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摘要：建设工程全过程造价管理与控制这是一门刚出现的行业，主要指的是从工程的项目开始，经过最初的设计阶段、施工图的改良阶段、招投标的管理阶段、到最后合同的签订以及实际的施工阶段，包括最后的竣工阶段都参与其中，全过程、全方位的将信息化技术、经济及法律等技术手段运用其中，通过对整个建设巷目中造价的控制管理、预测、以及后期的分析监督等，从而获得资源的最优化控制。
关键词：建设项目；工程造价；全过程；管理控制
1前言
所谓的建设项目工程造价全过程管理，指的就是利用目前现有的技术以及经济手段，针对目前建设的项目、市场的价格、所需要面对的资源、风险等问题，对其进行筹划以及有效的控制。由此可见，从简单的层面考虑，工程造价的全过程管理就是对工程造价中涉及的内容进行管理和控制。而对于此过程中涉及的建设项目，需要按照建设的过程进行，而且工程造价在不同的阶段需要进行不一样的测算，只有这样才能使得工程造价的工作得到顺利开展，尤其需要有效性特征。而多次计价也是一个不断管理以及不断修正的过程。以管理实施过程为划分标准主要涵盖了以下几个内容：事前、事中与事后管理。
2建设工程全过程造价管理与控制的意义
2.1防止施工单位多报工程量
对于每个施工单位而言，都必须要保障盈利，所以一般施工单位再上报竣工结算书的过程中，都会将工程量多数上报，工程量多报些，在人员审核价格的过程中，就可以多减去一些，给他们带来更多的盈利。所以，这就要求审核的人员在进行造价的控制过程中，必须要严格管理，不可以在施工单位报送的基础之上直接对其进行删减，或者是按照经验进行去除工作；对于一些没有签字或者是领导盖章的表格也不能进行认可；对于图纸中的一些不明确的地方，或者是一些较为隐蔽的工程，必须要到现场对其进行审核工作，只有这样才可以保证工程量计算的合理公平。[1]
2.2材料价格检查
施工单位在进行材料的保送过程中，一般会抬高价格，如材料生产地很远，所以会需要额外的运输费用，导致价格的上涨，所以这就要求我们造价人员要根据《材料信息价》中材料单价，依据工程实际的场所对其进行合理化调整，《材料信息价》中没有提到的材料，我们需要对其进行实际的材料考核与调查，走访不同的建材市场，从不同的商家拿到资料，针对所收集的材料单价，最终确定一个科学合理的价格区间。[2]
3对建设项目工程造价的全过程管理阐述
3.1确定工程的范围
在开展此项工作的过程中，需要结合工程中所涉及的相关文件和法律法规开展工作，所有的工作人员都需要有明确的施工范围以及施工区域，使得施工单位的不会出现重复施工的问题。
3.2审核工程量
明确工程量这是工程造价开展的基础。这一项工作中包含的内容比较多，所涉及的内容范围度也是比较广的，所以耗费的时间比较长，相关工作在开展的时候，就需要进行较为精密的计算和预估。这一项工程预算对于整个造价估算的过程起到了极为关键的作用，工程量的计算一般是可以出现小误差的，但是误差要控制在可接受的范围之内；此外，在进行预算的计算过程中，一定要保证图纸的设计是合理的同时也是规范化的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果工程的一系列情况出现了有关的变动之后，相关审核的人员也必须要做出适当的调整。[3]
3.3设备工器具配置费与安装费的确定
首先是需要确定配置费。对于一些常见的国产设备而言，市场询价一般是最常见的购买方式，然而需要注意的是，在计算的过程中需要考虑是否带有配件。对于国产非标准设备而言，最常采用的方式就是成本估算以及分组估算的方式，而计算的方法会直接采用成本估算法。在配置费的计算过程中，需要对市场的价格以及走向进行较好的把控，由于涉及的设备种类和品种比较多，而且也有各种功能以及不同的档次，所以在向市场或者是厂家询问价格的过程中，需要保证设备的型号以及功能相对应，同时，询问价格的过程中所得到的结果一般高于实际价格，所以，造价工作人员需要根据当地的实际情况等进行适当的调节，从而保证所购买设备费用的合理性，全面整理并存档。[4]
