摘要：文章结合工程实例，主要从钢筋工程施工、模板工程施工及混凝土工程施工等方面针对建筑现场施工要点进行了分析，在此基础上就建筑施工现场管理要点进行了论述，以供同行参考借鉴。
关键词：建筑；现场施工；施工技术；质量管理
随着我国建筑业的不断发展，建筑施工技术得到了改革与更新，从而大大提高了建筑的建设质量。然而，建筑工程的质量好差直接影响到使用者的正常生活和财产安全。因此，对于房屋建筑来说，如何控制好建筑工程施工技术和管理工作显得极其重要。施工企业需要采用最新的技术管理方法，利用一些新技术和新设备，以提高建筑施工技术和管理水平，确保现场施工的整体质量。
1 工程概况
某综合办公楼，总建筑面积4800m2，地下5层，地下1层，高度18.20m，采用框混结构，耐火等级为二级。本工程施工内容有：钢筋工程、 模板工程和混凝土工程等。下面主要就建筑施工现场管理要点进行了详细的探讨。
2 房屋建筑现场施工
2.1 钢筋工程施工
在现场进行上部结构钢筋的加工与制作，同时采用钢筋加工机械，并派专业人员管理好整个钢筋制作加工过程，如钢筋制作加工和验收、焊接取样试验、材料分类堆放、严把材料采购等，以提高钢筋制作加工的质量。焊接梁主筋时，应采用闪光对焊的焊接方式，焊接柱子主筋时，应采用电渣压力焊进行焊接。在加工钢筋时，需要按照施工计划，做好钢筋加工与绑扎之间的配合工作，对绑扎后的钢筋需要及时进行加工，加工完成后要对钢筋进行合进地分类和堆放，以减少不必要的二次搬运。在钢筋制作与加工之前，首先要对钢筋表面进行检查，如发现有油污、泥土等，使用前需要对其进行清理。同时，要确保圆盘钢筋的质量，避免局部有弯曲、小波浪等形状。切断钢筋时要按照钢筋的直径、长度和数量进行搭配，坚持“先断长料后断短料”原则，以减少钢筋短头，节约钢材的用量。待完成钢筋绑扎后，需要给混凝土保护层垫块，以确保钢筋位置的准确性。值得注意的是，要对钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置进行调节，对于受到踩踏而出现变形、移位的钢筋需要及时进行纠正。
2.2 模板工程施工
模板的作用是承受浇筑混凝土自重和侧压力，因此需要拥有足够的承载能力和刚度，同时在施工中将会产生的一些荷载，且构造简单，以满足绑扎钢筋和浇筑、养护混凝土等要求。同时，在模板支架安装过程中，需要设置临时固定措施，以防止模板出现倾覆。对于跨度≥4m的现浇钢筋混凝土梁板，其模板需要进行取拱，在没有设计要求的情况下，起拱高度应为全跨长度的1/1000~3/100。在安装柱模板之前，需要弹出柱边线，并依据边线增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。采用垂球检查柱模板安装的垂直度，确定合格后及时采用撑木固定。安装好模板以后，模板之间要采用水平及斜拉杆连接在一起，以避在施工过程中发生倾斜问题。在梁底模板安装时，需要在柱模板顶端梁的缺口处设置梁底模板，并采用立柱进行固定，再使用模块进行高度调整，确保梁底模板安装的平直性。最后进行侧模板安装，在安装侧模板时，要紧靠着梁底模板顶上的横木，同时在支柱顶的横木上采用夹板固定好侧模板。同时在安装时确保侧模板的垂直性。采用立木及斜撑边梁固定好外侧模板，同时确保梁侧模板之间的稳定性。
2.3 混凝土工程施工
本工程混凝土配制在施工现场进行。因此，需要严格把好水泥、砂、石料等材料的进场关，水泥要具有合格证，并掌握好水泥现场保存时间，一般不能超过三个月。在混凝土施工之前，需要做好混凝土配合比的试配工作。此工作由试验部门进行调配，然后根据配验单上的配合比进行施工。在浇筑混凝土时，需要按照相关的设计要求与标准，对每层楼的混凝土浇筑，需要分二次进行，一次是柱混凝土浇筑，二次是柱与梁板交界部位的梁、板混凝土浇筑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在混凝土浇筑过程中，底部需要先按照水泥砂浆的配比进行浇筑，然后再进行加石料混凝土的浇筑。在混凝土振捣时，尽量避免损坏钢筋和预埋件。在混凝土浇灌时，应派专人对模板进行看守，以防止出现暴模现象。在浇筑时，要确保方向的一致性，从一端推向另一端，中途不能中断，直到浇筑完成为止，同时要对浇筑高度和振捣棒插入间距、顺序进行控制。在浇筑施工缝处的混凝土时，应清理干净混凝土表面的杂物，刷一道素水泥浆，并采用水泥砂浆进行抹平，最后进行混凝土浇筑。
