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摘要：随着新时代的快速发展，科学技术得到了空前的发展，并且科学技术水平会直接决定经济和社会提高的程度，电力工程作为我国基础工程之一，必须要具有先进的技术作为支撑，才能够促进我国电力工程的进一步发展。我国面临着电力工程技术管理的难点，必须要积极地引用先进的科学技术和管理理念，才能够有效地解决这些难点。本文主要讲述了电力工程技术管理的主要内容，管理难点以及相应的解决对策。
关键词：电力工程；技术管理；难点；对策分析
引言
随着我国科技实力的不断提高，经济实力也在迅速的发展。电力行业在提高我国经济水平方面有着极为重大的含义，与此同时，它也是我国的基础行业之一。电力作为重要的能源之一与国家发展休戚相关，而电力工程技术又是电力工程建设的中心地点。只要充分注重电力工程技术的发展，才能最有效的保证电力工程建设的质量。因而，本文就电力工程技术管理的难点进行剖析，随后就管理难点的处理对策展开讨论，然后促进我国电力工程技术管理的发展.
1电力工程技术的概述
电力工程技术是电力工程建设的中心，也是质量的重要维护屏障。因此，在电力工程建设的过程中，电气企业应当对电力工程技术管理给予高度的注重。在电力工程技术管理的过程中，工作人员应当对电力工程技术自身的特性进行全面的了解和剖析。同时，在电力工程技术管理的过程中，常常会遭到一些要素的约束，例如：电力工程建设的方式、对建设过程中管理方式等各个方面。因此，想要有用的确保电力工建设的质量，提高管理的方式，工作人员就要对电力工程技术管理中的难点进行剖析，并针对这些难点，拟定有用的解决方案，这样才能在有用的提高了电力工程技术管理质量，促进了我国电力行业的发展。
2电力工程技术管理的难点
2.1技术综合管理水平不足
电力工程技术管理的质量首要取决于归纳管理水平。电力工程技术归纳管理包括各个方面管理要求与内容。其归纳管理的内容也能够首要归纳为两个方面，电力工程设计及施工规划，同时对电力工程在投入实际使用各个方面的管理工作也起着关键的效果，归纳起来能够归纳为，电力的工程技术的管理工作的质量直接由归纳的管理水平决定。可是，在我国的当前的电力工程管理实施中，由于管理人员不能够彻底将归纳管理手法恰当的使用于电力工程的技术管理当中，导致大部分短少使用归纳管理手法的认识。
2.2关于电力工程技术管理中的监管缺位问题
目前的传统电力工程施工过程中，仍然缺乏对于技术管理工作的重视程度，导致在电力工程的技术管理工作中难以进行有效的可落地的监管工作，由于电力工作涉及的范围较广，因此需要突然大量的人力、财力、物力才能进行全面有效的监管。
2.3工程技术管理人员的水平不高
电力工程技能管理人员是施行各项管理工作的载体，他们的专业水平直接决议工程技能管理工作的质量。可是许多电力工程技能管理人员不具备满足的专业知识水平。这一问题导致实践工程技能管理工作中简单呈现各种技能管理失误，并且在电力工程施工中简单呈现各种违法规则的行为，给电力工程技能管理人员带来不良影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力工程技能管理人员的专业技能水平给技能管理工作带来的影响会最终会影响电力工程施工顺利进行，影响电力企业的社会经济效益。
3电力工程技术管理难点的对策
3.1完善电力工程技术管理流程
当时因为电力工程技术管理流程的不标准导致一些电力工程项目的质量不合格。所要确保作业流程傍边的各个环节被有用的展开，首要便需求留意基础理论的建设，在基础理论完善的前提下提高工程技术管理水平。作业人员在进行电力工程技术管理流程的完善时，先要就工程的计划以及其他的性能方面有一个明确的了解，在进行工程建设的时分将管理落实到实处，提高质量。只要这样才能够进一步促进电力工程技术管理的发展，既能够带来相应的经济效益，也能够对其本身的发展进行反哺。
3.2加强监管力度
电力工程质量的提高离不开技术管理进程的监管力度，考虑到电力工程中问题触及的规模广、内容纷杂，因此，在电力工程技术管理进程中，需求不断完善管理制度，让一切行为都有据可依，经过健全的管理体系来制约工程施工中的不良行为。
3.3人员综合管理水平的提高
人员本质是影响工程建设的重要要素之一。对其归纳本质的管理进步的过程能够从多方面来考量。无论是对现有训练的支撑系统，仍是对管理进程中，先进方法的运用，都有助于工程质量的改进。但是现有的训练管理系统，所触及的要求已不再是单纯的技术实践能力前进，仍是对人员的行为品德束缚进程，都不足以完善日益增加的技术管理要求。而作为这一方面的支撑系统，需求更多地战略多元化处理。在人力资源的管理进程，从招聘和训练的企业系统来为人员归纳本质的管理奠定根底，完成更为有效的价值，为企业久远的经济效益完成供给良好的根柢。与此同时，在后续的训练，以专业人员的技术水平为中心的，归纳行为品德束缚标准来保证现有人员的管理水平得到进步。由此来对电力工程技术管理的质量水平的影响要素之一人员本质来作出改变和提高。
3.4将电力工程技术管理落实到实处
想要将电力工程技能管理工作落到实处就应当从完成技能管理方针着手，经过发展技能能力的方式将技能管理工作落到实处。电力工程技能管理过程中，电力企业的技能管理人员要从技能管理的基础理论动身，经过大量的实践，对电力工程的技能改造、技能开发、技能转让以及技能合作等进行合理管理，在将技能管理工作落到实处的同时，完成企业中心竞争力的不断提高。
结语
综上所述，在电力工程施工过程中，技能管理工作是施工的要点，如果技能管理质量不合格，会直接会影响电力企业的经济效益，添加工作人员的安全隐患。为了能够完成电力企业的继续化发展，需求做好电力企业工程技能管理工作。要针对当时监管力度不到位、监管水平不高、技能管理执行困难等方面的管理难题，针对性地提出处理办法和控制办法，保证电力行业继续安稳的发展。
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论文作者:任向菲
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/12
标签：电力工程论文; 技术管理论文; 技能论文; 电力论文; 难点论文; 归纳论文; 管理工作论文; 《电力设备》2017年第30期论文;