关于共青团和青年工作促进企业生产经营工作的实战研究论文_张英磊

关于共青团和青年工作促进企业生产经营工作的实战研究论文_张英磊

鸡西移动公司

一、背景

近几年,伴随着中央企业的改革发展,企业中青年的思想观念、思维方向及行为方式都发生了比较显著的变化,这对新形势下共青团工作提出了更高的要求。如何更有效地引导和凝聚青年积极参与到企业改革发展的实践中,从而促进企业的核心竞争力提升,值得我们去进行更深入研究及探索。

当前,我国经济社会发展已经步入新常态,习近平总书记“四个全面”战略布局开启了治国理政的新篇章。中央也首次召开了党的群团工作会议,习总书记出席会议并发表重要讲话,对共青团工作提出了新的更高的要求。围绕认做法、这三个方面就如何进一步加强国有企业共青团工作和促进团干部健康成长谈一些思考。

二、做法

1、要抓好一个核心,就是要引导广大青年坚定不移跟党走。

当前最核心的任务,就是引导广大青年牢固树立“三个自信”理念,即道路自信、理论自信、制度自信。现在中国已经成为世界第二大经济体,我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标,比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个目标。这些年来,国有企业的健康快速发展,充分证明了中国特色现代国有企业制度符合中国国情,具有强大的生命力。国有企业的共青团组织和广大团干部,更应该站位更高、信心更坚定,要带领广大青年始终紧密团结在党的周围,在党的领导下走中国特色社会主义道路,为实现中华民族的伟大复兴而奋斗。

2、要扭住一个根本,就是组织团员青年学习学习再学习。

列宁在《青年团的任务》中讲,青年团的任务就是学习学习再学习。当前,团员青年的学习主要面临以下两大方面的任务。一是提高道德修养。当前团员青年中主要是存在“四个缺乏”,即缺乏坚定的理想信念、缺乏党的优良传统和作风,缺乏群众路线和群众观念,缺乏严格的党性修养和党性锻炼。因此,要组织团员青年加强理论学习,提高修养。二是学习科技知识。国家之间相比,主要是看是否有具有国际竞争力和影响力的大企业集团;大企业集团之间相比,主要是看是否有比较强的核心竞争力。目前国内很多行业的核心技术还很匮乏,这就要求我们广大青年要“请进来、走出去”,通过勤奋学习、刻苦钻研,不断填补科技空白,勇攀创新高峰。

3、要围绕一个中心,就是紧密围绕企业改革发展开展工作。

团组织要想党政之所想,急党政之所急,围绕企业的急难险重,去用心使劲。共青团和广大团员青年作为企业的生力军和突击队,必须牢牢把握企业改革发展大局,不仅要做好宣传员、培训员、辅导员,还要做继续深化改革的引领者、组织者、实践者,通过开展青年突击队、青年文明号、青年安全监督岗、青年创新创效、青年素质工程等一系列“青”字号工程,切实将思想、行动统一到企业中心工作上来,使得团员青年成为企业改革发展最广泛的参与者和受益者。

4、要适应一个规律,就是要适应青年特点。

毛主席曾多次说过,共青团和青年工作要紧密围绕党的中心工作,开展适合青年的活动。说到家,共青团一定坚持开展活动,活动是团的生命,有活动才有活力。尤其是新形势下青年思想活跃,起伏变化大,更要注意组织和引导。如果团组织不开展正面的、积极的、健康向上的活动,就会有负面的、消极的、不利的东西占领青年的精神阵地。要注意加强调查研究,准确把握现代青年的新特点、新变化,及时了解青年的思想、技能培养、岗位贡献等现状,尤其是要尊重青年,善于与青年沟通、善于调动青年的积极性。

5、要架好一座桥梁,就是架好党政与青年之间联系的桥梁。

团组织要善于把青年的呼声反映给领导,把领导的要求传递给青年。这里要注意工作方式方法,在传递的时候要乘机开展工作。一方面对青年说,党政领导对青年高度重视,给予殷切希望,对工作充分肯定,但现在还存在一些困难,党政领导也克服了很多这样那样的困难。另一方面跟领导汇报青年状况的时候,多说青年面临的实际困难。要善于来回做工作,采取各种措施和方式,积极牵线搭桥,不断深化团组织的服务职能。

