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摘要：社会随时都在进步，城镇化进程也在持续推进，建筑产业无疑处于发展的良好时期。但是，我国宏观政策的调整也使得建筑产业面临机遇与风险并存的“双刃剑”。想扩大运营规模、提高竞争力水平或者盈利能力，就必须从自身的内部管理入手。建筑工程造价管理作为直接影响企业经济效益、项目进度以及工程质量的重要环境，需要引起高度重视。本文以该项工作的重要性为切入点，分析了当下建筑工程造价管理的现状，并就其完善策略进行了分析，希望可以有所助益。
关键词:经济效益质量管理工程建筑
导言：随着当前我国建筑行业的不断发展，虽然建筑工程项目的数量正在不断增加，具体施工建设的需求也正在不断提高，但是因为建筑工程项目施工单位的增多，其同样也面临着较高的竞争压力，需要相应建筑工程企业能够不断完善自身管理机制，能够通过建筑工程项目获取更高的经济效益，尤其是要避免经济浪费问题产生，这也就是做好建筑工程造价管理的必要性所在。但是在当前建筑工程造价管理工作的落实中，因为其受到了多个方面的干扰，存在的威胁和隐患也比较多，更加需要引起足够关注，充分提升其造价管理实效性。
1建筑工程造价管理的现状
目前，我国社会经济不断进步，经济体制得到转变，推进了我国市场经济的持续完善，同时也促进了建筑行业市场的进一步发展，市场竞争力持续激化，使得建筑行业的发展面临巨大的机遇和压力。所以建筑行业企业要想在这样严峻的情况下，保持自身的市场占有率和竞争力，必须从自身开始，严格要求。而建筑工程造价管理作为建筑企业工程建设质量的重要指标，建筑企业必须正视当前工程造价管理中存在的实际情况，找出矛盾、发现矛盾、解决矛盾，促进建筑行业的有效发展。
1.1工程造价专业技术人员综合素质不高
建筑工程造价在进行建筑工程预算和费用控制中涉及到经济学和管理学等多方面领域的学科。同时，建筑行业是集土地开发、建设、装修等综合性的产业，经营范围广、关联性较强，在经济发展体系中占据重要地位，与人们的生活水平息息相关。因此，为了确保建筑工程造价管理质量，对工程造价专业技术人员综合素质的要求较高，要求具有一定的专业胜任能力。然而，一方面，我国实际的建筑行业中许多建筑工程造价专业技术人员的综合素质不高，无法胜任当前的工程造价预算和控制工作，制约着建筑工程造价管理工作的开展和质量提升。比如有些工程造价技术人员的专业知识不全，技术能力不强，缺乏造价控制管理工作，同时面对工程建设中的不同主体关系处理能力不强，使得在工程施工建设过程中无法提供准确的工程造价决策。另一方面，有些工程造价技术人员的职业品质低下，在造价控制管理中容易受到人为的影响，导致工程造价管理工作不真实、不客观，甚至导致建筑工程建设失败。
1.2工程造价管理思想过时
工程造价管理是指利用科学、技术性的方法，在统一的目标下，为了保证工程建设和各方面下的经济效益而对建筑工程价格进行全方位的组织活动。所以，工程造价管理的质量直接影响建筑工程的经济效益，那么建筑企业应该重视工程造价管理工作。但是，目前我国的建筑工程造价管理控制上普遍思想过时，造价概念落后，使得对建筑工程造价的观念和理解存在误区，无法对建筑工程进行科学合理的控制管理工作，从而在工程造价控制过程中缺乏动态分析和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，我国的经济体制得到不断完善，为了实现市场资源的合理配置，现如今的市场材料价格主要由市场调节来控制，政府的宏观调控作用不断减弱，材料价格是随着市场价格在不断增减变动的，价格变动性强，然而市场调节本身的盲目性和滞后性特点使得资源配置存在问题，市场的资源配置并不能真正地实现合理配置。因此，为了保证建筑行业的健康发展，提高建筑工程造价的管理质量，这时需要政府更新陈旧的思想和认识，发挥政府“无形的手”强有力的宏观调控作用，对建筑行业工程建设材料价格进行适当的干预，稳定价格，防止房价过高，以此确保建筑工程造价市场的完善。
