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摘要：随着国家的发展和城市化进程的加快，公路发展也得到了很大程度的提升，交通设施的安全性也得到了更多的关注。出行本身就与人们的日常生活息息相关，因而保障人们的基本需要是非常必要的，安全设施对于人们的生命安全有直接的影响。因而在文中笔者从交通安全设施的工程的范围施工要点、交通安全设施工程管理这两个大的方面来具体论述。
关键词：交通安全设施；成本管理；质量管理
前言：城市化进程推动了城市规模扩大，城市交通发展方便了居民出行。伴随着城市化进程，交通事业也在快速发展。对于交通工程项目而言，质量是最重要的一个方面，工程质量如果得不到保障，人们在乘坐交通工具出行的过程中就没有安全性可言。
1 交通安全设施工程造价成本管理对策
1.1施工成本计划的编制
只有赋予成本控制以鲜明的计划性，其本身的指导作用才能够最大限度的发挥出来。施工成本计划是一种在施工钱就制定好的文件，具备一定的指导性，编制人员应该在同类工程经验在进行参考的基础上，以企业的定额编制与项目的实际情况为依据，以此在实际施工过程中能够按照计划做到分工合理，通过逐层分解成本目标，保证能够在可以控制的情况下顺利的完成的项目工程
1.2有效控制材料价格
实际表明，材料设备费约占工程交通安全设施造价的 70%左右, 所以，能否有效的控制工程材料成本成了交通安全设施工程造价的成本控制的一个重要的因素。所以，在材料的采购方面，采购部门首先应广泛的进行市场调研，建立价格信息的网络，以便及时准确的了解市场上最新的材料的价格信息，根据项目自身的特点，及时调整材料、设备的采购价格；项目主要材料和设备的采购应采用甲方供应或暂定单价的方式，以便掌握主动权。也可直接与厂商沟通，掌握准确的出厂价格，从而准确的确定清单综合单价，从而确定出更为合理的招标控制价，节约投资成本。
1.3促进工程成本考核机制的建立与健全
通过进一步完善与补充现有的成本考核机制，在一定程度上有助于施工单位实现对工程成本的科学管理。第一，将相对比较完成的办法与机制建立起来，对各个项目在成本管理上的盈亏情况进行严格且有效的监管，制定明确的奖惩制度，给予对待项目管理工作尽职尽责且取得良好效果的相关负责人以充分的肯定和奖励，对那些能力不足和责任心比较缺乏而导致工程项目出现严重亏损的相关负责以严格的惩罚，以此确保责任能够真正的落实到实处，保证每个工程的项目负责人都能够给予施工单位以积极的帮助，进而有助于工程成本管理的科学实行。
1.4对工程进行施工预算，以控制人力、物质资源的消耗
工程开工前，为了指导和管理施工，应根据工程设计计算工程量，按照施工预算进行定额编制施工预算。在具体的施工中，如果需要进行工程变更或改变施工方法，应由预算员对施工预算进行统一调整和部署，得到项目经理批准后方可执行。其他人必须严格按照施工预算进行执行施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安排施工队的任务时，必须具有签发的施工任务单和限额领料单才能施工，同时应向施工队进行技术交底。在执行施工任务单和限额领料单的过程中，施工队对实际完成工程量做好原始记录，作为施工任务单和限额领料单结算的依据。任务完成后，按照结算内容支付报酬，这样不仅能保证按质按量完成施工任务，更能有效地控制成本支出。
2 交通安全施工工程质量管理
2.1安全管理
安全性是交通建设的初衷和发展目标，因而在管理当中应该设置专门的安全管理小组对其安全性进行监管。首先应当明确规章制度，要制定出较为详细的安全管理条例，对于那些不具备安全性的行为进行严厉的处罚。在每一个部门当中也都应当安排主管安全性的人员，并且将安全的责任下放到每个人，要真正保证每一位工作人员的安全。当然在施工之前就应当进行一些事故的预防性措施，要切实保证其设施和材料是符合使用标准和工程要求的。对其人员进行安全知识的教育和培训，在其考试成绩合格之后再允许他入场施工。在施工的过程当中，也要对材料和设备进行定期的检查，一旦发现安全问题就要及时处理，以免造成不必要的损失。
2.2施工进度管理
根据合同工期及业主的阶段性目标要求，结合施工现场的实际，制定切实可行的施工总体进度计划。将目标进度计划层层分解落实到各施工班组及个人。对进度的控制采取检查，总结，反馈，调整的循环管理模式。制定与经济挂钩的奖惩制度，对于进度快、质量好的班组予以奖励。对于没能按期完成任务的，根据实际情况进行经济处罚。加强与指挥部、监理组之间的沟通，主动与各相关施工单位联系，使施工中的矛盾尽快得到解决，以避免影响进度
2.3加强工程转序控制管理
加强对工程流程的控制，把好质量关，消除工程中隐含的不合格工序。由于施工环节工人多以计件方式领取工资，故工人容易出现为了提高工程数量而忽略工程质量的情况。比如:预制刺线柱的截面面积小，隔离栅立柱、波形梁钢立柱的基础混凝土体积小，波形梁护栏、标志钢结构的螺丝缺失或没有拧紧。这些问题，不是因为工人在恶意偷工减料，只是为了提高工程数量，进而造成工程技术指标下降。对于这种情况，应严格转序检验制度，每道工序必须经过工程技术人员的检验，合格后方可进行下道工序。如果发现没有经过转序就进行下道工序施工的情况，应废除该工程，并对相关责任人按照规定进行处罚。
结束语：
随着我国社会经济的高速发展和科学技术的日益进步，新型的交通设施大量的涌现出来，再加上较为先进的安全设施技术，促使企业之间的竞争日益激烈，基于这种背景下为确保企业能够在施工过程中取得最大的利润，强化对成本管理的重视非常有必要。本文通过对当下交通安全设施项目工程中问题的科学分析，相应的提出了有效的解决对策，确保各项措施都能够严格有效的落实到实处。
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论文作者:叶丽君
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/29
标签：工程论文; 交通安全论文; 设施论文; 成本管理论文; 成本论文; 材料论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第27期论文;