摘要：改革后，我国社会快速发展，推动了我国科学技术的进步，带动了我国建筑行业的发展，想要让我国的建筑行业可以更好的满足市场经济的发展需求，就应当注重现代化信息技术的使用，不断的引进高新的信息技术，并拓展其技术的使用范围。本文主要就信息化使用的价值以及作用进行探究，结合当前我国建筑工程管理的现状，提出强化信息化使用的措施，从而更为全方位的提升总体建筑工程管理水平，把高端技术和工程技术更好的融合在一起，构成一个技术基础施工的支撑媒介，用于补充当前我国传统管理模式中的缺陷以及不足，让其管理模式更加的细腻化。
关键词：信息化；建筑工程；管理措施；应用
引言
在经济不断发展的过程中，越来越多的行业将信息化技术引入企业管理中，其中建筑业也是如此。想要使得建筑行业健康蓬勃的发展，需要将管理质量和管理效率不断的提高，通过将信息化技术引入建筑工程管理，可以很好的完成这个目标。但是在建筑工程管理中运用信息化技术还存在很多的问题和不足，需要不断的完善这些问题并提出具体的改善措施，才可以使得建筑工程管理不断完善，使得建筑行业更加稳健的运行发展。
1建筑工程信息化管理的重要性
1.1提高施工质量
运用信息化的管理方式可以第一时间供各方分析建筑工程的整体进展程度和重点施工环节的施工水平。运用信息化的方式有助于全面操控和分析施工操作的得失，从而为基层施工人员提供指导，有助于进一步减少基层施工人员的操作失误，促进施工人员沿着正确的方向顺利施工。
1.2规范建筑市场环境
建筑施工单位所开展的劳动都具有较强的密集性特征，通常情况下，建筑施工单位会使用招投标的形式分工建设工作，一些建筑施工设备以及施工材料的供应商参与到招标活动中，进行项目的竞争。传统的工作环境比较简单，其数据信息的发布渠道也过于的单一化，总体的招投标管理机制等不够标准，相关的工作人员需要借助信息化技术，搭创出一个信息公共平台，在其平台上发布各类的招标信息内容，通过该种形式的传播，可以有效的扩大传播的范围，增设信息的传播渠道，另外其招标信息的精确度也可以得到保障，让市场可以进行公平化的竞争。
2信息化在建筑工程管理中的存在的问题
2.1信息化意识不足
在建筑工程的管理过程中，信息技术自然会起到有效的作用，并且大多数施工单位已经认识到信息化技术运用在建筑工程管理中的意义，但是对相关的管理人员也没有进行科学有效的培训工作。这种意识上重视，行动上忽视的情况，会使得相关企业的管理人员在理论和实践工作经验上存在不足，使得信息化管理工作的工作质量和工作效率大大的降低。我国的建筑工程中，由于相关专业人才的缺乏以及后续的培训工作不重视，使得聘用的管理工作人员没有很专业的信息化技术，也不重视信息化管理工作的作用，不利于建筑管理工作水平的提高，也不利于建筑工程管理工作的顺利开展。
2.2缺乏信息化管理人才
信息化在建筑工程管理中之所以出现一系列问题，其中有很大一部分原因是其管理人员缺乏信息化知识，难以对信息技术进行充分的利用。甚至还有一些管理人员未经专业培训就任职其岗位，使其管理工作效率低下。而且在实际工作中，也未积极更新自身管理知识，难以满足现代建筑工程管理需求。
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3改善信息化在建筑工程管理中的应用的措施
3.1提高信息化管理的意识
在建筑工程的实际管理工作中，想要使得信息化管理水平不断的提高，要使得施工单位的管理意识不断的进步发展。建筑施工企业，要结合社会发展和市场经济的实际情况，不断地提升建筑企业管理人员的管理意识，使得他们越发的重视在建筑工程管理中运用信息化技术。总之通过结合建筑单位的实际情况，进行科学合理的探索，让信息化管理意识不断的提高，使得信息化管理技术在建筑工程管理中发挥更好的作用
3.2加强信息化管理人员的培训和教育
近年来，随着社会的进步，建筑企业也不断发展，规模扩大，业务也增多，给其管理工作带来了一定的难度。对相关管理人员也提出了更高的要求。尤其是在信息时代背景下，不仅要求管理人员具有丰富的专业知识，而且还需要掌握现代信息技术，并且将其应用在工程管理中，提升管理效率与质量。首先，提升对信息化管理人才培养的重视度，对其进行定期的培训。一方面及时更新管理人员知识，使其学习和掌握信息化新知识，提升其专业水平；另一方面，使其熟练掌握信息技术，促使建筑工程管理逐渐朝着信息化、先进化方向发展。其次，还要尽可能为其提供外出学习的机会，使其能够学习国外先进的信息化管理方法，树立新的管理理念，进而提升管理效果，促进建筑企业各项工作顺利进行。最后，由于信息化工程管理工作还在初步完善阶段，还存在着各种问题。因此，还需要成立相应的信息化管理小组，以便促进相关管理人员讨论实际工作中遇到的难题，及时制定科学合理的解决方案，为管理工作奠定良好基础，对整个建筑企业信息化管理水平的提升都具有重要意义。
3.3完善信息化的技术设备
加大信息化软件与硬件设备的配置是保证建筑工程落实信息化管理理念的基本条件，应当大力引进专业的建筑工程领域的信息化技术设备。首先，在移动互联理念下基于移动应用+云平台的理念建立建筑工程管理平台，让冰冷的混凝土工程在触手可及的开放式平台实现更高效的沟通、更便捷的操作，进一步保证建筑工程质量、安全和监理在透明环境下运行。其次，为了保证建筑工程顺利实施，还要引进智能化的监测设备，进一步运用智能化的监测设备实现对工程的预见性监督管理。例如，使用在线环境监测仪对工程施工区域的污染情况进行监测，在安全防控系统中使用智能化测试仪、测线仪等，还可以使用智能化的电锤、台钻、弯管器等。第三，还要建立智能化的数据信息传输机制，把工程数据转变为可实时传递的数据，从而满足BIM等智能化管理技术的应用需要，达到全方位促进建筑工程信息化高速运转目标。
3.4完善信息系统的一体化
建筑工程在进行施工之前，就需要将各项准备工作做好。因为在建筑工程中各种信息比较复杂和庞大，想要使得施工的各项数据得到准确的计算，是要大量的人力和物力投入的。通过构建完善一体化的信息体系，可以为施工准备以及施工规划等提供非常精确的数据信息，更好的促进建筑施工的顺利进行以及建筑企业的进步发展。在施工人员的管理工作中，通过构建一体化的信息系统，可以明确的将工作人员进行分工，将人员的工作进行细致详尽的记录。总之通过信息系统一体化的不断构建和完善，可以使得建筑施工的质量和效率得到很好的保障。
结语
综上所述，建筑工程管理工作所涉及到的层面比较广泛，且该项工作的过程十分的复杂化，是一项综合性比较高的管理活动形式，该项工作和建筑工程生产、技术等层面之间的连接关系十分的紧密，合理的使用信息化技术，构建完善工程信息化管理体系，提升其技术使用的优越性，让其工程管理的工作效率得以高效的提升，其工程总体的品质也并不会受到任何因素的影响，需要补充完整管理机制内容，注重开展信息化的建设工作，管理人员多学习掌握信息知识，优化管理流程。
参考文献
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[3]余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011,10(5):87-88.
论文作者:徐文亮
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
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