摘要：统计分析工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。生产管理是企业的主体，是企业不可或缺的基本组成部分，也是企业业绩指标的最终执行者和完成者。生产的统计分析工作，是管理的基础，为生产经营管理和决策提供可靠数据。随着信息技术的发展和大数据时代的到来，生产数据的统计分析工作在管理中显得越来越重要，只有合理地开展统计分析工作，才能使基层管理者及时掌握生产情况，加强产品过程质量管理，并作出适合生产工作的下一步决策。因此，统计分析在生产管理中有着非常重要的作用。
关键词：石油企业；统计工作；作用
引言
统计工作贯穿石油开采企业的整个经营管理过程，并在很大程度上发挥着石油开采企业的管理职能。因此，石油开采企业要想完善综合统计制度，就要从企业内部以及外部进行搜集和整理信息，并且还需要对相关企业的内部发展情况进行一定的统计分析和调查。石油开采企业通过上述途径可以充分发挥统计的全部功能，有利于顺利开展经营管理工作，可以在很大程度上让管理者以及相关部门及时掌握正确的信息，制定科学合理的决策。
1、统计分析是生产管理过程质量管理的重要依据
生产管理过程中的质量管理是一个企业非常关注的事情，因为企业产品质量的好坏直接影响着产品的销量，也就是影响着这个企业今后的发展。生产管理在生产制造过程中所产生的不合格的数据对于产品质量有很大的影响，及时对这些数据进行收集分析，找到不良数据发生的原因并制定预防措施，可以及时地制止类似不良数据的发生和出现，这对于提高产品质量，加强产品过程质量管控有着非常重要的作用。比如在找到原因之后，制定合理的解决措施，例如对操作人员进行相关工艺技能的培训或者对料仓中的混料进行清理，就可以避免下次发生类似的问题。通过统计分析，能够使产品过程质量得到提升，减少生产过程中出现的问题，实现质量改进。
2、综合统计在石油开采企业经营管理中的作用
2.1、有利于内部经营管理数据的综合统计，加快发展速度
石油开采企业的内部管理数据涉及企业的各个方面，例如，生产过程中的人、物、财、产等方面。在企业的经营管理中，每个部门统计的信息都会在很大程度上影响企业管理。因此，综合信息统计工作在石油开采企业经营管理的过程中，发挥着积极的作用。此外，从石油开采企业的综合统计特点看，主要存在信息量大以及覆盖面比较广的特点。因此，石油开采企业在进行内部优化配置的过程中，不仅能提高石油开采企业的综合效益，而且对石油开采企业自身的经营管理质量有很大的促进作用，能促进相关石油开采企业的稳健发展。
2.2、提高经营管理水平
目前，石油开采企业在发展过程中，普遍采用统计分析的方式，能否做好相关工作主要依靠前期的数据统计分析。统计分析的特点主要是针对性和实效性，因此，石油开采企业相关的工作人员必须及时掌握市场的发展趋势，并且需要了解企业的发展情况，及时整理和加工相关信息，在科学分析的基础上，让相应的数据发挥出更大的作用和价值。同时，统计分析能够及时发现石油开采企业中存在的问题，能够为企业制定相应的改进措施提供借鉴。此外，相关工作人员需要根据掌握的开采信息，及时完成统计信息报表，通过掌握石油开采企业生产的基础资料，在进行深入研究的基础上，提高石油开采企业统计分析的广度和深度。
2.3、利于提高统计员的自身素质
统计人员通过统计分析，既要发现问题，又要解决问题，这个过程是一项要求比较高、比较复杂的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆它要求统计分析人员不仅要有数据分析基础知识，还要有一定的专业理论和政策水平。统计分析工作的开展，必然促进统计分析人员加强新知识、新方法的学习，熟练地应用统计软件和统计工具，具备一定的计算机操作能力、处理信息能力和网络运用能力，逐步成为既能发现问题又能解决问题的综合人才。这不仅能更好地发挥统计分析工作的作用，而且有利于提高统计分析工作的地位，改善统计分析工作的条件。
2.4、有利于挖掘市场潜力
在统计销售产品的过程中，市场覆盖率和市场占有率能很好地反映出相关石油开采企业在市场中的核心竞争力。如果企业的市场占有率提高，相应产品的竞争力将随之提高。石油开采企业将社会需求作为前提，相关经营状况主要受市场占有率的影响。市场的覆盖率在某种程度上可以反映相关产品竞争能力的强弱。因此，相关工作人员要及时分析市场覆盖率，通过这种方式找出存在的问题，及时制定营销策略，从而有利于挖掘市场潜力。此外，综合统计工作在石油开采企业中除了起到基础工作的作用外，还在很大程度上贯穿于石油开采企业的整个销售过程。
3、统计分析
能源统计分析管理基于强大的数据统计和挖掘工具，为能源管理人员提供各种统计分析数据，包括多级能耗指标分析、对比分析、对标分析、关联分析、成本分析和指标综合查询等丰富的统计分析信息。能源统计分析管理致力于为能源考核、节能管理、能源报表、质量管理等提供有价值的数据支撑，挖掘有利于节能减排的建议和措施，是基础能源管理的核心内容。能耗对比分析包括同比、环比、关键指标对比分析等内容。同比是本期数据与历史同时期对比，环比是本期数据与上一统计段对比，关键指标对比是将任意两个指标进行同期对比。对标分析就是将化工企业的能耗指标与国内同行、国际同行的先进水平和平均水平进行对比分析，找出差距和不足。化工生产技术得到快速发展，各项技术经济指标正逐年改善，部分企业的一些技术经济指标已达到或接近国际先进水平。但是总体还是处于不同层次、多种结构、技术水平不平衡的发展状态。因此，对标活动需要对企业关注的指标进行个性分析。关联分析就是利用数理统计和挖掘工具，如灰色关联度分析、数据拟合、控制图等工具，深度挖掘影响各种关键指标(包括能耗指标、质量安全指标、操作指标)的各种影响因素，对影响因素进行排序，找到影响这些指标的关键变量，进而指导改善这些指标的方向和方法。通过对成本中心能源成本效绩衡量，着力于成本改善，并运用标准成本与实际成本的对比，揭示差异并进行分析的方法，实施对成本的产前、产中和产出控制，服务于经营决策的成本管理体系。结合上述各种统计分析工具，建立专门的能源管理绩效评价体系，覆盖公司对整个化工园区、各分公司、各生产线、各产品和各关键耗能设备所有需要考核评价的内容，提供各种方便的查询手段，实时对各单位各层次的能源管理成绩和效果进行总体评价。
结束语
统计科学合理的应用，是企业经营管理工作的重要内容，在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。综合统计信息通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。因此，油田开采企业在企业的经营过程中，应重视综合统计工作，提高自身创造的经济效益。
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论文作者:杨红霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
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