摘要：在社会发展进程中，建筑行业得到了空前的发展，行业经济在整个国民经济体系中占据着重要的地位，若想促进建筑行业的进一步发展，做好造价控制工作很是关键。建筑工程施工时间长，施工流程较为复杂，任何一个要素的变化，都会对工程造价形成威胁，最终会影响整个项目的经济效益。为应对当前问题，应重视建筑工程项目全过程造价的控制与管理，消除造价风险，针对此项问题，本文就建筑工程全过程造价控制进行了分析与探究。
关键词：建筑工程；造价；全过程；控制
对于建筑企业来说，实施工程项目时，最为关注的当属工程造价问题，其与整个项目的经济效益息息相关，开展造价控制工作也成为当前建筑工程项目管理的一项重要内容。由于工程造价相对敏感，项目实施过程中，任何一个环节的变化，都会对工程造价构成威胁，为消除多种隐患，应立足于项目造价的全过程控制，采取动态化管理的方式，将整个造价行为贯穿始终，进而实现对工程质量、工程成本的有效控制，最终利于企业从中获取更高的收益。
一、建筑工程全过程造价控制的重要意义
建筑工程造价控制是一项系统、有序的工程，其贯穿于项目开展的各个阶段，从项目的前期策划、勘察设计、项目施工到项目竣工交付等，任何环节都需要进行造价控制，如若不予以重视，极易滋生项目造价风险，归根究底，是对企业经济效益的重大挑战。实际上，建筑工程实施的全过程就是造价控制的全工程，不放过项目实施的每个环节，做好造价的科学控制，是提高建筑工程造价控制水平的有效途径[1]。建筑工程造价控制就是对项目的造价进行科学控制，及时设计方案、施工图纸等予以优化，选择科学、高效的方式来将工程各个阶段的造价额度予以控制，以提高工程实施过程中人力资源、财力与物资等的高效利用，进而取得更高的经济效益。
由于建筑工程项目的规模大，工期长，致使工程项目在开展造价控制过程中存在着严重的不确定性，且工程建设过程中时刻伴随着造价问题，若想提高企业的经济效益，从中获取更高的经济效益，应在控制工程质量的基础上实现对造价的合理控制，降低造价事故的发生概率。通过分析与以往的经验了解到，工程造价的控制效果会对项目实施进度、项目质量与项目的经济效益形成影响[2]，这就需要重视对项目实施各个阶段的造价管理与控制，实现对工程造价的全过程管理，及时解决全过程造价控制中所存在的问题与不足，以保证项目的顺利实施，提高项目的实施效果，在保证项目质量的前提下，从中获取更高的经济效益。
二、建筑工程造价控制的现状分析
对于建筑工程而言，衡量工程实施价值的重要标准除了质量外，工程造价也是非常重要的一个要素。但是，从目前建筑工程造价控制的现状来看，造价控制工作不甚理想，造价控制工作缺乏系统性与衔接性，造价人员素质有待提升等，导致目前建筑工程造价问题较为突出。
1、工程造价控制系统性与衔接性不强
纵观当前的建筑工程造价控制现状，造价失衡问题较为突出。导致造价失衡问题出现的主要原因为对造价的控制缺乏系统性与衔接性，仅仅侧重于项目实施的某个阶段，忽视了对建筑工程项目的全过程管理，是造价控制过程中亟待解决的一项关键问题。
2、工程造价控制人员素质有待提升
开展建筑工程造价控制工作，需要配备一定的造价控制人员，造价控制人员的专业素质会直接影响造价控制工作实施的科学性与高效性[3]。目前，企业为了节省人员开支，在雇佣造价控制人员或会计人员时，要求不是很严格，甚至很多人没有专业资格证书，属于临时雇佣，会大大影响工程造价控制的实效性。
3、缺乏相应的跟踪与监督机制
工程全过程造价控制工作的开展，常常发生一些造价控制人员或会计人员职业道德缺失的情况，徇私舞弊、作假账等现象时有发生，主要与监督机制存在着联系。由于跟踪与监督机制缺失，导致部分造价控制人员不存在被管制的情况，为了获取利益而出卖自己的职业道德，最终引发造价控制问题，威胁着企业的经济效益。
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三、建筑工程全过程造价控制的具体措施
1、决策阶段
