摘要：随着城市化进程不断加快，促进了商业综合体的迅速发展。商业体作为新型的商圈充分体现出了城市的活力，带动了城市相关产业的发展。不但满足了人们的生活物质需求，同时也为人们营造了一个良好的精神环境，在很大程度上改变了人们的生活方式。由于商业综合体施工与管理涉及到诸多方面的内容，致使其管理难度相对较高。基于此，本文主要以内江万达广场综合体项目为例，对商业综合施工与管理中的难点进行了阐述，同时提出了几点关于改进的措施。
关键词：商业综合体；施工；管理；难点；基本特征
1 商业综合体所具备的基本特征
其一，商业综合体在整体的建设过程中，主要建设在人口较为密集的地方，并且其商业占据面积相对较大。所谓的商业综合体是一种多功能为一体的综合结构，集办公、娱乐、以及餐饮于一体。商业综合体对于地理位置要求相对较高。必须建设在交通较为便利的商业圈地带。同时，其涉及到的各个功能之间较为紧密，能够带来较大的经济效益。
其二，由于商业综合体模式之间存在明显的差异，具体体现在不同商业综合体之间的定位、业态整合的不同等方面。包括互补性特征与竞争关系两方面。例如，在广场中心建立商场，定位城市中心，不但能够融合周边已经成熟的小区、步行街、宾馆、酒店等，形成商业上的互补和补充，同时，也与周边商业存在竞争关系。另外一种模式，就是万达广场的商业地产模式，主要选择修建在城市新区，多数是集成商场业态、办公业态、酒店业态、住在业态的多维模式，充分满足不同人在同一商业综合体的各种需求，引领城市向新区发展，将新区变成“城市中心”。由此可见，商业综合体的定位确定，业态确定后，建设期不会发生很大的变化，这在很大程度是因为商业综合体工程项目施工与管理中的难度。
2 商业综合体在施工与管理中的难点
纵观国内的商业综合体的发展历程，由于其发展的时间相对较为短暂，致使其存在诸多方面的缺陷与不足，需要在今后的建设发展当中不断对其加以完善。具体表现在市场环境、开发模式等方面，并且在该方面都没有达到较为完善的水平。此外，基于商业综合体的建设规模分析，不但建设体量大，建设工序较为复杂，而且需要大量的资金为其建设作保障。这在一定程度上为商业综合体的施工带来难度。具体表现在以下几个方面：
施工材料方面：在商业综合体的建设过程中，施工材料质量不达标是常见的问题，严重影响着商业综合体的施工质量，为建筑物的后续使用留下了极大的安全隐患。基于当前存在的问题而言，施工单位在进行商业综合体的施工与管理过程时，需要组织专门的质量监督部门进行自检，加大对施工材料的质量控制与管理，尤其做好施工材料采购环节管理，对应送检的原材料及时送检，不合格产品严禁入场。并且，施工材料质量管控应为多维一体管理，多维是指施工单位、监理单位、建设单位，其中施工单位要做好施工材料的采购、检验、分类、堆放工作，监理单位要严格管控施工材料的进场验收、审批，建设单位应有完善的原材料检验验收方法，并在施工合同中对不合格材料的处理方式做出明确规定。三个维度协调统一，把好施工材料质量管控关，保障施工的材料的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
内部结构复杂：由于商业综合体规模相对较大，涉及到的工序较为复杂，致使其内部结构较为复杂化，导致内部结构增加了商业综合体建设的难度系数。而技术性问题也因此成为商业综合体施工建设的重点。通常情况下，商业综合体在实际的施工过程中，需要将其分为若干个不同的施工段，并且各个施工段需要同时作业。针对当前这种施工模式，对于施工技术水平要求相对较高。要求施工管理人员要有较高的协调能力，施工作业人员要具备较高施工操作水平，熟练的掌握施工技术要点，严格按照施工技术流程进行相关的作业。而施工管理人员的专业能力成为商业综合体建设的主要因素。
施工现场管理方面：在商业综合体施工现场管理过程当中，管理难度大是其存在的主要特征，主要体现在对人、材料、机械等方面的管理。由于商业综合体体量大，施工段较多，需要大量劳动力同时进行施工，多工种交叉施工，人发生不安全行为的概率同时增大，安全管理难度大。在施工过程中，材料施工材料水平运输、垂直运输是重要的施工组织问题，施工前必须由施工单位技术人员做好施工组织设计，避免由于材料运输问题影响施工进度。施工机械同时是施工保障的重要一环，合理的调配施工机械，对施工起到事半功倍的效果，反之，则会导致施工机械的窝工，无效工作时间的增加，从而增加建筑成本，影响工程进度。
3 商业综合体施工与管理的改进措施
对于商业综合体而言，其建设期的施工与管理是商业综合体成败关键所在。质量管理又是商业综合体施工管理的重点和难点，因此做好施工质量管理具有重要的现实意义。基于此情况下，施工单位在进行商业综合体施工时，要做好各个方面的工作，具体表现在以下几个方面工作。其一，确定工程质量目标：加强对工程质量目标量化分析，全方位控制工程的质量。根据商业综合体的质量要求，制定出较为完善的质量控制措施，施工单位、监理单位、建设单位三位一体严控施工质量；其二，加强技术指导：根据商业综合体建设的技术要点，施工单位应做好施工组织设计，重视施工方案的编写，防止出现“空中方案”，无法适用于现场施工；其三，强化对商业综合体施工过程管理，加强完善过程质量计划，建立完善的样板制度。在保证样板顺利完成，并通过验收的基础上，再进行规模化施工。全面落实“自检、互检、交接检”；其四，加强对施工材料质量控制：设立专门的材料质量监督部门，强化对施工原材料质量控制与管理。其五，做好商业综合体项目施工前期准备工作，结合实际的施工要求，合理设计施工图纸，制定出较为完善的施工方案，使其能够为商业综合体施工作出全面指导。其六，营造良好的施工环境：施工单位要根据施工要求，努力为施工人员打造一个良好的施工环境，在坚持“安全第一”的原则下，确保工程项目能够保质保量的顺利开展。其七，施工单位应注重新技术方面的拓展，运用新技术指导施工，提高工程质量。
结语：
综上所述，商业综合体作为新型的商圈，逐渐向着多元化的方向发展，为城市的发展作出了重要的贡献。因此，在商业综合体的建立过程中，需要结合商业体所在地区的实际情况，充分发挥出商业综合体的特色，对其进行准确定位，尽可能的满足城市居民的消费需求，刺激城市经济又好又快的发展。
参考文献：
[1]王春波，张红.石家庄万达广场商业综合体工期问题分析[J].中国房地产，2013，1：61-63.
[2]黄海波.对武汉市青山区商业综合体发展情况调查与思考[J].武汉学刊，2014，1：11-14.
[3]薛亚群.大型商业综合体的火灾危险性分析及预防策略[J].安徽建筑，2013，6：160-163.
论文作者:袁碧野
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：综合体论文; 商业论文; 施工单位论文; 较高论文; 施工材料论文; 多维论文; 城市论文; 《基层建设》2019年第6期论文;