摘要：建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量以及社会效益都有一定的影响，为此开展有效的工程造价管理工作，可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性，在确保建筑工程施工质量的前提下确保建筑工程施工效率，实现建筑工程社会经济效益最大化。
关键词：建筑工程造价；问题；控制策略
引言
工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业，为保证建筑行业的可持续发展，需确保建筑施工质量，建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力，有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本，实现对建筑工程施工的全方位动态管理。
1建筑工程应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
2建筑工程造价控制中存在的问题
2.1企业内部造价控制意识不足
当前阶段，大部分建筑企业缺乏对工程造价的控制认识，在实际施工开展中，往往是按照管理人员的经验进行各方面施工的资金应用，这也造成了大量的资金利用损耗，同时还会导致部分施工环节存在造价盲区，最终全部反映在建筑企业的成本使用上，大大影响了企业的施工利益。另外部分管理人员将成本预算作为最终的造价控制手段，而在施工中没有根据实际情况进行造价控制调整，也是目前存在的一大问题，由于施工周期较长，其间难免会出现一些不符合成本预算的情况，而管理人员缺乏的造价控制意识，很容易造成造价成本超额，影响工程的顺利进行。
2.2工程造价管理体系不健全
在对工程造价进行有效控制时，需要经过多种步骤，各个方面的联合，才能有效保证造价的合理。然而在当今时期，大部分企业在进行造价管理中，更多是单方面造价人员的控制管理，缺乏其他部门的协调相助，这种管理体系的不健全，导致部分造价人员由于对施工环节的了解不充分，而出现造价分析错误，使造价控制结果不准确。
2.3造价控制不全面
在我国现行的建筑企业中，通常更加注重对施工前与施工过程中的成本造价管理，对所使用的材料、施工环节与人工成本进行造价控制，而忽视了施工验收阶段的造价成本控制过程，没有从各个项目施工的造价控制中，及时吸收各种造价控制经验，从而为企业内部工程造价的控制制度完善提供数据支持，导致不能有效指导后续的工程造价管理工作。
3建筑工程造价的有效控制策略
3.1建筑工程决策阶段的造价控制
对工程造价的控制，需要从项目决策阶段入手，因为项目决策的合理性与工程造价息息相关，同时也是做好工程造价工作的基础和前提。在项目决策过程中，首先便是要做好可行性研究工作，对决策所需要的各种资料进行收集，对不同方案进行分析比较，具体论证和评价项目在技术和经济上是否可行；其次，对建设方案进行全面优化，同时编制出细致且全面的投资估算，为工程费用计算的合理性提供保障。
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3.2施工前做好工程设计造价控制
在进行建筑工程施工前，要做好各方面的施工准备工作，其中造价预算是重要的环节，需要相关造价控制人员从工程设计角度进行施工成本预算，以确保在满足实际的建筑施工质量的基础上，尽量减少施工成本，从而为企业创造更多的经济利益。在进行实际造价成本预算中，首先，要制定统一的工程造价编制规范，明确施工阶段各方面的费用使用标准，如建筑税费、材料单价控制费用等，都需要依据不同地区、不同情况进行优先控制，才能在进行成本编制时尽量减少企业的造价成本损耗。其次，要保证工程设计的造价使用科学。对于实际施工设计中涉及到的材料选择，在进行实际施工前，必须针对当前的材料市场情况做好造价控制，相关企业可以聘请第三方专家，对各种施工材料的造价情况进行有效分析，结合市场的材料单价，将明显超出市场平均价格的材料进行筛选，然后相关人员要与图纸设计师进行充分沟通，商量对建筑材料的替换应用，务必保证在施工前，对所有施工涉及到的材料造价做好成本控制，这是将工程造价控制在合理范围内的必要要求。另外，在对施工材料进行选择时，要综合考虑各地区不同的物价信息，以及材料应用对建筑工程的实际影响，从而在与相关专家、施工管理人员、图纸设计师进行及时的沟通中，选择合适的材料作为建筑材料，确保在进行工程造价控制过程中，不会因此而影响到施工质量的安全稳定。
3.3建筑工程施工阶段的造价控制
正常情况下，建筑工程的施工工期都比较长，影响因素众多，经常会因为其中某一种因素的变化，而导致工程变更问题，在无形之中浪费建筑成本。在施工阶段，要想做好建筑工程造价，通常可从以下几方面入手。首先，要强化图纸会审，通过图纸会审使参建单位熟悉图纸内容，领会设计意图，找出图纸中存在的问题及需要解决的技术难点并针对性的提出解决方案，将可能因设计缺陷造成的成本增加在施工前消除。其次，要做出详尽的施工图预算，根据施工图预算对各项成本进行严格控制，尤其是材料和设备。建筑材料、设备费用约占总造价的70%左右，因此，采购人员在对材料设备进行选择时，一定要做好市场调研工作，及时获得精准的市场信息。再次，对工程造价进行动态化管理，在施工过程中，不断提升造价人员的成本意识，使其能够从全局出发，认真做好各项工作，不盲目处理，而是要对工程相关技术因素和造价因素进行全面分析，之后再作出科学决策。
3.4建筑工程竣工阶段的造价控制
竣工阶段是建筑工程造价控制的最后一个阶段，在此过程中，必须要保证工程决算编制的正确性与合理性。首先要对相关资料进行收集和整理，这是一项基础性工作。在此项工作开始时，先要对造价资料制度进行完善，使每一位造价人员都能够严格按照规定格式整理出相关资料，实现统一化管理。除此之外，还要对竣工结算及决算审核工作进行严格控制，结算审核不仅会对双方利益关系产生影响，同时还会影响造价结果，因此必须要予以重视。
竣工结算要重点审核结算编制依据，工程量，价格，定额套用，取费等项目的准确性和合理性，以及相关资料的完整性。竣工财务决算则要对工程项目全部投资进行审核认定，审查其真实性，程序的合规性，资料的完整性以及对工程收尾情况，资产交付情况，资金结余情况等做出说明并审核其真实性。
结束语
随着社会的不断发展，也对建筑工程领域中的造价控制工作提出了更高要求。建筑工程施工工期长，所涉及到的生产要素较多，其中任一要素的价格出现变动，都会对建筑成本造成影响。鉴于上述情况，强化建筑工程造价管控至关重要，它是建筑管理中的关键性内容，不仅关系着整体的建筑成本，同时也与建筑经济效益息息相关，因此必须予以重视。
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论文作者:沈惠红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/21
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