摘要：作为工程项目的一个非常重要的环节，机电设备安装的意义重大，所以要努力强化机电设备安装的管理工作。机电设备安装工作的质量依托于先进的施工技术和完善的管理体系。
关键词：机电设备安装；项目管理；技术要点
在我国经济飞速发展的新时代，机电设备安装在人们生活中起到了至关重要的作用。针对于机电设备安装项目我们需要进行有效的管理，只有管理好了，才能够保障机电设备安装项目的顺利开展，最终达到好的效果。
1机电设备安装项目的施工特点
1.1机电设备安装项目施工周期长、涉及范围广
机电设备安装项目工程不仅复杂，而且十分琐碎，涉及较多的专业及较多不同种类的设备。在具体施工的过程中，需要较长的施工周期，涉及的行业和设备范围较广。在整体机电设备安装项目实施过程中，涉及到设备采购、安装调试、运行及竣工验收等流程，需要各个方面和各个环节都能够安全、稳定的运行，这样才能有效的发挥出机电设备的功能，但整个流程完成所需要的时间较长，而且还需要投入大量的人力、物力和财力。
1.2机电设备安装项目施工技术要求高
近年来在科学技术快速发展的带动下，机电设备安装项目施工技术水平有了较大的进步，而且各种新技术、新设备及新工艺都开始在安装项目中进行了有效的应用，机电设备安装工程规模也随之不断扩大，这也对机电设备安装项目的检测、装配及吊装等技术标准提出了更高的要求。
1.3机电设备安装项目的协调管理工作非常重要
机电设备安装项目包括的内容和工艺较多，因此在具体施工过程中需要做好各项工艺之间的有效衔接，通过对工程进度进行合理安排，确保工程项目整体施工质量的全面提升。另外，在机电设备安装项目施工前还需要协调好相关部门，强化各部门的协调和配合工作，确保机电设备安装项目的顺利实施。
2机电设备安装项目管理中的常见问题
2.1震动和噪声
在经济社会发展高速，日新月异的今天，工业革命带来的产物已经进入到千家万户中，与人类的生活息息相关。不同的设施在工作的时候都会产生震感和声音。当这些震感和声音逐渐扩大到影响机电设施自身运作，或者妨碍人类的正常生活工作，甚至对整个工程进度都有所耽误时，就可能会造成机电设施的非正常运转。这种非正常运转轻则损坏设施内部的构造，重则足以撼动周围的建筑物或者是土壤和植被。不管是对施工现场，还是对自然环境，都会造成破坏，产生严重的后果。
2.2连接松动
机电设施作为严密的工程类设施，内部结构复杂，物理构造具有多个连接的地方。这些连接处是将所有机电设施的零件组合拼凑的纽带，但同样也是造成设施损毁甚至出现安全事故的隐患。当前机电设施普遍采用螺栓安装的安装方法。这种安装方法不是很牢固，机电设施在运作的过程中造成的震动会使连接处松动，从而破坏机电设施的内部构造。而当连接处松动时，内部结构相互触碰，还有可能发生其它的化学反应，造成安全隐患。
2.3过激电流
机电设施运作时需要通电来提供动力和能量，而细小的零件和积水都会成为电流的导体。如果机电设施在存放时不注意防范，其内部结构进入了其他零件或者是水分，就会在运作时通上电流，造成短路，影响工程的顺利开展。
3机电设备安装项目管理的技术要点分析
3.1机电设备安装的质量管理
在评价机电设备的安装质量时，主要参考的是相应的检验标准和规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在机电设备安装的质量管理过程中，一定要掌握详细、正确的质量检测程序，既要检查设备的材料、组件构成，同时也要检查设备安装的合理性。在管理的过程中要引入必要的监测手段，例如物理震动、化学实验等方式，其主要根据设备的不同特点进行选择。
其次，实现机电设备安装项目的质量管理时，要保证管理流程的规范和管理人员的技术素质。其中，管理人员的技术素质主要表现在对质量问题的敏锐度、监测方法的时代性、预测问题的准确度等。专业的技术人员可以通过表面看到内在的问题，同时也会对可能出现的质量问题进行总结，从而提出一些必要的注意事项说明，从而保证现场施工环境的安全。
