关键词：建筑工程管理；有效方法；探讨
随着近几年我国社会经济的不断发展以及人们生活水平的提升，使得其对建筑要求越来越高。特别是建筑工程，需要建筑企业加强对工程建设的管理。但是结合实际，我国建筑企业在建筑工程管理工作中还存在一定的问题，这些问题的出现，给工程施工质量造成较大的影响。因而需要对此采取积极有效的措施。
一、建筑工程管理的内容
对于建筑工程管理的内容，主要有以下几点。
（一）质量管理
质量管理是整个建筑工程管理的重要内容，必须要予以足够的重视。因建筑工程质量的好坏会对社会活动的各个方面产生影响，同时也是衡量企业工程管理水平的重要标准[1]。所以企业需要通过对工程质量的有效控制，进行质量管理，以此能够保证工程建设达到相关规范要求。
（二）进度管理
对于建筑企业而言，通过对工程进度的有效管理，不仅能够确保工程施工各个环节进行的有序性，还使得整个工程建设能够按期完成。而在工程建设期间，如果不对工程施工进度进行管理，则会让施工人员在工作中感受不到紧迫感，进而使得其工作不够积极。这就导致工程施工进度拖延现象的出现。为了避免这种情况的出现，作为建筑施工企业，必须要对工程施工进度进行有效管理。
（三）造价控制
任何工程建设都会涉及到资金这个问题。这需要企业通过科学合理的规划以及对工程设计预算的统计，来对资金进行合理控制。而在具体工程施工中，不能够对设计规划进行随意调整。以此能够在一定程度上避免预算成本变更现象的出现。
二、我国建筑工程管理的主要现状
我国多数建筑企业在工程管理中所存在的问题，已经严重影响工程施工整体质量，需要及时解决[2]。对于企业在建筑工程管理中所面临的现状，具体如下：
（一）施工管理体制不够完善
在现阶段我国建筑工程管理中，管理体制不够健全是十分常见的问题之一。对于企业而言，一个健全的管理体制必须要有设备齐全的管理部门负责，同时还要根据工作开展的要求配备专业的工作人员。但是有些企业在工程管理中，为了能够节省更多的开支，则就会削减工程管理部门和工作人员。这就导致企业缺少工程管理部门以及人员数量上的不足，从而引发管理人员身兼数职情况的出现。
（二）监督管理意识较为淡薄
工程监督管理在建筑工程施工环节中占据重要地位，需要企业对此予以足够的重视。但是一些施工单位在工程建设中并没有注重对工程的监督，进而使得不达标的建筑材料出现在施工现场中[3]。此外，对施工人员在施工中所出现的不规范操作也没有得到及时纠正。这对工程施工质量产生极大的影响。而在整个工程建设中，工程施工材料在其中占据重要地位，如果施工材料的质量得不到较好的保证，势必会对后续工程环节的开展产生影响。部分企业在工程建设中，为了能够实现利益最大化目标，则会采购质量比较差的材料，并将其应用于施工作业中。对于这种现象的出现，主要是因监理部门和相关质检部门没有对施工材料进行严格检测，从而导致质量不达标的施工材料应用在工程建设中。
（三）施工人员素质有待提升
结合实际发现，我国多数建筑企业在施工队伍中，都存在素质偏低的情况。具体表现在以下两个方面：一是，缺乏具有高学历的施工人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆多数施工人员素质比较低，这就是使得其在接收新知识和技术上比较困难，不能够顺应时代发展的需要，进行自我提升[4]。二是，企业过于注重技术人员，而对管理人员比较忽视。这种情况如果不尽快解决，不仅会对工程施工质量产生一定的影响，同时还会引发安全事故。
三、关于加强我国建筑工程管理的有效方法
针对当前我国建筑工程管理中所存在的问题，建筑施工企业必须要采取针对性的措施予以解决[5]。只有这样才能够进一步提高企业在建筑工程中的管理水平。对于如何进一步加强我国建筑企业在工程管理中的水平，企业可从三个方面进行进行：注重对施工管理体制的完善、不断提高施工人员综合素养、加强对施工材料的监管。
（一）注重对施工管理体制的完善
作为建筑施工企业，要想能够更好的保证工程施工质量，满足相关标准要求，首先就要充分认识到工程管理工作开展的重要性，转变传统的思维方式。在自身发展过程中，要能够根据实际将管理工作与企业发展目标进行有效结合，并为此制定出较为长远的管理规划[6]。在这之后，企业还要在完善施工管理体制过程中，将竞争机制引入在各个施工环节上，并制定出针对性的规章制度。通过这种方式，既能够使得工作人员严格按照制度进行管理，还极大的提高企业工作效率。此外，建筑企业有必要专门建立管理机构，并在此机构中安排专业的管理人员。之所以这样做，主要是为了更好的管理建筑工程各项事务，进而满足相关标准要求，促使企业能够在市场竞争中获得更好的发展。
（二）不断提高施工人员综合素养
针对我国施工企业在人员上存在专业素质较低的情况，则需企业加强对这些施工人员的培训和再教育工作。通过对施工人员在施工技艺等方面的考核与培训，能在最大程度上避免因出现施工失误而造成经济损失。另外，企业还要对施工人员进行思想教育。提升其职业道德素养，促使施工人员在工作中严格服从管理，按照相关规章制度进行施工作业。
（三）加强对施工材料的监管
众所周知，施工材料质量的好坏会对建筑工程施工质量产生直接的影响，因而需要相关部门加强对材料的有效监管。在施工材料采购中，相关采购人员首先要选择信誉度较好的厂商。期间，需对有关材料的检测资料进行重点查看，并将其送入检测部门进行严格检测。在完成材料采购后，施工单位和监理单位必须要按照相关标准和要求对这些施工材料进行全面验收，确认合格后才能够投入使用。在此环节中，施工单位不仅需要注重对施工材料的检测，还要安排专业人员对材料进行定期养护，严格按照要求将材料储存于适合的场所中。比如，在进行钢筋管理上，相关人员不能够将其储存于比较潮湿且阴凉的场所，以免导致钢筋生锈，对工程质量产生影响。
结语
综上所述，针对现阶段我国建筑工程管理中所存在的问题，不仅对工程建设整体质量产生严重影响，还对企业发展造成一定的阻碍。对此，作为建筑施工企业有必要加强工程管理，根据管理中所存在的问题，采取积极有效的措施。以此能够更好的保证工程施工质量。通过本文对我国建筑工程管理进行深入分析后，企业在工程管理方法上可按照上述方式进行，即注重对施工管理体制的完善、不断提高施工人员综合素养、加强对施工材料的监管等。通过这些方法，有利于企业对建筑工程进行较好的管理，推动其获得更好的发展，进而满足社会经济发展的需求。
参考文献：
[1]张广泰，唐娜.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建材与装饰，2018（40）：178-179.
[2]万舒豪.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].建材与装饰，2018（37）：176.
[3]王荣昌.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（36）：133-134.
[4]刘飞平.浅析建筑工程管理及施工质量控制策略[J].技术与市场，2018，25（08）：201-202.
[5]王国芳.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].建材与装饰，2018（35）：130-131.
[6]张意荣.影响建筑工程管理的因素及管理策略[J].居舍，2018（21）：144.
论文作者:邱传斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/12
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