配电线路运行管理之我见论文_段晓妍

配电线路运行管理之我见论文_段晓妍

段晓妍

(国网河北省电力有限公司井陉县供电分公司 河北井陉 050300)

摘要:本文简述了配电线路的定义,并根据作者的工作经验,讲述了目前配电线路运行管理过程中存在的一些的主要问题,分析其主要原因,并就如何提高配电线路运行管理水平提出几点的解决方法和防范措施。

关键词:配电运行;安全管理

1 配电线路定义

配电线路是指从高电压线路经降压变电站把电力送到配电变压器或将配电变压器的电力送到用电单位的线路称为配电线路,配电线路电压为3.6kV~40.5kV,称高压配电线路;配电电压不超过1kV、频率不超过1000Hz、直流不超过1500V,称低压配电线路。我国常用的配电线路电压为0.4kV、6kV、10kV;6kV、10kV称高压配电线路;0.4kV称低压配电线路。众多等级的配电线路连接到一起则形成配电线路网,配电线路的建设要求安全可靠,保持供电连续性,减少线路损失,提高输电效率,保证电能质量良好,配电线路就像一个巨大的网络连接着千家万户,伸入到城市及农村的各个角落,它对我们的日常生活有着重大的影响。

2 配电线路运行分析

针对配电线路区域,为不断完善配电线路设备的管理及提高供配电安全经济运行水平,一般情况下,要求在对线路运行状态,缺陷及故障的发生情况下进行运行分析,如果遇到一个经验缺失的情况,譬如人工的,自然的不寻常的情况就要及时召开会议进行商讨对策,采取必要的预防措施。有经验的工作人员可以从一个实例中得出推论。

配电线路运行分析主要包括以下几个方面内容:一、运行工作分析:主要分析操作人员的检查和维护工作质量、研究和分析提高管理措施和巡线检修计划以及线路巡检维护质量的技术等。二、设备缺陷分析:找出设备的劣化规律,分析设备在运行中的薄弱环节,提出并制定维修策略;找出具体的特点和规律,设备缺陷分析与发展的原因,提出预防措施、对策。三、事故及异常情况分析:分析异常情况和事故原因,提供依据为制定预防事故措施,做好事故处理。四、季节性分析:提出预防措施和工作重点,分析和总结配电线路运行的影响规律针对气候变化的情况。第五、举办分析专题:对雷电、雷击、等外部损害,以及台风损坏和变质绝缘子、混凝土的电气极裂、配件等情况进行专题分析,找出原因,提出防范措施。

3 配电线路运行缺陷管理

长期暴露于外界环境的架空配电线路的分布,由于其需要经常进行操作,第一方面首先要考虑到其经受正常的机械负载和电气负载,同时也需要考虑到其他外界各方面的因素的干扰和线路本身随时变化的性质的影响。随着各部件老化、氧化、腐蚀以及损坏,配电线路若不被及时发现上述问题,且不及时加以消除处理,则外在的小故障问题渐渐会从量变转化为质变,造成配电线路损坏,发展成永久性故障。同时由于外界环境中大气污染、大风、雷电、滑坡沉降、洪水、鸟、外力等对配电线路的影响,在一段时间内也会发生瞬时性故障,由继电保护重合闸装置来处理。

3.1 配电线路缺陷分类

配电线路的缺陷一般可以分为三大类,即:一般缺陷、应急缺陷和重大缺陷三大类。一般缺陷,指的是对配电线路影响有小的缺陷,最近一段时期内不会对设备安全运行造成重大危害,同时可列入日常维护工作、季节性维护计划或年度中消除。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆举例说明,如配电线路上极个别螺丝连接松动,配电导线连接的弧垂的不平衡度超过国家行业标准要求,参考规定值的绝缘子的偏差超标,配电线路杆塔的杆基端有小水坑,导致铁件锈蚀等;应急缺陷,是指该类缺陷已影响到相关配电线路设备的正常安全稳定运行,且已经不能继续运行安全,对人身安全及生产安全问题都随时可能造成事故,同时会危及人身安全,电力员工遇到此类缺陷问题,必须尽快及时消除该类缺陷,或针对临时应急缺陷要采取必要的安全防范措施来进行处理;对于配电线路的重大缺陷问题,指的是较为严重的缺陷问题,虽然非常严重但处于该状况下的设备可以在短期内继续运行,存在一定的安全隐患,应及时处理,并且能在短期内消除的,必要时必须加强实时监测。

