“互联网+时代”物流管理企业发展策略研究论文_赵文辉

“互联网+时代”物流管理企业发展策略研究论文_赵文辉

(湖南铁路科技职业技术学院,湖南 株洲 41200)

摘要:随着近年来各个行业发展突飞猛进,物流作为现代市场经济发展必不可缺的环节之一,也得到了迅速发展,与当下日新月异的互联网技术结合,能够进一步优化物流企业管理模式,将是物流行业的一次巨大突破。由于信息技术发展迅速、对工作人员的要求有所提高,导致物流企业现f有员工技能跟不上企业发展步伐。因此,结合互联网技术,构建一套完整的物流企业管理体系是十分必要的环节,有助于进一步提高企业效益,赢得客户信赖。本文以“互联网+时代”作为研究背景,对传统物流企业管理模式进行优化,并在物流信息共享上做出改善,加强传统企业安全管理制度,促进企业长期有效的发展。

关键词:“互联网+时代”;物流管理企业;发展策略

在2016年“十三五”规划之后,我国物流行业面临新的挑战,在“互联网+”的推动下,物流企业在信息化建设方面需要不断突破。改革传统物流管理模式,优化其作业流程,提高物流企业效益,同时物流企业也要注重物流人才的引进。在新的时代,物流管理企业与互联网结合大幅度提高物流信息的传递,有助于物流企业在透明化环境下健康发展。进一步优化传统物流企业管理模式及创新物流商业模式的发展,是当前物流企业面临的问题。

一、传统物流管理企业存在的问题

目前,我国物流企业虽然有很大进步,但还是存在许多问题,主要存在以下几方面:

(一)物流信息采集存在误差,传统物流企业采集方式方法相对落后,导致客户不能及时获得准确的物流跟踪信息。由于物流企业货物数量较多,品种复杂,工作人员在进行具体信息跟踪时往往会出现信息和货物对接错误的现象,而之后也未进行及时反馈,整体导致物流企业信息整合能力降低。

(二)传统物流管理企业在物流安全问题上存在一些隐患,基于货物本身包装问题,加上物流相关工作人员缺乏对货物的安全检查,导致在运输及装卸过程中容易出现货物破损、毁坏现象。就物流管理企业而言,物流过程中货物安全问题是保证企业利益的前提,若货物安全问题极其严重,不仅会失去客户的信任,还会使企业利益大幅度降低。

(三)由于传统物流管理企业专业物流人才的极度匮乏,使得物流企业内部管理模式落后。企业工作人员整体素质有加强,工作人员的物流知识专业相对欠缺,在工作过程中也未做到规范操作,进一步影响物流管理企业的全面发展。

二、“互联网+时代”对物流管理企业的发展意义

众所周知,“互联网+时代”即通过互联网知识推动社会经济发展的一种新形态;换句话说“互联网+时代”就是互联网与各个传统行业的结合,改革企业传统模式,以实现企业利益最大化为目标。在物流管理企业中融入互联网技术,首先,能有效配置企业现有资源,降低企业成本支出及管理费用,提高企业在同行间的竞争力;其次,互联网技术能够优化物流企业工作流程,创新物流技术,对企业进行更加科学有效的管理方式;最后,合理运用互联网技术使得物流企业货物信息准确无误,提高物流企业信誉度,增强物流效率,使企业利益最大化。

三、“互联网+时代”促进物流管理企业发展有效策略

(一)打造专业物流团队

就当下物流企业发展状况而言,需从多方面进行改革,实现数字化、智能化、网络化是“互联网+时代”与物流管理企业结合的新方向。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,物流企业目前需要大量专业技能型人才、管理人才以及互联网复合型人才,专业的物流人才不仅需要具备专业的物流知识,还要有良好的团队合作能力及创造思维。一方面,物流管理企业可以对在职员工加强培训,从专业的物流知识及专业技能操作两方面进行培训学习,另外也要注重对员工的绩效考核,在工作过程中奖罚分明,有助于员工逐步规范工作。另一方面,随着教育行业的发展现在高职院校也认识到对学生“双向”培养的重要性,不仅需要对学生灌输专业的理论知识,更要注重学生的实践能力,便于学生今后就业,为社会做出贡献。因此,物流管理企业可以通过与高职院校进行“校企合作”,针对物流企业培养紧缺的专业物流人才。在教学过程中,除了学习专业的理论知识外,更要注重在实训过程中锻炼学生动手操作能力,同时可以定期去企业参观,有助于学生了解企业文化及工作内容。

(二)发挥互联网优势,及时共享物流信息

物流管理企业与互联网技术结合,将企业物流信息在网络资源平台进行数据共享,并及时更新。而在物流信息采集时,合理利用RFID技术,这样通过扫描能够获取更加准确的物流信息,对于物流企业而言不仅能降低员工工作难度,还能通过准确的物流跟踪信息赢得客户的满意。另外,大型物流企业可以通过科学、先进的技术进行扫描,例如,WMS、OMS以及自动分拣设备等系统的应用,解决物流企业高峰期带来的问题。除此之外,通过互联网技术进行扫描还能对违禁物品进行严格控制,避免给企业造成更大损失。

(三)进行科学管理模式

优化物流企业管理模式是一个相对漫长的过程,需要企业多个部门全力配合共同完成。企业各部门任一环节都需要合理的安排流程、分配时间,这样才有利于企业整体工作水平提高,进一步促进企业效益。因此,可以针对企业构建一套完整的物流管理体系,并制定相关管理标准,促进企业员工规范操作。就物流企业而言,在整个物流过程中可能会发生出人预料的特殊情况,所以物流企业在管理过程中制定一套应急方案是重中之重,在面临紧急情况时,实施应急措施进行补救,可以降低企业损失。

(四)加强物流行业安全制度管理

在传统物流管理企业中存在较大安全隐患,当下与互联网技术相结合,为保证加强货物安全管理,不仅需要对员工进行安全知识培训,而且要引入先进技术及设备。例如,在仓储管理过程中加强安全设施及先进设备的投入,在库房设立门禁系统,对非工作人员禁止入内,而工作人员需要持有效证件办理门禁卡,除此之外,还可以采用指纹录入或面部识别技术,加强企业仓储管理。运输过程中企业可以通过GPS监控机制对货物全程严格管控,减少在运输途中货物丢失及被盗现象。另外,企业可以对员工设立考核机制,落实奖惩分明制度,评选企业安全标兵,能够有效激励员工。

四、总结

综上所述,近年来互联网技术高速发展,对物流行业是一把“双刃剑”,既是发展也是挑战。通过与互联网的结合,进一步优化传统物流企业管理模式,实现物流企业中信息及时共享,加强物流企业安全制度管理,有利于企业增强核心竞争力,长期有效发展。同时,与互联网技术结合,帮助不少中小物流企业改善传统管理模式,实现企业资源合理配置,降低成本,达到提高企业效益,促进我国经济发展。总体来说物流管理企业在“互联网+时代”下,能够使我国物流企业达到快速、便捷、高效可持续发展的目的,为我国经济建设发展作出贡献。

参考文献

[1]胡万达,周孝华.“互联网+”时代中小企业物流管理模式创新发展策略研究——以重庆市中小企业为例[J].西南师范大学学报(自然科学版),2018,43(05):42-48.

[2]何远祯.信息化环境下物流企业财务管理策略研究[J].物流技术,2014,33(17):124-126.

[3]李强.互联网时代的物流管理专业建设改革探讨[J].知识经济,2018(07):132-133.

论文作者:赵文辉

论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月48期

论文发表时间:2019/10/28

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