CEO还是总经理？，本文主要内容关键词为：总经理论文,CEO论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
ＣＥＯ与总经理有何不同？ＣＥＯ与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，ＣＥＯ既是行政一把手，又是股东权益代言人———大多数情况下，ＣＥＯ是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，ＣＥＯ代表着企业，并对企业经营负根本责任。
在国外，ＣＥＯ的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而ＣＥＯ是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。
为了解决董事会的决策、监督和ＣＥＯ的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任ＣＥＯ。
ＣＥＯ到底干什么？一般来讲，ＣＥＯ的主要职责有三方面：
一是对公司所有重大事务和人事任免进行决策。二是营造企业文化。三是把公司的整体形象推销出去。
有关研究表明：在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是ＣＥＯ。这种情况与美国的董事长兼ＣＥＯ相似，有２０．９％的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决定和执行权高度合一。在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是ＣＥＯ。这种情况与美国的董事长和ＣＥＯ分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有３４．３％的中国上市公司是这种情况。在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具ＣＥＯ的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双ＣＥＯ现象。
标签：董事会论文;