6、要探索一个课题,就是如何加强对青年人文关怀和心理疏导。

思想教育还是要发扬过去的好传统,循循善诱,“一把钥匙开一把锁”。由于市场竞争比较激烈,当前,社会上普遍存在一种浮躁不安的情绪,特别需要组织加强人文关怀和心理疏导。尤其是团员青年接触信息广,加上刚刚进入社会,思想波动大,存在很多不稳定因素。不仅仅有就业、住房、婚恋、文化娱乐等问题,还有精神紧张、心理压力、有话没地方说等困惑。团干部一定要做青年友,在青年有委屈、迷茫、彷徨,特别是受到挫折的时候,善于当青年的倾听者,努力使青年成为理性平和、包容开放的一代。

7、要突出一项任务,就是培养干部。

一方面要培养青年干部。实践中能够练就善于沟通、善于克服困难、善于想方设法、善于调动大家积极性、善于联合各部门的本事,有利于个人组织协调能力、独立工作能力、表达能力、群众工作能力的不断提高。只有有了更多的专兼职团干部,才能够培养出更多的优秀青年干部。另一方面要推荐青年人才。当前企业面临的一个主要矛盾是,快速增长的经营规模与日益紧张人才资源紧缺。团组织一定要紧紧抓住这一重点问题,把一批高素质、有前途、有成绩的青年及时以团组织的名义推荐到党政组织,让想干事的有机会,让能干成事的有舞台,让干成事的人有地位。

8、要把握一个重点,就是高度重视生产一线青年的工作生活。

团组织要重点关心、关怀生产一线的团员青年,关心他们的身心健康、薪酬分配、休息休假、环境卫生等。要从政策上、工作上、生活上多关注、多帮助,立足点、出发点、落脚点都要放在一线,千万不要多做活动领导、活动后方、活动机关的事情。同时,团组织要永远站在最弱势团员青年那一边,从制度上保证团员青年的合法权益,树立典型多想着他们,表彰先进多想着他们,制定政策多想着他们,对海外青年和困难青年尤其要格外关注。

9、要发挥好一个作用,就是帮助青年解决实际困难。

当前,团员青年面临很多问题,一句话形容就是“上有老、下有小、中间有领导”。当前,一些青年有困难、有思想问题的时候,一般首先不是找组织、找领导,而是找好朋友、找兄弟哥们。这是因为现在有些干部群众观念淡薄,缺乏做群众工作的方法和经验,偶尔接触群众,不是满嘴官腔,就是一身书生气,与群众话不投机、无法沟通;或缺乏对群众的感情,长期坐机关,搞调研蜻蜓点水,不去与群众促膝谈心;或缺乏与群众打成一片的优良作风,患得患失怕吃苦。因此,团干部一定要走进青年、了解青年、帮助青年,把团的工作做到青年人的心坎上。

10、要重视一个建设,就是企业文化建设。

小企业靠机会,中型企业靠管理,大企业靠文化。应该说,由传统管理到经验管理,再到科学管理,再到现代管理,最后文化管理是企业管理的最高层次。企业文化建设,概括起来就是“三大工程”,即铸魂、育人、塑形;“三个系统”,即理念系统、视觉系统、行为系统。企业文化建设最重要的是内化于心、固化于制、外化于行,“上下”同步、“内外”兼修、“点面”结合。共青团组织要带头参与企业文化建设,充分发挥自身优势,从加强青年员工文化阵地建设、青年员工文化队伍建设入手,坚持共青团文化育人,助推团员青年成长成才。

11、要拓展一个领域,就是要向社会化用工、外协队伍延伸。

当前,社会化用工、农民工已经成为企业生产经营的重要力量,是工人队伍的新成员。从事社会上苦脏累险的工作基本上都是农民工,他们顶烈日、战严寒,为我国经济社会发展做出了重大贡献。要积极探索“五同管理”经验,推动农民工与企业员工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬。团组织在工作中要深入探索研究,把青年农民工也作为我们工作的重要对象和范畴。

12、要打造一系列品牌,就是要从体制机制上推动团的工作的开展。

企业共青团要发展,就必须着眼于当前企业发展大局,围绕企业中心工作,增强服务意识,创新工作方法,当好党政的助手和参谋。一些成熟的品牌和机制,都要继续坚持,形成常态化,并且要赢得党政的大力支持。另外团组织还要与时俱进,逐渐淘汰旧品牌、打造新品牌、提升名品牌、构筑大品牌。坚持党建带团建,根本在“建”,关键在“带”,核心是“创新”。共青团不能有“等靠要”的思想,要主动发声,要大胆向党组织提出党建带团建的合理化建议。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

