摘要：建筑工程一般耗时较长，投资金额巨大，在建筑过程中如何有效的降低工程造价具有深远的意义。通过进行有效的工程造价管控，可以保证建筑企业经济利益得到保障，同时，有效的造价管控与建筑工程的质量和管理水平都有直接的关系。我们在做工程项目时，要充分的重视工程造价的地位，根据实际工作认真分析影响价格变动的各种因素，然后通过合理的解决对策来应对造价的增长，保证质量和安全的同时实现企业的经济效益最大化。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；对策
1建筑工程造价的影响因素
1.1招投标因素
建筑项目的招标与投标环节是整个工程项目的开始，也是一个重要的环节，因为整个工程的中标价格就是在这一环节确定下来的，故一定要严格的控制好招标与投标这一环节，若这个环节控制不好，将会造成整个工程中标的价格不准确，导致整个工程的工程造价难以控制，甚至会严重的影响到整个工程的整体施工。
1.2设计因素
建筑工程的设计图纸和方案是相关工作人员编制工程预算的重要参考资料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相关设备、技术、材料等都在设计图纸和方案中有清晰的体现，预算编制工作相关人员还要通过市场调查等相关手段，在符合建筑工程合同及相关标准的前提下，慎重分析和确定预算量，以保证工程项目的建设效率。预算编制人员从设计图纸及方案中获取所需信息，才能有针对性地编制预算计划，并通过实际操作体现出来，从而有效控制工程造价。
1.3施工
施工影响因素是影响工程造价的最明显因素之一。整个施工过程是在设计图纸的基础上进行的。因此，与现场施工和设计图纸一致，是一项非常重要的任务，可以为施工项目的质量和成本提供有利条件。如果出现问题，不仅是施工质量问题，还有工程造价。
1.4项目结算阶段对工程造价的影响
为了科学合理地控制工程造价，有必要加强对工程造价的控制和管理。部分管理人员不清理工程造价管理，相关工程无法及时恢复，没有全面了解施工总成本，资金下落不明，实际造价数据偏差较大，这些严重浪费项目结算阶段的成本。
2建筑工程降低工程造价的对策
2.1设计和决策阶段管理与控制措施
建筑工程在开始施工之前，首先要确定基础性的定额限制，工程建筑应该要有一个标准，所投入的成本要控制在一定的范围内。作为一个指导性的数字，工作人员要根据自身的实际水平，确保使用中的各项数据要能够利用到实处，然后尽量的调节施工设计图中不可取的施工技术和设计元素。在造价相对较好的时候，要对其进行改进，在保障整体功能的基础上，可以适当的对工程进行分解。在降低工程造价的时候，可以使用价值工程法，确保工程的合理性。其次是在决策阶段，决策的内容是投资建设的规模大小和工程建设过程中，企业应该承担的效益和风险。要合理化的分析建设过程中，能够为自身企业带来经济效益的有利点，所以在进行项目选择的时候，不可以只是注重利益而忽视了自身存在的潜在风险。要做好决策阶段的管理和造价控制措施，应该根据资金情况和建设效益做具体分析，然后选择出最佳的方案来开展之后的工作。
2.2建立完善的招标与投标制度
招标与投标作为建筑项目施工阶段工程造价的一个重要环节，需要一个完善的制度对其进行严格的控制，以确保整个工程的工程造价准确无误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一环节，相关工作人员应加强监督招标与投标的力度，做好这一环节的监督管理工作，全面提高招标与投标人员的综合素质，到使其做到“公平、公开、公正”这一原则，这样就能提高招标与投标的质量。在进行招标与投标之前，还要组织专业的人员到施工所在地进行现场勘查，将地理环境，以及土地特点，温度气候等都考虑全面，在进行编制，确保中标价格的准确性，使整个建筑工程的质量得到保障。
2.3加强施工阶段的管理和控制
施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节，也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中，建设项目从理念转变为目标。在整个过程中，涉及的财务，材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位，多角度地加强对工程造价的管理和控制，并结合工程造价特点，是复杂多变的。在项目实施过程中，要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下：①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变，你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工，项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测，分析原因，实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色，通信，电力改造项目时，应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通，对施工过程进行动态监督。
2.4竣工阶段的管理和控制措施
建筑工程在施工完成之后，也就是结算阶段，施工单位要将工程中的资金做一个总的编排和计算，然后让相关单位对其进行审批和核算，要追回工程项目中拖欠的费用，做好成本的管理工作。由于部分建筑工程的造价师都会忽视掉工程结算的具体时期。为了达到综合效益的最大化，应该严格按照政府的相关规定，让项目管理人员和监理人员进行全方位的统计和分析，然后按照最优化的方案达到降低工程造价的目的。工程项目在竣工结束之后，要将工程计量和计价依据等结算的资料落实到实处，为竣工结算审计的完善奠定基础。按照我国的规定，通常会采用调值公式，对于竣工之后的价格进行详细的计算，并为此来承担一定的风险。也会在合约条款中约定双方都需要履行和调节的实际数据，然后计算出波动的具体程度。要做好降低工程造价的措施是多个方面的，同时与工程建设项目的整个过程之间有着密切的联系。
2.5提高工程造价管理人员素质
是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平，导致建设项目超出预算的成本，也与管理人员的素质有关，管理水平和监督。缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质，可以保证工程造价管理水平，主要包括以下几项措施：①要及时更新理论体系，及时掌握工程管理理论的最新知识。并总结探索优秀的工程造价管理方法。②要加强评估业务，使建设工程造价管理人员提高自身素质，以适应实际工作需要。
2.6完善市场监管体系
建立和完善市场监管体系，确保经济市场法的可行性，以市场为导向，实行规范化管理。完善的市场监管体系可以确保市场发挥更好的协调作用，使建设单位守法，公平竞争，更好地维护双方的共同权利。完善市场监管体系的主要方法是充分发挥政府的监督职能，加强监督，从宏观角度控制建设总成本，避免了施工方案的可行性和有效性。
结论
建筑工程在发展的过程中，要积极分析工程造价的影响因素，做好相应的控制措施，施工企业或者是建筑企业要寻求根本性原因，然后从决策和设计阶段、施工阶段、竣工阶段这三点出发，加强对工程造价的控制。同时，工作人员也应该从实际出发，制定有效的策略，增强自身的专业知识，才能推动建筑工程的顺利发展。
参考文献：
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[2]李学菊.浅谈建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].工程技术(全文版),2016(11):16．
[3]刘砚农.浅谈建筑工程造价成本的影响因素及对策[J].科研,2016(12):2
论文作者:周楠
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/11
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