3.2机电设备安装的安全管理
机电设备的安全管理主要体现在对安装人员的规范化管理以及对现场的安装环境的管理。在不同的设备安装过程中对安装人员实施不同的保护措施，和必要的安全说明，例如在机械制造厂安装重型机械设备时，一定要保证穿劳保鞋、戴安全系数为5.0甚至更高的安全帽，在安装过程中安装人员身上不允许有坚硬或者带电的物体。
安全环境管理包括对安装现场进行必要的清理，去除障碍物或者其它危险物品，避免安装人员以外的其它人留在安装现场，对于需要通过特殊手段完成安装的设备，要清楚现场的易燃易爆物品，从而从多个角度完成对安装环境的安全管理。
3.3机电设备安装的合同管理
机电设备安装的合同管理是设备安装项目管理过程中要执行的第一项管理内容。合同的内容主要是针对安装人员与工程单位之间的责任关系、劳动关系以及相关的福利待遇等问题达成一定的协议内容。机电设备安装的合同管理是为了保障施工人员与工程单位双方共同的利益，其中保障员工衣食住行的质量是提高工人工作效率的常见方式，同时也体现了单位在工程建设过程中以人为本的人文情怀。
3.4机电设备安装的进度和组织管理
机电设备安装的进度与工程施工进度密不可分，在管理过程中首先要从现场的实地考察、员工的素质条件、设备的安装难度等几个方面形成一定的进度计划，在管理过程中根据出现的不同问题实施动态管理。在设备安装进度管理过程中必须注意的问题是任何安装进度计划都需要以安全为基础，不可盲目追求速度，形成危害人身安全的安全事故。组织管理主要体现在对施工材料和施工人员的整体管理。由于机电设备安装项目管理过程具有多样化、复杂化等特征，因此在管理过程中一定要形成一定的组织秩序，相关责任人应该实现人力资源和物质资源的合理化分配，保证小组之间协调发展，合作互赢。对于员工之间出现的打架斗殴现象，要进行必要的惩罚措施。
4机电设备安装工程项目管理的主要措施
第一，需要积极提高安装人员的自身水平。因机电设备安装具有非常强的操作性与专业性，只有专业技术人员才能够进行正确的操作。安装人员不仅要学习专业技术，积极提高工作能力，并且还要对机电产品的功能、性能以及作用加以分析与了解，真正掌握安装条件以及安装技巧。另外，在进行上岗的时候，还需要做好机电安装人员的培训工作，要保证安装人员能够掌握安装的每一步，保证机电设备的顺利安装。
第二，需要做好安装准备工作，并制定切实有效的计划与方案。其中准备工作主要包括的内容是对机电设备的每一项性能与作用进行分析，并进行合理的求证，制定出科学且合理的施工计划。另还需要对工作人员进行严格要求，在遵守计划的同时积极提高其安全性。在机电设备安装的过程中，管理人员的作用十分重要，需要将详细的工作分配给每一个员工，在调动员工积极性与创造性的同时，也可以将员工的优势发挥出来，从而提高机电设备安装的质量。
5结束语
总体来说，作为一项大型的工程项目，机电设备安装项目管理不仅要做到完善与所涉及到的部门、单位及员工的管理，还要做到进度管理、安全管理、成本管理及财务管理等。这样才能使一项工程完整地收尾，有利于企业的扩大和效益的提升。
参考文献：
[1]梁西伟.机电设备安装项目管理的技术要点[J].技术与市场，2014，08：271+273.
[2]胡兴龙.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].民营科技，2015，（09）：113.
论文作者:祝成章
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/16
标签：机电论文; 设备安装论文; 过程中论文; 项目论文; 设施论文; 项目管理论文; 机电设备论文; 《基层建设》2017年第16期论文;