13、要善于议大事、懂全局、管本行。

党委和行政的职责是把方向、决大事、控风险,而团组织的职责是议大事、懂全局、管本行,虽然对于党委和行政的“大事”我们掺和不了,但必须得知道这些“大事”是什么,找准党委和行政的工作重点,这样才能把握好共青团工作的切入点。中央企业进入了全面深化改革的阶段,关于改革怎么改我们必须深刻认识到:不管企业的组织模式怎么变,领导体制怎么变,治理结构怎么变,经营机制怎么变,党组织的政治核心地位不能变,党管干部的原则不能变,思想政治工作的生命线不能变,全心全意依靠员工群众的方针不能变,重视群团工作的优良传统不能变。

14、要善于出主意、用干部。

要善于把团组织的委员、专兼职团干部的作用发挥出来。说到底就是要有组织协调能力,这种能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。一般来说,组织协调能力要包括:组织能力、授权能力、冲突处理能力、激励下属能力。

15、要善于抓大事、抓主要矛盾。

当前共青团工作内容很多,各种矛盾、各类工作纵横交错,往往容易团干部陷入迷茫,什么都想抓,什么都去抓,其结果可能是什么都抓了而什么都抓不好,事倍功半,成效甚微。我们不能贪大求全都想管,主观臆断定重点,必须紧贴本地实际,充分认识矛盾的特殊性,发展的规律性,区分主要矛盾和次要矛盾,找出主要问题,从而牵住牛鼻子,找准着力点,明确方向定中心,突破重点带一般,在解决主要矛盾的同时,促进一大批与之伴生的次要矛盾迎刃而解。每年的工作重点不宜太多,要着力抓重中之重,干就干出精品。

16、要善于调查研究。

没有调查就没有发言权。要善于把上级的要求和基层的情况全部弄清楚,广泛征求别人的意见,通过自己的思考加工,形成自己的工作思路。坐在机关想这想那,都是不切实际的。到基层去了解各种做法、各种经验、各种情况、各种信息,走完一圈回来,答案自然而然就有了。每当我们脑袋空空、没有思路的时候,就必须及时到基层走一走、看一看、问一问、听一听,寻找鲜活的灵感。千万不可迷信领导、迷信上级、迷信自己、迷信过去、迷信经验,这些有时候都是靠不住的,或者是不全面的,千万不能“情况不明决心大,心中无数点子多”。

17、要善于抓典型。

毛主席反复强调:抓典型是领导工作的基本方法。典型就是力量,典型就是方向,典型就是指导,典型反映工作的深度,典型反映工作的方向。我这里说的典型不仅仅是个人典型,还包括工作经验的典型。典型水平决定工作水平,手里有了典型,心里才能指挥好全局。凡是在部署工作的同时,都要抓好典型的宣传,这样工作就能推开。手里有典型,心中有力量,一项工作的铺开,必须注意抓典型,用典型经验、典型人物和典型工作方法去推动工作开展。

18、要善于研究本单位团的工作规律和特点。

团的活力来自团的活动,搞好团的活动的核心问题在于策划。所谓策划活动,就是要围绕党政的重点工作、企业的中心任务,结合行业特点,反复调查研究、反复进行论证、反复进行比选,找准领导满意、企业需要、青年欢迎的最佳结合点,本着不贪多、不求全的原则,从大处着眼、从细节入手,一抓到底,抓出成效。去抓这些切合企业需求和青年实际的问题,才能真正找到团的工作规律和特点,团组织做工作才更有针对性和指导性。

19、要善于争取党政领导的关心和支持。

共青团工作是党的工作的重要组成部分。团的工作要想开展好,必须依靠党的领导,要赢得党政的领导重视和支持。但是党委的领导、行政的重视不是自发的,不是等来的,不是碰来的。团干部要树立“有作为才有地位”,“有地位才有更大作为”的思想,按照请示工作有办法、汇报工作有典型、部署工作有措施、总结工作有体会的工作方法,主动向党政领导汇报团的工作情况、工作思路及自己的心得体会,为团的工作营造更加良好的氛围。

20、要善于联合各方开展工作。

海纳百川,有容乃大。团干部在工作中必须虚心求教,善于学习,主动联合有关部门,在互动中求得进步,在合作中实现共赢,避免就团论团。只有这样团干部才能干成事,才能在以后更重要的岗位上能干成大事。要善于联合工会、纪委、干部、人力资源等各方,动用一切可以动员的力量,借用资源、以力借力,组织开展好团的活动,扩大团组织的影响力,增强活动的效果。要大力推行“大团建”格局,找准时机,加大团的对外宣传力度。

