摘要：房屋建筑工程施工技术和现场施工管理是一项较为复杂的工作。只有各个阶段环节的技术人员和管理人员加强合作，严格实行建筑工程质量管理制度，合理把握影响施工质量的因素，才能保障施工质量。健全的施工质量管理制度是保证项目施工质量的关键，是企业施工水平和能力的体现。
关键词：建筑工程；施工及时；施工管理；研究
1 房屋建筑工程施工技术分析
1.1 基础钢筋施工技术
在房屋建筑工程施工中，基础钢筋施工技术水平高低直接决定着整个工程的质量。实际基础钢筋施工技术应用中，应该注意以下几点内容:（1）严格审查钢筋材料。基础钢筋施工前，施工技术人员和质量检测人员应该根据工程设计要求和有关规范标准对钢筋材料的质量、型号和规格进行严格审查，确保钢筋材料的各项指标符合工程施工要求。（2）基础钢筋施工过程中，施工人员要根据设计图纸和施工要求对钢筋材料下料单进行反复核查，并检查加工材料质量。（3）施工人员要根据施工现场的实际需求，确定钢筋的具体尺寸，避免钢筋材料浪费问题出现，同时注意做好钢筋的连接和弯折工作，防止钢筋接头数目不清的问题出现。（4）严格控制钢筋接头质量，确保钢筋接头处于同一平面上，并要将钢筋的两个接头部分错开，对于直径较大的钢筋要制成马镫，但是要注意焊接质量的严格控制。
1.2 混凝土施工技术分析
1.2.1 运输。
针对混凝土运输需要注意以下几点:（1）确定最佳的运输路线，合理控制运输时间，所选择的运输路线尽可能要平稳，避免对混凝土的均匀性造成不良影响而导致混凝土出现分层、离析等问题。（2）严格控制存放时间，防止坍落度超标。（3）选择适宜的运输工具，短距离运输采用自卸车、机动翻斗车和手推车，长距离运输要采用专业的混凝土搅拌车。
1.2.2 准备。
混凝土浇筑前，施工人员首先要对浇筑现场的支架、模板、钢筋和预埋件等进行严格检查，详细记录检查情况，同时清理干净这些材料上面的污垢和杂物。其次，准备好薄钢板、溜槽和串筒等浇筑必需的设备，以更好地控制浇筑速度和高度。
1.2.3 浇筑。
首先，必须坚持分层浇筑的原则进行混凝土浇筑，严格控制第一层浇筑厚度。其次，做好振捣处理工作，选择合适的振捣器，合理设置插点位置以及严格控制振捣厚度等，从而保证振捣密度，提高浇筑质量。
2 房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1 构建完善的现场施工管理制度
现场施工管理制度是保障建筑工程顺利、高效施工的重要前提条件，因此，施工单位应该针对工程项目的特点和自身的具体情况，构建完善的现场施工管理制度。完善的现场施工管理制度要将工作内容和责任进行细化，落实到具体的参建人员身上，利用制度的约束性，提高施工人员的责任感，保障施工操作的规范性和标准性。如果在现场施工中发现有违规操作或不按照规范操作的现象，要严肃处理相关责任人。
2.2 加强安全管理
现场施工安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识、设置安全防护设施和做好安全隐患排查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位要在严格落实安全生产责任制的基础上，要加强对施工人员的安全培训，每天施工前要组织施工人员开展小组安全教育工作，增强施工人员的安全意识。施工单位还要施工现场设置完善的安全防护设施，为施工人员施工作业提供安全保障。此外，定期对施工现场存在的安全隐患进行排查和治理，以防止安全事故的发生。
2.3 加强施工技术管理内容
施工技术管理是房屋建筑工程现场施工管理的重要内容，施工技术管理工作可以从以下几个方面开展:一是制定科学的施工技术管理标准，加强对施工人员的技术培训，提高他们的技术水平。二是细化施工技术管理工作，增强相关管理人员的责任感，同时避免问题出现后相互推诿的问题出现。三是充分关注施工图纸审核，房屋建筑工程施工中，施工图纸的重要性是不言而喻的，直接决定着施工建设质量和进度，施工图纸审核工作必须要交由专业人员来完成，找出施工图纸中存在的不合理的地方，并进行及时改进和优化，从而确保施工顺利进行。四是重视技术交底，房屋建筑施工中各参建方、各部门要加强协调沟通，特别是要做好技术交底工作，同时加强施工质量的监管，防止竣工后出现返工的问题，影响工程质量和经济利润。
2.4 加强现场物料管理
房屋建筑工程建设需要大量的建筑材料，现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面:一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划;二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商，以确保材料供应的及时性。材料质量方面:一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌，以保障材料质量;二是做好材料质量检测工作，确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求;三是加强材料存储管理，根据材料的种类对其进行科学合理的安排，同时做好有效的防护措施，防止施工材料变质。
2.5 加强机械设备管理
在施工技术飞速进步的推动下，房屋建筑工程建设越来越依赖大型机械设备，因此，现场机械设备管理也是现场施工管理不可忽视的工作内容。现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面:一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备;二是加强机械设备的检查、保养和维修，确保机械设备的正常运行;三是充分关注小型工具的管理，避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。
2.6 建立健全工程施工施工技术管理体系
完善的施工技术管理体系是保证建筑工程施工顺利进行的基础与前提，对提高工程建设质量具有重要意义。对于施工技术管理，需要严格控制好管理质量，要将管理和技术真正落实到施工的各个环节中。工作人员要善于总结以往的教训和经验，对管理机制进行完善和创新，不断创新管理理念。在实际工程建筑施工中，现场施工管理质量对于整个工程施工进度以及施工安全具有重要影响，是保证工程建设质量的重要影响因素，因而相关单位和部门需要对现场施工管理制度进行完善，将实际施工任务具体分配到各个部门中，明确责任主体，同时可以建立奖惩制度，从而提高各个部门工作人员和负责人员的工作积极性和热情，使其提高工程质量管理意识。
在任务分配过程中，相关责任人员需要列举出工程施工各个环节的注意事项，明确管理目标和管理方向，从而提高施工人员和管理人员的安全责任意识。此外，相关部门要对工作人员的工作状况进行全面的监督和把握，负责人员要进行施工汇报以及考察结果的分析，从而避免出现违规操作等问题。在建筑工程施工中，工程监理是重要工作内容，因而相关领导部门需要建立并完善工程监理制度，明确监理人员的工作职责，规范施工人员的操作行为。监理人员需要具备一定的工作经验和技能水平，要能够依据工程建设的内容和特点，对施工质量进行规范，并对施工过程中的不规范行为进行及时纠正。
3 结语
总而言之，房屋建筑工程建设过程中，施工技术和现场施工管理发挥着决定性的作用。施工单位应该充分重视施工技术作用的发挥，积极引进和推广先进技术，做好现场施工管理工作，以保障工程施工的顺利完成。
参考文献
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[3]胡小芬.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理策略探讨[J].建材发展导向（上），2016，14（5）:89-90.
论文作者:罗弘
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
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