2建筑工程造价管理完善对策
建筑工程造价管理要想表现出较为理想的作用效果，必须要充分解决上述可能存在的各类影响因素和问题，尽量提升其管理效能，其中较为重要的完善对策如下:
2.1落实全过程造价管理模式。为了更好提升建筑工程造价管理水平，从全过程造价管理模式入手进行优化是比较重要的一个方式，其需要加强对于整个建筑工程项目各个环节的详细分析，了解各个环节的造价管理需求，如此才能够提升其最终造价管理效果。比如对于建筑工程项目的设计环节，其不仅仅要加强对于可行性方面的分析，确保其具备理想质量效果，还需要重点加强对于经济性探讨，采取设计限额等方式进行把关，避免设计方案超出了预算要求;而对于招投标环节，除了要进一步规范招标和投标流程，确保其具备公开、公平效果之外，还需要有效运用合理低价综合评标法进行处理，保障所选择的施工单位能够具备经济性优势;而对于施工建设环节的造价控制，更是需要进行详细全面把关，避免任何施工操作不当带来经济浪费缺陷;最后，在竣工环节中，结算工作的优化控制也是必不可少的，其需要详细分析前期各个资料，了解其可靠应用效果，有效弥补各类经济损失;
2.2明确各个造价管理目标。对于具体建筑工程造价管理工作的执行，为了更好提升其针对性，还需要加强对于各个造价管理目标的明确，该方面的相关工作除了要围绕着各个建筑工程阶段进行有效把关外，还需要注重对于各个管控实际要素的关注，促使各个施工要素都能够表现出较强的可靠性价值，缓解具体工作执行中可能出现的各类问题隐患。这种造价管理目标的明确必须要较为全面详细，尤其是对于施工现场环境，更是需要进行全方位分析，促使施工材料、施工人员以及机械设备等，都能够作为造价管理目标进行控制，规避在任何要素方面形成明显的经济损失;
2.3健全造价管理责任制度。针对自身建筑工程项目进行详细分析，了解建筑工程项目的实际内容，把握好各个基本管理任务，进而也就能够将其进行有序分配，保障造价管理责任较为合理，能够充分发挥各个造价管理人员的工作价值，避免其在工作执行中出现明显混乱或者是不协调现象。这种造价管理责任制度的落实除了要明确各个管理人员任务外，还可以通过必要的奖惩制度来提升其工作积极性，保障各个造价管理人员能够高效履行自身职责，避免可能出现的各类问题隐患;
2.4加强造价管理人员培训。为了更好促使建筑工程造价管理人员能够具备理想的胜任力，在具体工作落实中发挥理想价值，必须要进行与时俱进地培训指导，针对最新标准规范以及技术手段进行培训课程的有序设置，如此也就能够不断提升造价管理人员的综合素质。此外，对于参与造价管理的各个人员加大审查力度，严把资格准入，最终避免了可能出现的各类工作落实失误。
结束语
总而言之，建筑工程的造价管理工作是一项保障建筑产业稳定而迅速发展的前提，同时也是其实现收益预期的必要手段。在施工阶段，建筑工程造价管理更是保障工程项目进度正常推进的重要基础。因此，良好而完善的造价管理制度和管理人员素质具有相当的必要性，是实现建筑工程单位经济效益和社会效益的基础，同时也是维系我国社会稳定发展的根本。
参考文献
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［3］王琦．建筑工程造价管理现状及完善对策分析［J］．城市建筑，2013(12):180．
论文作者:李妙
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月上第3期
论文发表时间:2018/10/23
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