21、要善于提高做好工作的基本功。

说到团干部的基本功,总的就三条:一是表达能力、二是文字能力、三是沟通协调能力。团干部不要急于求成,不要急着转岗,必须扎扎实实地在团的岗位上锻炼,老老实实地过完这三关。使自己做到善于表达,善于沟通,善于写文章。

22、要善于掌握必要的资源和手段。

团组织要善于掌握和调动资源,为团的活动顺利开展奠定坚实基础。要将团的经费列入企业年度预算,积极争取团的经费自主管理。在实际使用时一定要精打细算、厉行节约,让企业花最少的钱,获得最大的效益和价值。大多数企业非常缺乏在市场上博弈,能调动各种资源的经营人才,团干部要通过团的岗位锻炼调动和协调资源的能力。

23、要善于把后院看好。

德才兼备、以德为先,是党选用人才的重要原则之一,政治素养和品德修养是最重要的。团干部本来是教育青年、给青年当榜样、做表率的,不能后院失火。一是要完成任务好,二是要事故案件少。看好后院就是要扎扎实地开展工作,认真完成党委和行政交办的任务,履行好自身的职责;看好后院就是团的各级组织要团结一心,上下政令畅通,讲规矩、守纪律;看好后院就是不出安全事故、不违反八项规定,不发生腐败问题,自觉践行“三严三实”,自觉抵制和纠正“四风”问题。

24、要善于当好正副职。

当好正职有“八个善于”:即要善于科学判断形势、善于总揽全局、善于抓主要矛盾、善于出主意用干部、善于两手抓、善于控制风险、善于对副职既严格要求又热情关心、善于自警自省自律。当好副职有“八个必须”:就是必须要有大局意识;必须能够创造性地做好分管工作;必须尊重和维

护正职的工作;副职与副职之间必须相互理解、相互包容、相互支持;必须做到“一岗两责”;必须勇于为正职冲锋陷阵;必须善于抓落实;必须注重发挥表率作用。只有正副职双方相互包容,相互扶持,工作才会有业绩,才会形成多赢的局面,这对于团队中的每个人都有好处。

三、成效

经营团支部通过加强支部团员和青年员工的关怀、关心,积极调动团员和青年员工的工作积极性,使支部青年投身工作、乐于奉献的积极性,增强基层团组织对团员青年干警的凝聚力、向心力作用,发挥了基层团组织应有的作用。

四、启示

青年的可塑性很强,但自我控制与正确选择能力相对较弱。新时期的信息化泛化容易造成青年迷失方向,就需要对进行方向的引导和规矩的约束,为青年梳理学习的榜样是完成这一任务的有效途径。放羊榜样力量是团组织工作的一项优良传统,发扬榜样力量可以为青年的自我定位于发展提供参考,通过榜样的力量可以为青年的自我定位于发展提供参考,通过榜样的力量可以培养固话青年的正确价值取向和行为准则,从而感召他们爱岗敬业,形成良性竞争。在选树榜样过程中,一是要贴近现实,先进典型要有鲜明的时代性,在青年中有广泛的认同感;二是真实可信,榜样的事迹不能人为地拔高或虚构,如果把榜样搞成不食人间烟火的高大形象,可能会增加青年对榜样的不信任和逆反,无益于青年的成长,也会对团组织梳理榜样的公信力造成影响。

共青团的思想政治工作是党的整个思想政治工作的重要组成部分,一年来我们始终牢牢抓住思想建设这个中心,在政治上主动接受经营党支部及上级团组织的领导,坚持运用推优制度,发展入团、入党积极分子队伍。并对入团积极分子、团员、团干部、入党积极分子,进行系统的党团知识教育、爱国主义、集体主义、理想信念教育,普及团的基本知识,进一步提高团员青年的思想道德和政治觉悟。坚持实施"三级"推优制,即公司团委——入党(团)联系人——团支部,齐抓共管,以团委为基础,三级分工负责的网络工作制,在团委的统筹下,由入党(团)联系人负责宏观管理和指导,监督团支部负责积极分子的情况汇报,努力作到“三级一体”,互通信息,形成网络反馈。明确推优工作重点,增强推优工作的透明度,经过层层过滤,确定入党(团)积极分子。同时,也给积极分子以压力和动力,确保积极分子思想的稳定性。

论文作者:张英磊

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/5/7

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于共青团和青年工作促进企业生产经营工作的实战研究论文_张英磊
下载Doc文档

猜你喜欢