摘要：造价成本管理是房建工程施工中必须重视的问题。但结合实际调研可以发现，房建工程造价控制领域还存在诸多问题，而为了尽可能解决这类问题，满足我国建筑业发展需要，本文围绕房建工程造价的全过程成本控制措施开展具体研究的原因所在。
关键词：房建工程；全过程成本；控制措施
引言
房建施工企业的成本管理，总体而言，就是对企业在实际生产经营过程中的各种资源以及材料等各项经济支出成本进行预测、规划、控制、核算以及综合分析等，从而以不牺牲本企业的利益地前提条件下，将成本控制到最低水平。应用合理和规范化的手段，对企业生产经营成本加以控制，以促使企业经济收益取得最大值。
1建筑工程造价中的成本控制现状
我国是一个人口大国，而建筑企业的数量也在逐年上升，市场竞争变得越来越激烈，但是由于企业自身建筑项目繁多以及自身资质等问题，导致企业对于目前建筑面临的现状并不给与充分的重视，在整个项目施工过程中，太过功利化，盲目的去追寻速度以及安全问题，这种方式实在太过片面，并且为了追寻速度盲目的增加人员，这样的企业并没有很好的成本控制意识，或者可以这样说，这些企业的思想还是不够成熟，太过狭隘，并没有看到整个建筑工程的宏观过程，面对这样的背景，企业的成本就得不到很好的控制，甚至频频出现成本浪费问题，并没有很好的保证企业成本效益，而这样的企业在发展中也必然存在严重隐患。
在企业进行成本控制时也一定要选对方法，而方法的选择将会直接决定最终效果，就目前我国而言，控制成本上的方法实际是非常不科学的，具体可以从以下两个方面看出，第一点是对于成本控制的权责的设置上非常不合理，并且通常来说，大多数企业并没有一个清晰的认识，并没有认清成本控制的真实意义，往往像踢皮球一样，将成本控制踢到财务部去，让财务部为其承担相应的成本控制责任，在推卸责任的同时，财务部的权益却没有得到很好的体现。
2房建工程造价的全过程成本控制措施
2.1决策立项阶段
在建筑项目决策是否立项之前，做好成本的估算是非常重要的，它关系到该建设项目的风险与利润高低，因此在立项决策阶段，建设单位要做好相关的市场调研，成本管理相关人员还要提前搜集好相关区域的多方面的资料，并且对这些资料的真实性以及准确性进行考证和分析，在此基础之上，把各种资料以及市场调研状况放到一起进行综合分析，从而确定一个合理的估算数值，以便给建设单位是否立项提供一个可靠的决策参考。除此之外，管理人员还要把风险性计算到估算结果当中，以考虑到市场以及政策变化等不可控因素，保证决策阶段的正确性。
2.2设计阶段及施工阶段
项目的设计阶段做好成本管理也是属于在项目施工之前便于操控的部分，是建设项目全过程中控制成本的重中之重，因为之后整个项目的施工都是有赖于设计阶段的图纸和计划的，可以说，项目设计与工程质量标准是有着最为紧密也是最为直接的联系的。建设单位要做出多个方案和计划，选择最优计划，监督设计师的设计内容，杜绝繁琐的、不必要的设计内容和设计浪费，严格限制设计环节所涉及的额度，采用符合国家要求的标准设计，以实现利润最大化，同时实现经济效益与社会效益的统一。施工阶段，建设单位要密切关注市场的动态变化，因为建设项目所耗费的时间较长，是一个周期性以及动态性的过程，在这个过程中建设单位应该加强监管。
3实例分析
为提升研究的实践价值，本文选择了某地Q高层住宅小区工程作为研究对象，该工程占地面积为36000m2，总建筑面积为82474.19m2，由7幢总高11层的小高层组成，属于典型的小高层高档小区，工程合计费用为65876.2653万元。
3.1前期准备阶段造价控制
在投资决策阶段，工程针对性开展了可行性研究，并选择了优秀的咨询单位用于可行性研究方案的规划；而在建设内容的选择中，通过讨论主体建筑的功能划分，设计功能划分的合理性大幅提升，使用效率提升、施工成本控制也获得了有力支持；在造价咨询中，工程采用了委托形式的造价咨询，配合全过程跟踪审计，可行性研究方案、投资预算书的质量得到了较好保障。
