关键词：路桥工程；现场施工；管理难点
一、路桥工程现场施工管理工作的特点
（一）施工地区的地理环境较恶劣
通常情况下，现代路桥工程的施工建设大多处于户外，甚至是野外，而这些地区的自然环境或地理环境都不理想，同时还会对路桥工程日常施工建设造成影响，此外，由于路桥工程施工建设大多处于户外，极易受到降水等因素的影响，加剧了施工现场地理环境的恶劣[1]。
（二）施工地区的环境较复杂
众所周知，为了加强各个地区之间的联系，现代路桥工程施工建设过程中会跨越数个地区范围，且为了保障施工的顺利性，相关人员需要频繁的将施工现场进行转移，由此而加剧了路桥工程施工环境的复杂性。
（三）工程施工建设的时间较长
此外，在现代路桥工程施工现场管理的过程中，施工建设的时间较长也会在很大程度上影响着现场管理工作水平与质量，研究发现，这主要是由于大多数的工程施工都需要数年甚至十几年的时间才能够完成建设，交付使用，而在这一过程中，相关人员的工作热情与积极性也会逐渐地降低，由此导致在管理过程中会出现某些问题与不足，进而对路桥工程施工建设及现场管理等造成影响。
二、加强路桥工程现场施工管理的意义
（一）强化提高工程施工的效率
当前时期，在现代路桥工程施工建设的过程中通过加强现场管理工作的开展，能够在很大程度上强化提高工程施工的水平与效率；为了实现这一目标，相关人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术与设备的应用，同时结合有关的管理标准与措施，以此来强化提高工程施工及现场管理等人员的专业素质与意识，进而对相关工程自身的质量与使用寿命进行保障。
（二）加强路桥工程的安全施工
研究表明，在现代路桥工程施工时，由于施工过程涉及到大量的领域与专业等，由此导致工程施工过程中的安全隐患也在逐渐的增加，同时对工程施工人员及相关企业的安全性造成威胁；而通过加强路桥工程现场施工管理，能够在很大程度上提高工程施工人员自身的安全意识与素质，并在另一方面降低施工过程中安全事故现象出现的概率，进而对现代路桥工程施工过程中的安全性进行保障。
（三）加强对工程施工成本的控制
通常情况下，施工成本的应用同样会在很大程度上影响着工程施工的水平与效率，为此，相关人员需要加强工程现场施工管理工作的开展，以此来实现对施工成本进行更加高效的控制；同时，由于现代路桥工程施工过程会涉及到大量的领域，为了避免工程施工各环节受到影响，相关人员同样需要借助工程施工现场管理工作来加强对施工成本的控制，进而保障路桥工程能够顺利的完成施工[2]。
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三、路桥工程现场施工管理工作的难点
（一）相关材料与国家标准不符
施工材料的质量能够在很大程度上决定着工程施工的水平与质量，为此，相关人员需要在施工现场管理的过程中加强对施工材料的管控；不过，由于某些施工单位为了保障自身的经济效益，在日常施工过程中，相关人员采用了与国家标准不符且质量无法保证的材料进行施工，由此导致工程质量与进度等都会受到加大的影响。此外，随着时间的推移，科技水平的不断提高，大量仿造技术的出现，进一步增加了劣质施工材料出现的概率，同时还会在很大程度上对施工材料质检人员造成迷惑，导致大量劣质材料进入市场或施工现场等地，进一步影响着路桥工程的施工及现场管理工作。
（二）施工人员缺乏足够的专业素质
众所周知，在进行任何一项工作的过程中都需要大量的专业人员，以此来对工作的水平与质量进行保障，而在现代路桥工程施工现场管理的过程中，由于传统观念与模式的影响，施工单位的管理人员对该方面缺乏足够的重视，同时，企业内部现有的工作人员也无法充分运用现代技术完成工程施工现场管理的工作，由此而影响着工程施工现场管理工作的水平与质量，进而对路桥工程自身的质量与安全性造成较大的影响。
（三）施工过程缺乏完善先进的技术
通常情况下，在现代路桥工程建设施工过程中，为了提高施工的水平与效率，施工单位逐渐的加强了先进技术的引进，不过，由于施工人员对相关技术缺乏足够的了解与掌握，导致在进行实际施工过程中，施工人员无法对这些技术进行充分运用，反而会产生一定的误差问题，由此导致正常的施工进度受到影响，进而对工程自身的质量与使用寿命造成影响。
四、路桥工程现场施工管理难点的应对措施
（一）加强施工材料质量的控制
当前时期，在现代路桥工程施工建设的过程中，为了对现场管理工作的难点进行处理，相关人员首先需要加强施工材料质量方面的控制，为了实现这一目标，相关人员首先需要在日常的工作过程中加强对施工材料采购流程进行优化，并加强采购管理制度的完善，以此来对采购人员的日常工作进行规范，避免质量不合格的施工材料进入施工现场；此外，相关人员还需要加强对施工现场材料数量等内容进行统计，避免材料浪费现象的出现，保障工程施工的节能性，进而促进我国路桥工程施工建设水平与质量的提高。
（二）加强相关人员专业素质的提高
众所周知，大量的专业人才能够在很大程度上影响着相关工作的水平与质量，因此，为了加强对路桥工程施工现场管理难点进行处理，施工企业的管理人员需要在日常的工作过程中加强对相关人员进行专业化、系统化的培训，确保在最大程度上提高相关人员自身的专业素质与技术水平，同时，企业管理人员还可以加强外界优质人才的引进，以此来建立专业优质的施工现场管理团队，进而促进路桥工程施工现场管理工作的进步与发展。
（三）加强工程施工现场的安全管理
除了以上措施之外，相关人员还需要加强工程施工现场安全管理工作的开展为了实现这一目标，相关人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术与设备的应用，同时结合有关部门的支持，制动出符合该工程的安全防护计划，以此来强化提高工程施工过程的安全性，避免安全事故问题的产生，并以此来对施工企业自身的经济效益进行保障[3]。
总结：
综上所述，随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的提高，带动着我国路桥工程施工建设水平的提高，不过，由于某些特殊因素的影响，导致施工过程极易受到外界不讲因素的影响，进而对工程自身的质量与安全性造成影响；为了解决这些问题，相关人员需要加强现代先进技术与设备的应用，同时结合我国有关部门的政策支持，以此来创建出健全完善的现场管理制度与标准，强化提高路桥工程施工现场管理的水平与质量，进而促进我国路桥工程施工及管理水平的进一步发展。
参考文献：
[1]唐毓瑞. 谈路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施[J]. 企业科技与发展：上半月, 2018(5):212-213.
[2]吴潇明, 韩旭睿. 市政路桥工程大体积混凝土施工技术管理[J]. 建材与装饰, 2018(6).
[3]胡聪. 水利施工现场管理存在问题及应对策略[J]. 广东水利电力职业技术学院学报, 2019(2):41-43.
论文作者:梁志新
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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