摘要：近年来，我国的建筑行业在施工技术管理方面出现了越来越多的问题，由于建筑工程的施工时间相比之其他较长，资金流向太多导致资金流分散，造成了资源的浪费。因此，对建筑工程施工技术进行科学的管理和指导，有利于保障建筑施工质量，促进建筑工程的发展进程。本文就建筑工程土建施工过程中的施工技术管理存在的问题进行讨论，提出了有效的解决策略，希望以促进土建技术管理完善以及更好的向前发展。
关键词：建筑工程；土建施工技术；管理；措施
1建筑工程土建施工技术管理存在的问题
1.1制度体系不健全
客观来讲，我国建筑企业在管理能力方面参差不齐，许多企业的施工行为缺乏权威的标准依据，在地方行业标准与技术规范的落实方面也不到位，政府管理制度和行业追责制度的缺位，造成技术岗位与技术人员无法完成无缝对接，甚至许多企业根本没有划分相关岗位，一人负责多个岗位或多个岗位无人负责的现象非常普遍。
1.2管理人员素质低下
管理人员的素质低下也是导致施工安全管理问题的一个重要因素。建筑行业的快速发展，导致管理水平逐步跟不上施工工程的发展。由于没有专业性的管理人才，致使管理人员的大量缺乏，因此，本就为数不多的管理人员被临时指派去施工现场参与管理工作，因为缺乏相关专业知识，也没有较高的安全意识，在建筑施工过程中也只是走马观花，形式主义，甚至会加大施工的难度，影响施工进度，也就因此留下了安全隐患，导致建筑工程质量达不到应有的标准。
1.3施工材料管理力度不足
建筑施工过程中应用的材料是建筑工程土建施工技术管理工作的重点，土建工程施工现场需要涉及到种类数量较多的施工材料，建筑施工材料的采购、供应、堆放以及保存等方面的工作也应该严格按照相关技术规范进行管理。当前，一部分施工现场对于施工材料的采购把关不严，出现了一些质量不合格的劣质材料进入施工现场用于建筑施工，给建筑工程质量带来了巨大的安全隐患以及不良影响。建筑施工材料由于在建筑施工现场没有按照规范科学合理的管理，造成了建筑施工材料一定程度的污染甚至是浪费，影响工程施工进度的同时也增大了工程施工的成本。因此应加强施工材料的管理。
1.4施工监督机制不健全
建筑工程土建施工技术管理工作的一个重点内容就是监管，建筑工程土建施工技术管理在技术交底、安全教育以及施工组织方案等相关工作开展过程中缺乏严格的监管，甚至一部分施工建筑工程在施工阶段进行的生产操作违反了建筑施工设计方案，对于一些建筑施工安全技术方案的遵循操作并不到位。除此之外，一部分建筑工程施工阶段并未掌握新材料与新技术，给安全施工工作留下了巨大的安全隐患。施工现场由于缺乏严格健全的施工监督机制，施工现场存在随意搭设脚手架，随意摆放杂物等现象，这就给安全生产事故的发生埋下了隐患。土建施工过程中建筑工程量相对较大，没有严格的监管不仅影响建筑质量的整体水平，更像是留下了一颗定时炸弹。
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2建筑工程土建施工技术管理优化策略
2.1健全管理制度
在施工现场必须建立管理制度，很多施工单位有管理制度，但是没有真正的落实，制度只是一种形式，没有真正的实施，这一点需要解决，要求上级领导重视并采取措施落实。很多施工单位管理制度落后，没有跟上施工技术、管理理念的发展，因此管理人员要和其他企业对比，分析管理制度落后的原因，然后增加新内容，分析管理中存在的问题，制定新的管理制度，弥补管理中出现的漏洞，让管理制度更加贴合实际，有效发挥其在管理中的作用。
2.2提高管理施工人员整体素质
在工程施工开始前，对管理施工人员进行相关培训，培养他们的安全意识，以及团队合作意识，提髙他们的整体素质，致力于打造一批具有髙道德素养，高职业素养的现代工人和管理人员。增强他们的技术操作能力，不断提高施工效率，高质量快时间地完成建筑工程施工。
2.3强化材料管理
施工材料会对整体的工程产生至关重要的影响。所以要从几个方面强化对于施工材料的管理工作。首先是在材料采购时，要先对市场进行全面考察，并调查市场的需求情况，以便对于施工项目的整体过程有更加精确的把握，保证材料的质量，为建筑工程的整体质量打好坚实的基础。而在施工现场的材料管理上，同样要做到严格。例如材料取用上，不仅要规划好材料的使用途径，更要对其管理、供应、储存等一系列环节进行明文规定，从制度上进行规范化。另外，采购人员的管理也是至关重要的，因而要提升人员的管理水平，减少施工材料的不必要损耗和浪费，最大化降低施工成本，保证经济效益。另一方面是原材料的质量。施工方在选购原材料时就要严格把关，尽量选用大型生产厂家或长期合作的厂家，并核对好相关的产品标准，对材料的质量进行有序的管理，从根本上保障施工质量。
2.4强化质量监督
施工现场的合理监督由于施工是一项长期的工作，而且大多是在露天环境下进行，所以往往会受到一些不可抗力因素或是突发意外情况，例如停电、机械故障、恶劣天气等。如果没有合理的监督，采取相应的应对措施，会大幅度影响到施工的具体进度以及最终质量，带来不同程度的损失。所以要做好施工现场的协调和沟通工作，保证工期。而这就需要施工方对施工现场要进行合理监督。监督对象包括施工人员、技术人员以及各项机械设备的具体运行。而监督的内容要包含施工质量、施工安全等，并采取合理的奖惩措施，以激励现场的人员的积极性，从而高效完成施工工作。
总之，建筑工程土建施工技术管理工作是一项复杂性较强的工作内容，涉及的范围相对广泛，不仅要保证建筑工程的质量，还要兼顾建筑工程的施工效率。建筑行业相关人员应该立足于建筑施工的工作实际情况，不断的发现问题与解决问题，最大限度的促进我国建筑工程土建施工技术管理水平的提升。
参考文献
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[2]张磊.探讨建筑工程中土建施工技术管理[J].科技与企业，2014，04：54.
[3]盛丽影.论建筑工程土建施工技术[J].科技创新与应用，2015，29：249.
论文作者:杨洪超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
标签：土建论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 建筑论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 管理制度论文; 《基层建设》2017年第10期论文;