4建筑工程中造价的全过程管理控制
4.1投资决策阶段工程造价的控制
投资的前期决策，对于整个工程是否可以取得盈利起到了极为关键的作用，尽管前期投资的费用一般只占整个工程消耗费用的0.2%-0.5%左右，但是决策对于整个工程后期的影响一般会占到30%-40%，甚至会产生更多的影响。所以在投资的过程中，相关工作人员就必须要对工程进行全面的市场调研与考察，分析这些工程的可行性，并且会带来什么样的社会效益，主要是指经济效益和市场效益，如果在经过缜密的考察，发现此项工程确实可行，就需要开始选择单位，出具设计方案，在这些方案中进行比对与核算，分析其经济效益与科学性，并从中挑选出最优的方案。项目决策的正确与否，直接关系到项目开展的顺利程度，同时也会对工程后期的总造价产生不小的影响。所以，只有当投资者做出了准确的投资决策，才能保障建设后期的造价合理。
4.2设计阶段工程造价的控制
在经过缜密的考察，发现此项工程确实可行，接下来就是设计阶段了。尤其是在设计阶段，如果可以对造价进行控制，在施工过程开始之前就可以对之前的投资结构进行合理的优化，从而取得更好的效果。如果设计的过程中就开始对造价进行控制和规划，设计人员的设计也就可以规范化与标准化，可以在一个范围内进行工作，一方面满足了对工程的质量外观等要求，另一方面又可以选择最为合力的方案，包括对建筑结构类型、所用材料以及容积等方面的要求，在优化设计的过程中保证经济合理。只有这样，才能最终保证设计的方案科学合理又不失美观，从而保证设计阶段的工程概算低于投资决策阶段的投资估算，在这样的条件下，一层一层将工程造价规范到可控制的范围内，从而最终起到节约投资资金的效果。
4.3施工阶段
建筑的施工环节中的控制占据了成本的主要来源，前期设计如果合理，但是在施工的过程中没有加以完善和巩固，也无法得到保障，在施工过程中，也要保障建筑工程造价管理的顺利进行。首先，在施工的过程中要保证方式科学合理化，从而保证质量达标，同时也要在保证质量的前提下控制成本；其次，要对现场的秩序进行严格的把控，要保证所有都在掌控之中，对于现场的材料也要采取不定期抽查的方式；除了完成上述一系列操作之外，需要时刻关注现场状况是否符合设计图纸中的情况，如果发现问题，此时不能擅自更改，因为后期所带来的工程量是巨大的，会带来很多后期投资，要及时向有关部门进行反应。
4.4完善造价资料体系
信息化的时代背景下，信息系统才是工作开展的关键，所以对于造价的系统需要不断进行改善和丰富，将各类收集的成本数据添加其中，可以为合理定价选择较科学的基础。首先，加强日常资源的整合工作；其次，在完成的数据的收集之后，需要及时对其进行整理与更新，保证数据库中的资源有实效性，最后利用相关的数据得到合理的建造报价。
结束语
工程造价的全过程管理就是对工程造价中涉及的内容进行管理和控制。而对于此过程中涉及的建设项目，需要按照建设的过程进行，而且工程造价在不同的阶段需要进行不一样的测算，只有这样才能使得工程造价的工作得到顺利开展。
参考文献
[1]刘春霞.政府建设项目中工程造价全过程控制[J].企业改革与管理.
[2]方招亮，封莉.建设项目工程造价的全过程管理与控制[J].科技向导.
[3]沈洁.浅析建设工程造价全过程管理与控制[J].中国高新技术企业.
[4]江婷.关于项目工程造价全过程控制及措施的探究[J].中华民居.
[5]刘卫平.建设项目工程造价全过程管理方法探讨[J].建材与装饰.
论文作者:赵晖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/9
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