摘要：经济的发展带动了各行各业的发展，而电力工程也取得了迅速的发展。但是，由于电力项目具有复杂性与周期性，因此，在施工过程中难免会出现一些安全问题，所以，要针对这些问题提出相应的现场安全管理的策略。基于此，文章对新形势下电力建设施工现场安全管理问题及其策略进行了详细的探究。
关键词：新形势；电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略
前言
电力工程作为国家重点工程，存在着一定的特殊性，也就是说，安全问题的发生率相对较高。安全管理工作需要高度重视，就是在施工现场管理中要保证工程的顺利完成。然而，就目前的形势而言，电力工程的具体安全管理工作中依然存在着问题，需要采取有效的措施解决。
1电力建设安全管理中所存在的问题
1.1个人安全责任没有落实
电力工程建设中存在安全隐患，电力建设工地也不例外。所以，在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来，实施并不令人满意。比如，电力建设审批机关只负责审批工作，重视建设项目工作，但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门，工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间，却没有发挥管理的时效性。在招投标中，很难对安全管理负责。
1.2 施工人员安全意识薄弱
电力建设项目的顺利发展离不开大工程施工人员。目前，大部分项目已经完成。大多数项目建设者是农民工。这些施工人员文化素质差，很难从技术上达到质量要求。除了自身的技术水平外，安全施工也应引起重视。技术水平低，安全意识低是重点。大多数个人习惯和经验无法正确构建，没有认识到保护自身生命的重要性。许多电力施工企业的施工人员的安全培训活动不定期进行。即使施工人员遭遇安全隐患，也不知道该如何处理，会处理不当，这就必然会导致更多的事故发生。有些建筑单位按照上级的要求需要进行安全培训，但没有认真落实，效果大大减少。
1.3安全管理和监督机制不完善
目前，工程承包制度是电力建设中的重点，也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制，但有明确工作的内容和期限，这样做自然会导致更多的建设，造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立，但不是很完美，甚至是基本没有人管理，安全管理水平难以提高。
1.4施工现场存在安全隐患
电力工程施工现场通常是室外的。存在更多的工作、开销工作、交叉工作。电力建设项目的施工人员按照指挥从事施工工作，由于施工复杂，也不可避免地存在风险。因此，电力建设项目本身如果施工安全没有加强，到处都有安全隐患。现场安全管理中，现场安全工作不到位，很可能导致安全事故发生。
1.5建设与管理之间出现了脱节
在施工过程中，强化建设与管理间的关系是确保工程质量的前提。若建设与管理出现了脱节的现象，则会导致施工规则与工序出现了混乱等现象。这就影响到了工期，且在一定程度上对施工安全带来了威胁，出现此问题的原因是多种多样的，有的施工人员按照自己经验施工，不按图纸进行，有的不赞同图纸的设计，私自将程序进行简化，也有的不在现场进行试验，就运用了各种建材，这些都是导致质量不够达标。
2电力建设施工现场所采用的安全管理策略
2.1 采用安全责任制
确保电气施工能在一个安装中进行，就要在整个环境中成功实施安全问责制度，每个施工人员都可以随时提出安全措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采用安全责任制，具体的内容如下：在企业建立安全领导班子,同时建立工程项目第一负责人为组长，同时任命副组长。建立健全安全生产责任制，明确企业行业安全管理目标。实施项目建设在此之前，相应的安全负责人必须签署安全责任。全职人员在各种劳动保护组织中，还要协助领导，不断加强电力建设工作安全监督管理。所以，安全管理人员在每个施工阶段就要真正把安全工作付诸实施。
2.2 加强施工人员安全培训
在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。
2.3建立健全安全管理监督机制
在规章制度中确保安全管理到位，需要不断完善施工现场安全管理监督机制。安全管理与安全监督工作要建立在监督机制上，需要遵循国家相关标准。需要进一步解决潜在的风险。制定安全管理计划，一旦有隐患发生，就要及时处理，以降低安全性。
2.4及时解决电力施工现场的各种安全隐患
及时解决电力施工现场的各种安全隐患，主要的内容包括一系列的培训活动，还要加强施工人员对安全隐患和危险源的辨别能力，以利于施工人员提高安全意识，对于每个施工程序都可以提前知道。对未来可能的安全风险要具有预知性，之后提前采取预防措施。按照施工现场的具体环境进行安全问题排查和解决，及时做好记录，还要总结处置经验，采取措施。为了避免产生二次事故，就要做好安全记录，采取相应的预防措施。
2.5加大科技投入力度，提升员工技能
在施工过程中，强化技术创新，并引进先进设备，强化管理，对新技术、新技能进行研究，并发挥出潜力，确保设备的先进性，是提升质量与管理的关键。但是在实际施工过程中，电力质量与安全管理针对的是从业人员进行管理，管理人员与技术人员水平对电力企业运行具有重要作用，因此，提升技术与管理人员技术能力及素质就变得特别重要了。所以，将技术创新放在重要位置，工作人员上岗前先要做好岗前培训。要通过老员工带新员工的方式强化管理。另外，对后备人才进行培养，并聘请优秀的新员工，安排交流学习，这样便可以大大提升企业管理水平，提升供电的质量。
2.6建立安全评价体系
除上述几点措施外，想要做好电力工程建设安全管理工作，还需要建立安全评价体系。在进行电力工程项目建设时，需要对施工过程中所有的设备以及运行系统进行全方位的了解和分析，保证设备以及系统在使用过程中不会出现故障以及安全问题。与此同时，在进行电力工程建设时，还需要对安全问题进行充分调查，分析在建设过程中可能存在的安全隐患和问题，对安全问题进行评價，加你相应的应急方案和解决办法。通过这种方式可以进一步提高电力工程建设安全工作的合理性，促进电力工程安全管理水平的提高。
3 结论
综上所述，电力需求的增加，电力工程施工企业也迅速发展。但由于电气工程施工企业的特殊性，在推动施工进度的过程中还会面临着安全隐患。所以，要确保电力工程建设的顺利实施，提高电力工程建设项目的质量水平，就需要在电力工程建设中直接面对各种安全问题。这就需要提出切实可行的解决办法，确保电气工程建设项目顺利实施，质量水平达标。只有这样，电力系统才能安全可靠地运行。
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[3]宋云雾.电力企业安全生产工作中的问题及管理策略[J].中国高新技术企业，2016，26：158-159.
论文作者:1韩诗琦,2岳秀莉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/9
标签：安全管理论文; 电力论文; 工作论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 安全隐患论文; 电力建设论文; 《电力设备》2018年第24期论文;