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摘要：对于绿色建筑而言，由于绿色建筑与普通建筑之间的建筑工程施工材料与技术等有所不同，因此在工程造价管理方面也有所差异。造价管理对于工程建设而言不可或缺，而对预算以及成本进行控制又是造价管理最为核心的内容。特别是近几年来绿色建筑蓬勃发展，对该项工作提出的标准更为严苛。本文主要就绿色建筑相关的造价预算以及成本控制进行探讨分析，并总结出具体控制措施，以期为提升预算和控制质量做出贡献。
关键词：绿色建筑；工程造价；预算控制；成本分析
1、新型绿色建筑工程的造价预算要点
1.1增强预算动态管理
从宏观上讲，新型绿色建筑工程造价预算管理并不是局限于数字，它会随着绿色建筑发展周期的变化而变化，从中体现的是工程预算管理的周期性。倘若建筑工程预算结构为固定模式，那么建筑施工人员的危险系数就会增加，从而影响工程造价的科学性和合理性。因此，建筑企业应当全面监管工程预算的量和价，根据市场发展情况来，以建筑周期变化为依据来制定科学的解决方案，确保建筑工程造价预算管理发挥出最大的功能和作用。
1.2加大人员培训力度
建筑工程造价预算编制工作具有系统性、技术性和复杂性的特点，对预算编制工作人员的综合素质和能力水平要求较高。对比普通建筑，新型绿色建筑在施工工艺和材料选择方面都采用的节能材料，预算编制工作人员需要对绿色建筑的结构和投资控制相关知识加以掌握，因此，建筑企业在开展工程造价预算培训活动时，需要对预算工作人员的专业技能知识多加培训，从而提高绿色建筑工程质量，为今后的长远发展夯实基础。
1.3深入图纸预算编制
要想做好预算编制工作，编制人员必须到项目现场进行勘察，根据工程施工现场实况进行综合预算编制。同时要求预算编制工作人员需要精通施工图纸，熟练套用单价，精确计算工程量，能够理解施工图纸设计者的意图。前期的准备工作要做充分，包括收集工程勘察报告、施工设计图纸和地形测量图等。
2、当前绿色建筑工程造价管理过程中存在的问题分析
绿色建筑是建筑业当前发展的方向。在绿色建筑施工过程中，成本控制是一个非常重要的过程。项目成本管理对于绿色建设项目的顺利进行和成本控制具有重要意义。但是，目前的成本管理过程中还存在很多问题。如管理制度不健全、管理方法不正确、成本管理人员综合能力水平不高等，会对绿色建筑施工过程中的成本管理造成影响，最后导致项目成本的增加。具体来说，绿色建筑项目施工管理中存在的问题主要包括以下几个方面。
2.1建筑企业对造价管理的重视不够
目前，很多建筑公司在施工过程中仍然关注施工进度和施工质量。他们非常重视经济效益，但他们没有注意到项目成本管理对成本控制的重要性。因此，各种成本管理体系并不完善，成本管理工作存在漏洞，使得成本管理处于不成熟阶段。比如，很多企业没有对建设过程进行全面管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。
2.2造价管理人员的专业素质比较差
绿色建筑施工过程中需要使用许多新材料。施工管理必须结合绿色环保理念。因此，材料的选择和具体施工控制过程应加强成本控制和造价管理。但是，在实际施工过程中，没有成立专门的成本管理团队，只是单纯根据一些项目、一些人员暂时进行成本管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些人员根本没有成本管理的专业知识，对市场情况了解不多。成本管理的管理流于形式，导致成本管理效率较低。
2.3造价管理的不规范不统一
在成本管理过程中，很多管理人员无法按照相关计算方法进行计算，导致最终成本管理数据不准确，对项目成本控制造成很大影响。成本管理人员在进行成本管理时，只能对有限种类的建筑材料进行相应的定价评估，对间接材料成本的掌握程度不够。因此，管理准确的数据是不准确的。一般来说，在绿色建筑项目中，会产生很多间接费用，这会增加成本管理结果的不准确性。
3、加强新型绿色建筑工程造价成本控制的有效措施
3.1加强工期管理，重视工程质量
为加强新型绿色建筑项目建设中的成本控制管理，我们需要从两个方面入手。首先，由于新建绿色建筑项目应用了许多材料和工艺，必须对其进行有效管理。严格审查材料，确保其质量和各项指标符合监管要求。另外，还要注意施工时间问题，要及时发现施工中存在的问题，避免因施工期延长而增加施工成本。严格控制施工期，确保施工项目能按时完成并在保证质量的前提下进行。其次，要实施有效的成本控制管理，要注重工程质量，严格控制各个施工环节，避免对绿色施工项目质量产生不利影响。在科学规划投入资金之外，还应当采用先进的施工技术，保障绿色建筑工程施工质量。
3.2制定完善的工程造价成本控制体系
由于新建绿色建筑的复杂性和管理的严密性，垂直化的管理可能不适合于此，并且可能容易导致信息错误。为此，应采用扁平化管理，建立完善的工程造价成本控制体系，确保信息传递的准确性和高效性，使决策者能及时掌握施工现场状况，做出正确决策，提高建设质量。另外，要建立健全建筑质量评估体系，充分发挥监理部门的监督和激励作用。成本控制管理在新型绿色建筑项目管理中发挥着重要作用，其是不容忽视的。为此，可以通过评估体系激励管理者，明确责任和工作内容。通过分解管理目标，量化指标来贯彻落实成本管理工作，从而提高工程造价管理工作水平，充分发挥成本控制的作用。
3.3致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升
绿色建筑工程造价的管理和控制具有较强的专业性，因而作为绿色建筑企业要积极提高相关人员的专业技术，对其业务素质进行综合的培养，建议，对相关人员进行集中的技术培训，通过课程巩固和相关行业权威人士的带领，实现技术的深入，除了学习关于造价控制的知识，还要多涉及其他的环节，例如设计、物料等，只有了解工程各环节的操作流程，才能全面管理工程资金，实现工程的造价控制。
结语
目前绿色建筑工程项目与人们的生活需求之间更加符合，在新型绿色建筑工程中，最关键的就是经济保障，因此建筑施工单位必须做好造价预算和成本控制工作，将工程项目施工成本控制在合理的范围内。
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论文作者:苏延慧
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
标签：建筑论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 预算论文; 成本论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2018年第24期论文;