为实现对建筑工程造价的全面控制与管理，必须从前期的决策阶段开始，及时对项目的实施价值、发展情境、预算等进行评估，提出一些科学性的决策，选择更为科学的项目投资与设计方案，实现对项目资源的整合与配置，是控制工程造价的重要前提。在项目全过程造价控制体系中，决策阶段的造价很是关键[4]。在决策阶段，项目负责人应对项目的可行性、项目总价值等进行估算，然后才能开展投资，是实现项目成本控制的关键所在。
2、设计阶段
对于建筑工程而言，设计阶段对项目工程造价的影响也是不容小觑。为提升项目的实施价值，设计者需要就该项目的实施基地进行考察，结合施工基地的基本情况制定施工方案，在制定设计方案时，应将安全性与经济性原则考虑其中，不可进行盲目的投资与设计，具体情况具体分析，使用科学的管理技术，禁止发生投资超出预期的情况。但是，设计者不可一味的追求经济性而忽视了质量问题，最佳设计方案并不是成本最低，而是在保证质量的基础上还能实现对造价的控制，即性价比高的设计方案。为实现对造价的控制，应开展限额设计，设计实施时，设计者要与财务管理人员密切沟通，既能保证技术的先进性，还能实现对项目设计的经济性设计[5]。
3、施工阶段
在建筑工程全过程造价管理中，施工阶段是造价控制的要点与重点，其中所涉及到的因素较多，工期长，影响造价的因素也多，极易引发工程项目变更、索赔等问题，为应对当前问题，必须加强对施工阶段造价的合理化控制，以提高项目实施的经济效益与经济价值。此外，施工合同管理也是一项关键的工作，重视对施工合同的规范性管理，将其作为工程项目竣工后结算与索赔的关键依据，能避免出现一系列的经济纠纷。施工阶段是项目投资额度较大的部分，也是投资消耗的一个关键环节，若不精心管理与控制，会出现严重的浪费现象。为此，应加强对施工阶段造价的合理控制，成立项目投资与规范部门，做好项目造价控制的科学性分工，及时编制施工进度书与施工流程，全面开展项目的造价控制工作，将工程投资目标进行具体化、详细化设计，了解其中可能存在的风险问题，并提前做好应急处理。另外，应加强对材料、设备等的管理，与正规厂家合作，禁止使用不合格的产品，不可为了一时的利益而选择廉价的劣质材料，否则后期一旦出现严重的质量问题，还要返工，得不偿失。
4、竣工阶段
工程的竣工与结算是工程项目的收尾阶段，此阶段主要是对工程量、造价等进行核对与确定。在该阶段，建设单位必须增强管理意识，及时对造价管理方法予以规范，旨在提高项目的投资效益。造价控制人员需要对工程量进行反复的核对、计算，还要套用定额，及时对调价情况进行审查等，保证各项数据、参数都与工程实施情况相符，则可完成项目验收与结算。
结束语：
综上所述，建筑工程造价控制是一项系统而复杂的工程，其中涉及到的要点较多，导致工程造价变得异常敏感，制约着工程造价的控制效果，威胁着企业的经济效益。针对此项问题，提出了工程全过程造价控制的方式，立足于项目实施的全过程，重视对工程项目全过程造价的合理化控制与管理，消除一系列的项目风险，为企业带来更高的经济效益，利于实现企业的长足性发展。
参考文献：
[1]刘乔. 浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J]. 中国新技术新产品,2016,(18):155-156.
[2]颜法锋. 建筑工程全过程造价控制方法探讨[J]. 门窗,2016,(03):250+252.
[3]季迎虎. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 中国新技术新产品,2014,(18):169-170.
[4]王丽芳. 论建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 门窗,2014,(09):57+60.
[5]凌旭. 试论建筑工程全过程造价的控制措施[J]. 经营管理者,2014,(17):281.
论文作者:郑建锐
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/17
标签：造价论文; 工程造价论文; 项目论文; 全过程论文; 阶段论文; 建筑论文; 经济效益论文; 《基层建设》2016年第34期论文;