3.2 配电线路缺陷标准的制定

供电公司的配电线路运行管理部门应根据自身单位的具体情况,尽可能规范的制定相关标准来应对各类缺陷问题,譬如自然条件、地理位置、线路设备质量、配电线路的大部分导体和绝缘子、配电变压器和相关仪表、互感器、电容器、跌落式熔断器、断路器、隔离开关以及避雷器、避雷针等等。同时制定的应急缺陷标准应尽可能规范、准确,便于现场工人理解,同时应便于维修人员进行现场操作。

4 配电线路运行计划管理

首先,配电线路运行管理是要严格按照管理计划进行的,运行及检修计划都要严格执行。规划是一种科学的工作方法,可以减少盲目性,增强自觉性,更好地发挥主观能动性。结合本单位实际,采用的计划是,规定在一定时间内做了一些工作,提出具体的任务,了解实施的步骤,完善各项工作措施,确保能够做到提前完成任务。因此,要提前做好准备,按部就班一步一步地积极完成计划任务。

第二,配电线路管理部门大量的运行工作严格按照年度报表、季节报表和月度报表做出具体的工作计划安排,工作人员按照月度、季节、年度计划,在报批计划及规划指导下实行。年度计划包括技术改造、检修和城市配电网的工程改造,设备预防性检查试验和维护,防意外措施等安全措施,同时举办相关技术培训,防事故演习,举行施工队小组赛等工作。目前,电力企业的分销,根据国家电网公司的要求,配电运行的服务质量和配电运行年度可靠性指标也列入到地区配电公司年度计划管理指标体系中。季节计划主要根据年度计划进行实施,制定季节计划任务,根据季节性特点和配电线路设备的实际运行状态,制定本季度的运行检修计划任务,务必保证任务计划能顺利完成。季度计划应算是年度计划的1/4,同时该任务是年度计划执行的一部分。细分年度及季度计划至月度计划,则是一个更为具体的实施方案,该方案计划涉及到具体实际工作的开工和竣工日期,同时涉及到检修计划实施时的申请停电期、任务组织形式、车辆配置情况及具体操作技术工作,同时进行制定安全措施、停电检修线路计划以及配电线路巡视检查的具体工作。应根据工作的实际情况和要求来制定该计划,从基层员工到地区管理层,根据基层、地区和公司上报的情况,让员工时刻掌握计划情况。要求员工严格执行形成好的计划,不可随意更改计划。如果特殊情况需要更改运行及检修计划需要逐层报批,为防止修改计划可能性的发生,在计划制定时,应考虑多方面因素,在人力、财力、物力和时间上要控制好一定的裕度,并符合企业管理的要求,譬如突发的天气变化情况,电网运行方式改变等情况,这些都会影响配电线路的运行情况。

结束语:

配电管理部门应非常重视技术培训,应将该项内容做到每年的年度计划中。提高运行和检修人员业务水平,达到“三熟三能”的要求,近几年电网公司编制开发了《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》,为加快培养高素质技能人才队伍做了大量工作,供电企业应按照该培训规范来开展生产技能人员培训,开发模块化及标准化培训课程培训体系,严格执行以上内容,并将其作为员工职业能力分级评价的参照标准,长期坚持,提高配电管理水平乃至提高配电运行稳定水平均大有帮助。

参考文献:

[1] 黄铭钊.浅谈配电线路运行安全措施[J].广东科技,2011,(16).

[2] 李建忠.如何做好配电线路安全运行维护工作[J].电力安全技术,2009,(05).

[3] 梁勇,余华.配电线路运行管理[J].农村电气化,2010,(02).

论文作者:段晓妍

论文发表刊物:《河南电力》2018年10期

论文发表时间:2018/11/16

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