在项目设计阶段，工程采用邀请的形式选择了S设计公司，并基于价值工程实现了设计方案的优化。以设计方案中的地基处理设计为例，具体优化主要围绕质量、环境效应、造价、工期四方面因素展开，分别标准为B1、B2、B3、B4，考量因素包括是否满足结构设计要求、能否保证施工质量、对地下水位及周边环境影响、施工周期的保证，以及机械设备、材料、人工的消耗。采用层次法进行指标间的两两比较，其中一样重要指标的标度值为1，前者稍微重要的标度值为3，前者明显重要的标度值为5，由此邀请10位专家进行人工挖孔桩、静压桩、钻孔灌注桩三种方案的打分，最终得出了判断矩阵，配合权重计算、一致性检验，工程最后确定了静压桩为最优设计方案；而在基坑围护造价的控制中，工程则采用了最小费用法，表1、表2分别为工程量统计表、造价统计表，其中的方案一-方案四分别为“SMW工法桩+钢支撑”、“灌注桩+钢支撑”、“SMW工法桩+混凝土支撑”、“灌注桩+混凝土支撑”，其中工法桩、灌注桩、三轴水泥搅拌桩的单位造价分别为704元/m3、1550元/m3、223元/m3。通过分析可发现，方案三的费用最低，但出于技术与经济相结合角度进行分析，工程最终选择了方案一用于基坑围护，配合SMW工法桩H型钢租赁时间的调整、钢支撑用量优化，方案一的造价由929.4万元降至895.24万元，方案三则由915.65万元降至896.49万元，最终工程选择了方案一用于施工，配合新方法、新材料、新工艺、新技术，工程的造价控制得到了更为有力支持。
表1工程量统计表（m3）
3.2施工阶段造价控制
除严格执行合同、控制工程变更、控制工程材料，项目还围绕工程量签证的严格核查、资金使用计划编制实现了更为有效的造价控制。在工程量签证的严格核查中，项目结合以往工程经验制定了科学、严格的签证审批流程，并为现场代表、部门主管等岗位明确划分了签证管理权力，如部门主管的签证审批权力最高为10000元，而现场代表仅为1000元，配合五方签证制度、隐蔽工程的影像资料留存，造价施工阶段的造价控制得到了更好保障；而在资金使用计划编制中，具体编制主要围绕投资费用、时间进度、项目组成等展开，为避免套用资金现象影响工程造价，项目还配套采用了多级审核方式，由此房建工程造价的全过程成本控制即可获得更为有力支持。
3.3竣工阶段造价控制
通过重点开展工程结算书编制，项目存在的财务失控等问题得到了较好展现，结合实际结算与工程溯源，可确定工程的实际支出为66635万元，超支近559万元。
结语
综上所述，房建工程造价的全过程成本控制存在较高现实意义，在此基础上，本文涉及的基于价值工程实现了设计方案的优化、资金使用计划编制、划分了签证管理权力、问题总结与反思等内容，则提供了可行性较高的房建工程造价全过程成本控制路径，而为了进一步提高造价控制有效性，建设进度管理、管理的统一和规范保障、全过程跟踪管控制度的构建、工程造价数据库的建设同样不容忽视。
参考文献
[1]耿齐定.房建工程造价的全过程成本控制对策[J].时代金融，2018（35）：438+441.
[2]沈秋兰.房建工程造价的全过程成本控制策略探讨[J].居舍，2018（05）：189.
[3]王文明，陈安红.试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].科技与企业，2015（19）：12+15.
论文作者:孔芳林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
标签：造价论文; 成本控制论文; 工程论文; 建工论文; 阶段论文; 全过程论文; 万元论文; 《基层建设》2019年第16期论文;