摘要：随着市场经济的不断发展，市场经济竞争也逐渐开始增多，导致企业之间也开始相互竞争。企业文化是一个企业的灵魂，它不仅体现着一个企业的价值观，更作为企业管理中的重要目标而被重视。但是，企业文化在企业管理中发展方向并不是很清晰，这就需要企业在发展中不断摸索并进行创新，这是个艰巨而又具有挑战性的任务。
关键词：文化建设；企业管理；重要性
一、企业文化的内涵
1.1企业文化的概念分析
企业文化是为了更好的解决企业的生存和发展问题而确立的，从概念来看，具有广义和狭义之分，广义的概念指的是一个企业创造的具有自身独创性的精神财富和物质财富的总和，狭义的概念是指企业创造或运用的具有自身特色的精神财富，包括一切与企业组织活动相关的意识形态，就一般企业而言，企业在管理和经营当中会形成一定的价值观点和行为规范，这些行为规范在员工日常工作中具有传承性和传播性，能够对企业的整体运转产生较大的影响力，在进一步的规范和整理中形成一个相对稳定的文化系统。
1.2企业文化的要素
企业文化一般包括：企业价值观、企业网络文化、文化仪式、企业环境、企业英雄人物。企业价值观就是指企业对于某件事的是非态度能否得到员工的一致，是用来约束员工行为的主要行为准则、思想观念；企业网络文化主要是帮助企业传播文化信息，它所传递出的消息能够代表着员工的愿望；文化仪式是指企业内部举办的激励员工工作的活动，通过举办这些活动来传达企业的文化内涵，让员工领会企业文化的价值；企业环境是从企业的内部环境与外部环境及社会形象等方面出发，企业的环境对企业行为具有一定的决定作用；企业英雄人物就是企业文化中的代表人物，帮助企业树立工作榜样或良好的工作形象，对企业文化的强化有着积极的作用。
二、浅谈企业文化建设在企业管理中的重要性
2.1企业文化是对企业外在形象的重要展示
一个企业的文化能够被媒体、网络等快速传播，说明这个企业的文化很优秀。在传播过程中，企业中各项优秀的服务以及良好的产品质量都能在传播企业文化时连带宣传出来，这种有效地宣传就能够提高企业在同行中的知名度和在社会中的好感度。一个好的企业文化往往离不开一个企业的严格管理制度。同时，企业文化的有效传播能够促进企业对内对外的信息交流，也会及时得到外界对企业的反馈信息。
2.2对企业管理理念进行完善和创新
全面促进企业的文化建设，是对企业管理理念完善和创新的重要基础。随着我国经济的告诉发展，人们的生活质量越来越好，这也意味着社会中的竞争压力越来越大。企业想要在竞争的洪流中变得更强，就需要企业明确社会发展的主流方向，并抓住一切机会发展自身经济。
2.3企业文化能够推动企业的发展
企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。优秀的企业文化不仅可以完善企业的管理理念，还可以提高企业的竞争力，并能够推动企业的发展。一个企业文化建设的好坏能够直接的反映出企业的整体能力，在企业的经营过程中，提高企业的文化素养才能进一步的实现创新，从而提高企业在社会中的竞争力。
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三、探索企业文化建设的思路
3.1强化必备的认识
建设企业文化，最基本的就是要具备必须的文化意识。若想使企业具备优良的文化氛围，就必须要改善企业管理者的意识。只有企业管理者积极地了解、学习和思考企业文化，才能提高对企业文化认识。在对企业文化的重要性充分认识的基础上，最高管理者才能努力地策划、引导构建企业文化。员工的积极性得到最大限度的激发，为企业文化建设贡献出自己的力量。企业管理者必须要明确：对于企业文化的建设进程，要顺应整体行业的发展趋势，以此为基础来构建基本框架；对于企业文化的内涵应结合企业实际的日常状态来设置，使企业文化对企业发展的指导作用得以充分的发挥。其次，强化员工对企业文化的认识。通过企业管理者的正确引导，使全体员工产生认同感，同时员工的积极性得到最大限度的激发，为企业文化建设贡献出自己的力量。
3.2拓展文化的内涵
企业应能与时俱进，结合现今的市场情况来拓展本身的文化内涵。这样做，才不致被淘汰。管理者及员工都应跟紧市场行情的总体变动，不断添加新颖的文化要素。有必要深入市场，经过调研获知行业总体的文化建设趋向，在这种基础上适时予以调整。同时应当注意：企业具备的优良文化有必要植入平常的经营，密切衔接于企业的日常机制。从管理角度看，管理者也有必要从根本上构建更具凝聚性的优质文化，并且结合实情不断拓展现今的文化内涵。唯有从全方位入手，整个企业才会表现出更优的凝聚力，这种状态下的企业机制和规程也将发挥更显著的约束力，员工和管理者都需自觉予以遵从。
3.3打造企业特色文化
企业文化是企业经营发展理念的具体体现，代表着企业发展方向以及价值观念。因此，每个企业的文化都具有自身的独特特征，企业文化建设应围绕企业独特的特色来开展。企业文化的特色建设应与自身的发展方向、经营管理理念以及所处的市场环境有着紧密的联系。为了有效的提升企业在市场中的竞争力，打造一个独具特色的企业文化是至关重要的。企业文化的独特性同样会展现出企业自身的特点，可以丰富企业的形象，使品牌效应得以有效的发挥。通过宣传可以将企业文化的价值观念深入到消费者群体当中，让企业的经营理念被更多的人所了解、认可和接受，进而获得消费者长久的信任和支持。有利于吸引投资者以及消费者，对于企业的长远发展有着重要的影响。
3.4树立以人为本的理念
在企业经营发展的过程中，员工发挥着相当重要的作用，企业文化建设需要融入“以人为本”的理念。在企业文化的熏陶和感染下，引导企业员工的发展和进步，树立全新的思想和理念，符合新时期企业发展的要求。加强企业员工培训，提升企业员工业务水平和创新能力，在工作实践中充分发挥自己的能力。通过企业文化建设，创造良好的企业文化氛围，结合严格的管理制度，以有效提升员工的自身素质。企业是员工的“家”，要给予其足够的尊重、关心和信任，真正做到“以人为本”，让员工在良好的文化氛围当中认识和理解企业文化，进而接受和认可，并将自身的价值观念与企业文化有机的结合，真正融入到企业这个大“家”当中，使员工产生向心力和凝聚力，从而推动企业的发展。
结语
综上所述，良好的企业文化可以增强企业员工对企业的归属感，使企业与员工之间的关系更加融洽；良好的企业文化也会获得消费者及其他社会公众的认可和支持。加强对企业文化的建设，可以为为企业的健康、可持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]刘婷.探究企业文化建设在企业管理中的重要性[J].财经界(学术版),2016.
[2]吴巧丽.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业家天地旬刊，2011.
[3]李永莲.浅析农场企业文化建设的重要性和积极意义[J].农场经济管理，2014.
论文作者:栾红梅
论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/13
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