在。
结束语
建筑工程造价管理与控制是一项复杂系统的工作，不仅要构建正确的思维态度，还需有严谨认真的工作准则。对建筑工程建设而言，造价为工程核心部分，需要得到不同部门的大力配合，落实全过程、全方位造价管理与控制，全员参与其中，使造价更合理经济，以有效提高工程整体效益。
参考文献
[1]夏春丽.对建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].科技创新与应用，2013（14）.
[2]孟凡贵.关于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技与企业，2015（13）.
论文作者:周洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签：工程造价论文; 动态论文; 阶段论文; 造价论文; 建筑论文; 工程论文; 招投标论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;