【摘 要】随着我国城市化水平的提高，城镇建设速度加快，城市各项建设工程如雨后春笋般涌现出来，尤其突出的是市政基础设施建设工程，工程项目不仅数量多，而且涉及金额数目大，同时市政建设工程关乎国家与人民的切身利益，对城市经济发展与交通安全以及市民日常出行影响较大，为此，确保市政工程项目的质量十分重要。由于市政工程涉及施工项目多，且施工复杂，因此，要想保证市政建设的质量必须从管理入手，通过科学的管理方法，预防施工事故出现以及合理安排施工进度，确保市政建设的安全，促进其顺利完成施工建设，提高施工效率。
【关键词】市政工程；管理；措施
1 市政工程质量管理的难点
1.1质量意识不强
工期延长与否对施工单位盈利与否有重要影响，为此，有些施工单位为了利益最大化通常会压缩工期，通过加大施工强度、在原有基础上增派人手、延长每天施工时间等办法达到提前竣工的目的，由此就会导致一些不具备施工资质人员参与到施工过程中，影响施工质量和施工效率。同时高强度的施工压力会致使施工单位日夜赶工，在不具备施工条件的情况下强行施工，比如晚上铺地砖、雨天铺沥青等，从而无法保证施工质量。
1.2施工单位质量管理不规范
施工单位对施工质量的忽视也是导致工程质量管理困难的原因之一。对道路施工质量的检验分为原材料质检和施工过程中对工程质量的质检以及工程竣工后对整个工程质量的评价。在购买原材料的环节，由于市政道路施工所需要的建筑原材料，构件种类规格较多，因此采购人员需要采购大量建筑材料，一旦采购人员在采购过程中疏于防范，就很容易出现采购的原材料质量不合格的现象。同时原材料市场上充斥着无证经营，违法生产的厂家，采购人员对其进行经营资格确认较为困难，除此之外采购人员为使利润最大化也会购买不合格的混泥土、砂浆等，以及对这些进场原材料降低检验标准，每个环节疏于管理，使市政道路工程质量从源头上失控，最终影响工程使用寿命和质量。在施工环节，质检人员本应该对每段完工后的道路实施采点检测，但由于施工人员责任心不强或是专业技能水平不高，只采取少数几个点或是采来的点不具备代表性，影响道路质量检测结果的准确性，同时由于质检设备老化或落后，而施工单位没有积极更换设备，因而影响施工道路检测的结果，从而影响市政道路质量。最后，对工程进行质量评价也就是工程验收，工程验收与评估工作由工程建设的施工单位、建设单位、勘察、设计单位、监理单位等共同参与进行，除此之外，政府负责质量监督的部门、交通主管部门根据国家相关验收标准，检验道路质量与安全是否符合国家标准，进而确认其是否可以交付使用。总之最后工程质量的合格与否与施工过程中的质量控制有很大的关系，只有将每个施工环节的质量控制管理到位，才能促使道路质量达到预期标准与要求。
2市政工程施工中存在的问题
2.1市政工程质量管理意识有待提高
在市政工程建设的总体上来看，市政工程的施工主体单位并不具备较高的质量管理意识，在实际工作中疏于管理，没有深刻意识到对市政工程管理的重要作用，从而导致市政工程管理出现漏洞。市政工程质量管理意识薄弱主要体现在以下几个方方面：首先，进行市政工程的施工主体单位在施工的时候没有严格地按照相应的设计图纸进行施工，通常是为了节约成本，获取更多的经济利益根据自身的需要调整施工方案，从而为整个工程的建设埋下了隐患；其次，在建设材料上，常常出现偷工减料、以次充好的现象，导致市政工程的整体质量下降，严重影响了市政工程的质量；最后，施工单位自身的质量管理部门并不主动参与到市政工程的质量监督中，没有对工程的施工工序，施工手段进行严格的监督和检查，仅仅使在验收阶段简单到现场查看。
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2.2施工单位本身存在的缺陷
施工单位是市政工程建设的直接参与者和践行者。但是就目前来说，我国的很多施工单位都在一定程度上存在的相应的薄弱环节，比如很多施工单位都在实行内部项目承包制度，也就是说工程项目部向企业缴纳一定的工程管理费用将工程的质量监督承包出去，这种现象在一定程度上削减了施工单位本身对工程的监督力度；同时，有部分施工单位缺乏相应的施工资质，通过挂靠的方式进行施工，不能满足施工的要求，质量监督管理体系也不健全，从而在很大成程度上影响着市政工程的质量管理。
2.3政府部门的管理不善
市政工程建设的好坏直接关系着市政府工作是否收到良好评价，这就导致了市政府都非常重视市政工程的建设。但是这样的建设并不是对市政工程质量的重视，而更多的是追求市政工程的数量外在形象，一味地追求政绩、赶进度，缩短工程的工期，从而导致了市政工程的工序不完善，施工质量也得不到有效保证。同时，很多市政府的相应工作人员，为了一己私利，常常违法乱纪，贪污腐败，为市政工程质量监督开绿灯，为市政工程的质量埋下重大隐患
3加强市政工程质量管理的有效措施
3.1树立完善并加强市政工程的质量管理意识
工程的质量的是灵魂，是工程的立根之本。因此，在实际工作中，施工单位要不断树立和加强自身的工程质量管理意识，加强相关管理人员的培训，督促质量管理部门和管理人员将质量管理理念充分贯彻到每一个施工环节中。同时，市政工程施工建设要对相应的施工人员进行集体的、集中的质量管理培训，通过一些相应的案列让施工人员意识到质量的重要性，从而激发施工人员的管理意识，从而整体上树立市政工程施工的质量管理意识。
3.2构建完善的市政工程施工制度
只有构建完善的市政工程施工制度，才能保障相关的施工主题能够根据相应的施工步骤和工程设计及图纸进行施工。首先要加强市政工程合同管理，并明确市政工程建设要达到的相应的质量标准，所需工期、总体造价以及相应的施工工艺等等。并制定相应的达标评价方式，明确违约之后的处理方式和处罚金额等等。其次，做好质量管理工作，加强对每一道工序的严格把关，构建完善的政府监督体系，督促施工主体建立健全的管理体系，从而加强对市政工程的管理，提高市政工程施工管理的有效性。
3.3加大施工单位的监理力度
要加大施工单位的监理力度，就必须要成立一支综合素质高、业务能力强、工作效率好的市政工程监理队伍，同时最好相关的管理培训工作，使监理工作人员不断提高自己的工作能力。同时，施工单位还要对市政工程的施工做好相
应的管理规划，经常总结施工的的过程，及时发现在管理过程中出现的问题，及时地应对，从而提高监理部门的行事威望，为施工工程管理提供有利条件。
结束语
市政工程质量的好坏直接影响城市道路交通能力以及城市面貌，对城市可持续发展影响重大。因此城市在实施市政建设项目之前应先对施工内容进行规划设计，市政施工部门要对施工现场的地下综合管线的质量情况了如指掌，这样才能科学布置好城市综合管线，避免反复挖的现象出现，保持路面面貌平整。
参考文献
[1]孟勇.谈加强市政工程管理的有效措施[J].山西建筑，2015，05：243~244.
[2]韩学锋.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技创新与应用，2015，16：267.
论文作者:孙庆元
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/11
标签：市政工程论文; 市政论文; 施工单位论文; 质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 意识论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;