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摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于企业工程项目的全部过程，是施工企业必不可少的重要组成部分，具有重要的意义。由于国家建设经济得到快速的发展，因此建筑企业之间的竞争也越加激烈。提升建筑工程技术的管理水平有助于降低工程的生产成本；有助于提高工程的施工质量；有助于提高企业的经济效益；有助于避免施工过程当中各类安全事故的发生等。文章对建筑工程施工技术管理的重要性进行阐述，并且根据多年的工程施工技术管理的经验，对如何提升建筑工程施工技术管理水平的措施策略进行了研究与探索。
关键词：如何有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平
1导言
随着经济的发展，我国的城市化进程正不断加快，因此推动建筑产业进步与发展就成为当前提高建筑施工效率的重要策略。新时期，质量已经成为社会重点关注的内容，建筑工程的质量会受到施工技术的影响，如果施工技术达不到要求，建筑工程就会出现质量问题，从而造成严重的安全隐患。
2建筑工程施工技术管理的重要性
1、建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施；2、由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的类型和样式较为繁多，对于建筑的规模要求存在差异化，建筑的施工作业深受天气状况的影响；而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。3、由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，同时由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，因此促进了生产技术水平的再提高，技术设备的再先进、技术管理需要更高水平，这也导致建筑施工技术管理愈加重要。
3目前我国建筑工程施工技术管理方面存在的一些问题
现阶段，我国的建筑工程施工技术管理已经取得了一定程度的发展，建筑企业十分重视对建筑工程施工技术的管理，国家的相关部门对建筑工程施工技术管理方面的工作也十分重视，相继颁布了一些适用的法律法规，极大程度上提升了我国这方面的管理能力，但是，我国的建筑工程施工技术管理仍旧存在一些问题，这些问题的存在也阻碍了我国建筑工程事业的进一步发展，下面对我国建筑工程施工技术存在的问题进行具体的分析。
3.1施工技术管理没有明确的主体，没有明确的责任划分
在我国的建筑工程施工过程中，由于一些不确定的原因，导致我国的建筑工程施工技术管理混乱，没有专门的建筑工程施工技术管理部门，尤其是对建筑工程施工的各环节没有一个明确的界定，一些施工技术在使用的过程中不得章法，影响了其效用的发挥。对于施工技术在建筑工程施工中的使用质量也没有一个专业的部门来进行评定，有时，在建筑工程施工结束后的验收环节中发现问题，但由于缺乏相应的管理，找不到问题出现的原因，影响了后续的工作的进行。在另一方面，技术管理没有相应的负责人，许多具体的工作责任划分不明确，使得一些施工技术不符合施工需求，严重影响了施工的进程与质量，严重浪费了建筑工程的有效资源，使得建筑工程的施工质量不能得到保证，影响了建筑工程效用的发挥。
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3.2没有严格的管理材料和设备
建筑施工材料和设备的管理一直都是我国建筑工程施工中所欠缺的，我国的建筑工程施工技术管理中对建筑施工材料和设备的管理也不是十分的关注，没能认识到建筑施工材料和设备的重要性，导致在施工中经常出现材料质量不合格、设备故障等问题，有时甚至会出现施工设备与施工技术需求不相符，严重影响建筑工程施工的进行，影响建筑工程的顺利完工，降低了建筑工程的质量，不利于建筑行业的进一步发展。
3.3不规范的管理建筑施工资料，没有认识到图纸会审工作的重要性
建筑施工资料的保存与管理对建筑工程的施工及其完工后的后续工作都具有十分重要的意义，但是现阶段，我国的施工技术管理工作缺乏对这方面工作的认识和关注，一些建筑施工企业为了节约施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工图纸后，没能进行专业的会审，在施工的过程中发现问题不予更改，仅凭着经验进行施工，导致建筑工程的施工质量不合格，不符合设计方的需求，影响了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的过程中，相关的管理工作人员对相关的建筑资料和数据的记录和保存不及时，导致一些重要的建筑资料在施工的过程中遗失，在后期的工程核验的过程中，许多问题找不到依据，影响了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工问题的解决，影响建筑工程的效率，降低建筑工程的施工质量。
4建筑工程施工的技术管理措施
4.1明确施工技术管理的主体
首先,明确建筑工程的施工主体,促使施工技术管理具有明确的内容,并根据建筑工程施工技术的主体合理的对施工技术的责任的进行划分,制定完善的责任制度,将施工技术质量责任明确的划分到个人或部门,由个人和部门承担相应的责任。其次,构建符合建筑工程企业实际情况的施工技术管理部门,由其承担施工阶段的施工材料配置、人员整合等,促使建筑工程的制度和决策的执行力度,实现建筑工程的顺利完成。
4.2加强材料、设备的质量控制
材料与设备的质量控制是施工技术管理的重要内容。首先,构建符合建筑工程实际情况的材料审核制度,加强对建筑施工材料质量控制,确保质量不达标的材料,坚决不允许进入施工现场;其次,需要加强对设备的维护和管理工作,定期的对设备进行保养,保证设备能够始终处于稳定的运行状态,规避设备的带病运行,促使施工技术的水利应用,提高工程的施工质量。
4.3强化施工技术交底和资料管理
施工技术管理人员需要加强对施工技术的认识,积极的要求设计人员和技术人员进行施工交底,使得自身能够明确建筑工程设计人员和技术人员的技术设计意图和施工意图,促使建筑工程施工技术的管理更加合理,能够有效的对施工的资源和人员进行配置,促使建筑工程能够顺利完成。加强对建筑工程的资料管理工作,尤其是设计材料,建立完善的施工图纸和设计图纸的审核工作,由专业的审核人员对其进行审核,促使设计的经济性、可行性能够得到保障。
4.4强化施工全过程的技术管理
针对建筑工程的实际施工阶段,制定不同时期的施工技术管理措施,施工前期,技术管理人员需要做足前期的准备工作,重视前期的技术准备。施工中,施工中的技术管理是影响建筑工程建设的关键因素,通过对施工进度、技术工艺流程和规范等进行控制促使工程的顺利完工。
5结语
建筑工程施工技术管理必须运用至整个建筑工程项目实施的全部过程，并且占据着非常重要的地位。由于我国现代化建设事业得到快速的发展，市场经济体制的改革也逐步地推进。我国的建筑行业与世界建筑行业接轨，此时，国外同行业的竞争对手也逐步进入我国建筑市场，使得我国的建筑行业市场逐渐激烈化。所以，为了提高建筑企业的综合竞争力，使之能够在激烈的竞争中立于不败之地，必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平，培养综合素质优秀的队伍，从而降低建筑工程施工的生产成本、提高建筑工程的质量以及企业的社会效益、经济效益。
参考文献
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[4]陈辉.建筑工程施工管理问题研析[J].才智,2013,33:318.
论文作者:常光辉
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第8期
论文发表时间:2017/10/9
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