3 房屋建筑施工现场管理要点
3.1 制定工期的保证措施
在建筑现场施工之前，先要对施工组织设计方案及分项工程的技术交底进行编制，并充分掌握好图纸内容和现场施工技术措施，以在施工前落实到设计变更问题，减少返工现象的发生。与此同时，要确保施工人员、施工机械和施工材料及时到位，按照施工方案做好施工现场施工计划与组织工作。除此之外，在施工中需要不断引出一些新设备、新工艺和新材料，以提高工程施工进度和质量。
3.2 加强项目工期和进度控制
首先，在建筑工程现场施工中，需要根据不同阶段的施工重点和相关条件，合理制定施工细则，对施工各阶段进行全面分析和协调好各方的工作，以控制好施工节点。其次，对施工单位进行合理分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，使施工单位充分明确项目的分包目标，以合同责任书明确分包责任，以分部目标来实现项目的总目标。按照不同专业进行分解，以明确交接日期。与此同时，要加强不同专业之间的协调与配合，让其明确相互之间施工任务和日期，以确保不同专业之间正常施工，提高工程的进度和工期，同时减少不必要的经济损失。
3.3 把握好材料质量关
首先，选择信誉最好的材料供应商，同时严格检验进场的施工材料、半成品及成品，对于一些质量不过关的成品需要立即退货。其次，严把材料采购与进场关，对于进场的材料需要按照相关的制度进行检验，对材料的名称、规格、型号、数量进行严格检查，确保材料具有合格证和检测报告，待检验合格后才能进入施工现场，同时做好材料进场记录工作。对工程施工材料、成品、半成品实施全过程的质量管理，对于不合格的材料，坚决不能进入施工现场。
3.4 加强施工现场安全管理
施工队伍进行施工现场之前，需要加强施工人员的安全意识和安全教育，做好施工安全交底工作，同时采用安全值班制度，派专职人员做好施工现场安全工作。与此同时，在各分部、分项工程施工之前，需要进行书面的安全技术交底，并且实行安全生产教育和检查的评比活动。
3.5 把好施工质量控制关
在建筑施工中需要全面落实“质量第一”的方针政策，同时坚持实行工程质量的责任制，并做好自我检查、相互检查和交接检查等方面的工作，以确保各分部分项工程达到质量标准。严格按照设计规范要求和标准，确保工程一次性验收合格工。另外，严把工程施工质量关，定期开一次施工技术会议，以提高施工管理水平，严格按照施工图纸进行施工。
4 结束语
综上所述，影响建筑工程现场施工的因素众多，涉及面较广，且人员和资金要求较高，因此需要采用合理科学的建筑施工现场管理措施，以确保建筑工程施工的质量。鉴于此，在建筑现场施工中，我们需要不断加强现场各项工艺技术的应用，严格按照相关设计、施工规范操作各道工序，在保证施工现场安全基础上，发挥施工技术的应用水平，以节省施工成本，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]丁林军.浅谈房屋建筑现场施工管理要点[J].施工技术，2012（32）：211.
[2]江杰.探讨房建工程现场施工技术的应用及管理[J].建筑工程，2011（37）：34.
论文作者:陈旭禧
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/13
标签：钢筋论文; 混凝土论文; 模板论文; 施工现场论文; 现场论文; 建筑论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第18期论文;