关键词:工程项目管理;施工管理;质量管理
伴随着改革开放不断深化以后，我国的建筑行业在经济迅速发展的形势下发展前景一片光明。而且随着建筑行业的不断发展，建筑行业的项目管理工作在开展过程当中的要求也越来越严格，不同发展时期的管理标准不同。建筑工程行业的发展过程当中，施工质量是重要工程标准，只有真正保证施工质量，才能够保证施工企业的经济效益稳定收入。我国建筑企业开展的施工项目管理工作过程中，在保证施工质量的同时虽然提高了施工的效率，但是也增大了相应资源的浪费。
1工程项目的施工管理
1.1制定科学的施工方案
施工企业以及施工团队在进行施工之前，首先一定要合理规划施工方案，尤其是施工进度方案一定要合理设计。项目施工的进度管理，实际上所预示着的就是在施工过程当中要严格按照合同上所标明的施工步骤来进行管理。在进行整体施工设计过程当中，要保证施工的期限控制符合初期设计的预算时间内。在进行施工进度方案制定过程当中，工作人员首先一定要根据施工现场所具备的施工条件来进行相应时间和工作流程安排，其次也要安排相应的监督团队进行实时监督，保证施工有效进行，保证施工过程当中人力资源，物力资源，财力资源能够有效配合。
1.2有效控制自然因素对工程进度的影响
在进行工程施工质量管理和进度管理过程当中，一定要保证施工团队有效控制自然因素对工程进度的影响。首先，作为施工团队的工作人员一定要对前期的规划流程进行仔细设计，减小人力因素对施工进度的影响。其次还要对施工场地，施工天气气候进行仔细调查，准确掌握天气变化情况，实时开展施工计划。最后还要保证在工程开展过程中，资金能够有效运行，施工设备能够正常使用。最为重要的一点是还要保证工作人员的自身综合技能水平，达到施工现场的技术应用要求。合理规划施工方案，仔细明确施工要求，有效保证人力，财力，物理的合理配合。
1.3引进先进的施工项目进度管理理念
我国的建筑企业在发展过程当中一直采用着传统的施工进度管理方案和管理理念，因此，为了能够更好的保证经营企业自身的施工进度有效控制就应该真正引进当前先进的施工进度管理理念。在进行施工进度保护过程当中，第一要明确施工进度的影响因素，第二，要保证自身工作计划的合理性，第三，对施工项目进行前期规划过程当中一定要对气候，地理信息，施工现场信息进行有效检查，确保在施工过程当中能够有效控制外在因素对施工进度的影响。其次，在进行整体设备应用过程当中，还要对设备进行定期维修与检查，保证在施工开展过程中设备能够正常运行。
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2工程项目的施工质量管理
2.1从企业层面重视施工质量
当今的建筑企业在发展过程当中更为注重项目所带来的经济效益，因此，在进行整体工作开展过程当中，仅仅只注重工程的设计流程，并不重视施工质量。因此，作为当今的企业，要想提高工程项目的施工质量，就必须保证企业管理层的领导能够真正重视施工质量管理工作的开展。我国当今的建筑企业在发展过程当中，很多领导者只注重对企业自身合理规划，对项目工程开展合理规划，但却不能保证施工项目在开展过程当中的科学性，合理性，严谨性，一味追求项目所带来的经济效益，最终反而会影响到了企业自身发展前景光明。
2.2做好工程项目成本控制
建筑企业以及施工团队在对施工质量控制过程当中一定要做好工程项目成本控制，在现如今的施工企业开展施工项目工作过程中会出现两种情况，第一种情况就是企业为了更好的节约成本，会用同等价位的材料来进行替换，虽然保证了相对的经济效益，但是在施工工作开展过程当中彻底影响了施工质量。第二种情况就是企业在进行施工工作开展过程当中并没有重视材料成本控制，引进大批先进材料价位高的材料，以至于导致后期企业的经济效益有所损失。因此，企业要想真正做好施工质量管理工作，就必须做好工程项目成本控制以及公共项目资金投入控制。
2.3提高项目管理人员的综合素质
企业在进行项目管理人员因过程当中也一定要保证管理人员的综合素质达到标准。在我国现如今的建筑企业当中，有很多企业在进行人才招标过程当中仅仅只注重人才的个人技能水平，并没有考虑到人才的综合素质是否能够适应施工项目的开展，因此，在项目管理工作开展过程当中，往往会有与工作人员自身的综合素质并没有达到管理要求与标准，会影响到企业自身的质量管理工作开展，因此，建筑企业必须提高项目管理工作人员的综合素质，不仅要为工作人员开展相应的培训活动，同时也要保证管理人员在进行工作过程当中能够进行自我反思，发现工作漏洞，改善自身的工作方式。
2.4建立健全的施工质量安全管理体系
作为当今的建筑施工企业也一定要建立健全的施工质量安全管理体系，建立健全的质量安全管理体系。第一步就是要明确工程的具体实施前期准备，企业要将自身所设计的工作流程以及技术应用书上交到相关部门进行审批。第二步就是必须对企业引进的材料和技术经过严格检查和验证才能够使用，第三步，在进行安全管理体系建设过程当中，也一定要明确施工过程出现的意外事件处理措施，当施工现场出现意外事故时，建筑企业以及施工团队应如何处理。第四步，企业一定要针对重点部位的施工进行特别的相应管理工作开展，聘请专业的工作人员来对特殊部分的施工质量进行监控管理。更为重要的是，在施工项目工作开展过程当中，每一个工作环节的准备工作以及详细情况必须及时上报。
3总结
本文详细论述的建筑施工管理与质量管理，在进行仔细阐述过程当中，分别介绍了施工进度管理工作措施和质量管理工作措施。作为当今的建筑行业，在发展过程中必须要重视自身的项目工程质量，只有真正保证项目工程质量，才能够保证企业自身的经济效益有所增长，同样，当今项目工程建筑质量也影响着我国的整体发展，良好的施工建筑质量可以大大推动建筑行业的快速发展，同样也能够推动当今我国经济的快速发展。希望通过本的仔细分析，推动我国建筑行业的有序发展。
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论文作者:桂鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
标签：过程论文; 企业论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 施工质量论文; 建筑论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第36期论文;