摘要：建筑施工管理技术对于工程施工有着非常重要的影响，本文从建筑施工材料管理技术、造价管理技术、进度管理技术以及质量管理技术等方面提出了优化施工管理的一些措施，仅供参考。
关键词：新时期；建筑施工；管理技术；优化措施
基于城镇化建设的不断推进的前提背景之下，我国逐渐出现了更大规模以及更多数量的房屋建筑，人们也开始把更多的注意力放在了房屋建筑施工的活动方面，并且对其提出了更严格、更高的要求，这就导致传统的观点与新时代的房屋建筑施工管理的目标出现矛盾，进而对管理的效率产生了制约，降低了管理的优化水平。所以，房屋建筑施工的相关单位需要对自身内部存在的一些缺点进行了解，并且大胆的进行改革以及创新，将施工管理技术进行优化，才可以实现房屋建筑施工的管理质量。因此，针对房屋建筑施工管理来说，其技术的优化水平成为了各大施工单位需要密切关注的重点话题。
1 建筑工程施工技术管理的意义
1.1保证工程的施工品质
工程的品质和施工的技术是密切相关的，在工程建造经过当中，一定会触及到非常多的施工技术，而每个步骤当中施工技术的好坏，都直接影响着施工的品质，所以，想要控制好施工品质，一定要增强施工技术的治理。一个好的施工技术的治理能够保障职工在每一个步骤当中，都可以依照设计方案上面施工技术所要求的严格进行施工，从而保障施工品质。一个好的施工技术的治理能够保障工程的施工品质。
1.2提高工程施工效率
在严苛的施工技术治理下，施工品质就不会产生问题，要是施工品质没有问题，那么在施工经过中就很少或者是不会产生返工的现象。并且，良好的治理还能够对职工起到督促的效用，职工在工作的时候会严格依照治理人员的要求实行施工，不仅保障了职工工作的方向性，而且对职工起到了督促效用，提高了职工的积极性与工作热情。
1.3节省资源、减少成本
在一个好的施工技术治理督察下，职工会严格认真的工作，并且对原料的运用也不会浪费，而且，施工公司经过对技术的治理，依照工作人员的技术水平与熟练的工艺，在不违反客户需求与工程品质的条件下，施工公司的治理意识能够让建筑工程的施工方案拟定的更加完备，从而实现节省资源、减少成本的目的，这样不但不会影响工程的施工品质，还可以增加经济效益。
2 房屋建筑施工材料管理的相关优化措施
进行房屋建筑的施工时，对施工材料加强管理，可以对施工成本进行大幅度的节约，还可以显著的提升施工质量，在房屋建筑工程的施工管理之中，对于材料的管理是其中的核心环节。一般来说，若是想要将材料管理水平进行提高，需要从以下几点进行加强。
2.1 对采购的环节进行控制
现阶段，大多数的建筑材料的供应商为了得到更为丰厚的利润，进行材料的生产时，都会选择进行偷工减料或者是用质量差的材料来冒充质量好的材料。这就导致建筑材料的质量良莠不齐。同时，一些采购材料的人员为了获得一些私人利润，有益的采购一些质量次的材料，但是却虚报高价，因此，导致材料的质量不过关，给施工的质量带来了安全隐患。
2.2 对材料的性能严加检测
进行材料的采购时，采购的人员应该对材料生产厂家的质量保证书进行检验，对各种类型的施工材料进行科学的检测，这样可以保证施工所用的原材料具有优良、可靠的性能，杜绝质量次的产品流入施工环节之中。
2.3 对材料的使用过程进行加强管理
进行房屋的建筑施工时，需要对施工材料的相关管理工作进行加强，这样才可以实现施工材料的使用数量、使用方式都与相关标准相符合，才可以进一步的优化施工的质量。
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3 房屋建筑工程造价管理的优化措施
在整体的房屋建筑工程施工的管理活动之中，造价管理是其中的难点、重点内容，对造价进行合理的控制可以优化资金的利用程度，还可以节约工程的建设成本，保证施工活动可以顺利进行。进行房屋建筑施工的时候，若是想要对造价管理的技术进行切实的优化，需要做好的内容如下所示。
3.1 对施工开始前的造价管理工作进行重视
第一点，对承包合同所罗列的全部条款进行明确的解读，根据相关的招标文件进行合同的签订。对于施工中经常产生的问题，需要详细的体现在合同之中，施工单位需要对自身有利的条款进行据理力争。第二点，进行房屋建筑施工之前，还应该根据定额标准进行施工图预算工作的健全对目标成本进行合理的制定。第三点，确定造价的成本之后，对考核机制进行完善，合理、科学的进行目标成本的制定。
3.2 对施工预算方案进行优化
检验房屋建筑预算方案的科学与否，是工程造价和施工管理工作之中特别重要的一个环节。因此，施工企业需要对预算方案进行优化与完善，对施工现场发生的所有情况进行全面的分析。第二点，对施工图纸应该进行深度的研究，还需要和现场实际相结合，将预算编制的合理性和科学性进行显著的增强。第三点，对施工以及竣工之后的造价管理工作进行重视。因为房屋建筑的施工之中会有很多危险的因素存在，所以有安全事故发生的时候就会出现人员伤亡、工期延误的问题，这样都会提高造价。所以，施工单位需要在施工安全方面加大管理，将责任在人上面落实，实现事故的零发生，同时，房屋建筑竣工验收完毕后，还应对所有材料进行严格的审核，避免因为漏报而产生的的额外成本。
4 房屋建筑施工进度管理的优化措施
为了对施工进度进行良好的管理，一般需要从如下几点进行。第一点，科学、合理的制定施工进度计划。一般情况之下，施工计划指的就是，基于施工方案，结合施工中可能会出现的多个因素，根据合同的相关规定合理的规划项目的整个过程。进行施工计划的拟定过程时，应该注意的有：做好施工难度大活动的准备工作，保证施工任务可以按时完成，基于施工活动可以顺利进行的前提之下，对施工质量进行优化；最大化的优化利用施工设备和材料。第二点，管理好房屋建筑的施工进度。施工人员应该对房屋建筑的特点进行全面的分析，对各个影响因素和可能会出现的状况进行了解。同时，还应该严格的对施工进度控制表进行监理，有效的控制施工的整个过程。具体来说，就是：成立高水平、高素质的房屋建筑施工管理团队，对进度加强管理，对于施工之中可能会发生的各种问题和各种情况进行及时、高效的解决；对房物建筑施工的管理方法进行规范，有序的落实以及开展施工活动；对于房屋的建筑设计方案应该加强管理，严格的对合理性、科学性和可行性进行分析，还因该给出合理的建议，保证施工任务的如期完成，有效的降低因为设计问题而导致的工程延期问题。
5 房屋建筑施工质量管理的优化措施
对房屋建筑施工质量的管理制度畸形完善，将施工任务具体到每个人，还要对房屋建筑施工之中的质量不达标以及工程事故问题进行有效、及时的解决。对施工的方式进行创新，就是指将施工方案和施工工艺进行先进性、科学性的提高。为了将房屋建筑工程进行施工质量的有效管理，就需要依据相关的规程和标准进行科学的施工。
6 结束语
综上所述，进行房屋建筑工程施工的相关活动之时，应该采取科学合理的管理技术进行施工的质量、进度和成本的提高。所以，优化房屋建筑施工技术的管理措施，提高房屋的质量，给建筑企业带来更多的社会效益和经济效益。
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论文作者:梁健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
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