坚持“三个为主”实施“四个聚焦”着力打造“三位一体”矛盾纠纷调处机制论文_韩峰

坚持“三个为主”实施“四个聚焦”着力打造“三位一体”矛盾纠纷调处机制论文_韩峰

新汶矿业集团有限责任公司

摘要:近年来,新矿集团牢固树立“以人为本、服务群众”的工作理念,坚持调解协商为主、解决民生为主、理顺情绪为主“三个为主”的工作原则,以“事要解决、案结事了”为工作目标,不断探索矛盾纠纷排查调处工作规律,着力打造了大排查、大调处、大化解“三位一体”的矛盾纠纷调处机制,较好地把各类矛盾纠纷化解在了萌芽状态,把重点人员稳控在了当地,保障了矿区和谐稳定。

关键词:管控排查、规范解决、稳定治理等

一、聚焦源头管控,全面排查不留死角

一是发挥网格作用。坚持以信访网格微信群为载体,深化信访网格化管理,有效发挥52个社区620个网格信息收集和快速传输的作用,收集各类预警性信息和重大风险隐患,实现了提前介入、快速处置,确保了小事不出网格、大事不出单位。二是实施风险评估。对统筹外费用缓发、各类款项拖欠以及农村房屋塌陷补偿、工会持股公司退股资金等重点领域进行风险评估,提交评估意见,确定风险等级并制定相应稳控处置预案。三是延伸信息触角。坚持充实社区信息员队伍,使信息收集工作深入群众、深入家庭,第一时间发现各类不稳定因素,做到心中有数、应对有策,切实将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态。四是畅通信息渠道。严格执行能源集团“日调度、周汇报、旬分析、月小结”制度,创新信息收集平台,形成了新巨龙公司“走动式”隐患排查,孙村煤矿《月度信访隐患情况一览表》,“华泰聊吧”,协庄“连心桥”信息港、鄂庄领导班子包区制等多样化的信息收集模式,构建了线上线下立体式防控格局,做到了发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。

二、聚焦过程管控,规范管理依法处置

一是坚持公开接访。各单位党政主要领导定期公开接访,每月6号为矿长公开接访日,每月16号为党委书记公开接访日,每月26号为党委副书记公开接访日,对排查出的矛盾纠纷隐患,做到亲自调度、亲自研究、亲自督办,发挥了公开接访就地化解矛盾、及早解决问题的作用。二是规范调处程序。健全规范矛盾纠纷排查梳理、协调处置、检查验收等环节流程,为省内老区重点单位接访室安装了视频监控设备,实现了集团公司对各单位公开接访和矛盾调处情况的全程监督,确保了事项规范处置;完善首问首办负责制,压实首办责任,全程跟踪督办,确保第一时间解决问题、化解矛盾。三是实施编码销号。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照“一事一码、一案一档”的原则,对排查出的矛盾纠纷,区分重大紧急事项、紧急事项、重要事项、一般事项四种类型,实施编号分类,确保管理痕迹化、规范化。四是坚持依法调处。强化依法治访宣传教育,开展了“四个一万”宣传活动,发放了《信访条例》《山东省信访条例》《信访工作实用手册》《依法信访20问》各一万本;做到了诉求合理的解决到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处置,引导职工群众理性表达诉求,积极营造依法调处、文明调处的良好氛围。

三、聚焦重点管控,责任考核从严从重

一是抓案件督查督办。对重点单位、重点领域、敏感问题以及久拖不决、办而不结的矛盾纠纷和信访事项开展专项督查、联合督查、跟踪督查,限期办结。二是抓重点人员管控。加强对进京非访特别是重访、集体进京非访和长期在京滞留、失控重点人员的管控工作,为重点人员逐人建立台账,明确责任单位、包案领导和责任人,形成了化解稳控长效机制。三是抓敏感时期稳控。党的十九大、春节及“两会”等重要敏感时期,全面排查梳理矛盾纠纷,建立群体隐患和焦点问题台账,明确处置方案和责任人,落实每日“零报告”和24小时值班备勤制度,确保事项有人问、问题有人管、责任有人担。四是抓责任考核落实。制定了《集团公司信访稳定工作考核办法》,逐级签订信访工作目标责任书,层层压实责任;对因矛盾纠纷处置不尽责、工作不力、失职渎职,造成重大群体性事件的单位实行责任追究,并责令单位党委书记或分管领导到集团公司信访值班一周。

四、聚焦多元管控,联动调处综合施策

一是发挥综合服务平台作用。坚持公开接访、联合接访、联席会议等制度,筹资组建了集政策咨询、法律服务、困难帮扶、权益维护于一体的综合服务大厅,依法合规地为职工提供“一站式”的优质高效服务,提升了职工群众的满意度。二是发挥群团组织作用。注重发挥最低生活保障金、大病救助金、残疾人两项补贴等困难帮扶资金作用,为各类贫困群体争取大量的政策补贴。推广爱心帮扶超市、职工诉求服务中心等经验做法,拓展帮扶渠道,妥善解决矛盾群体生活困难。发挥青年、女工、离退休职工等群体作用,深化志愿公益服务,保证物质帮扶与精神关怀同步进行。三是发挥社会力量作用。积极引入心理咨询师参与矛盾纠纷调处工作,帮助职工群众打开“心结”;重点对生活困难职工、言行激动、心理失衡等特殊群体进行心理疏导服务,避免极端事件的发生。

“三位一体”矛盾纠纷调处机制推行以来,大量矛盾纠纷化解在了基层单位,矛盾纠纷化解处置率答复提升,真正实现了小事不出区、大事不出矿、事情不回避、问题不激化、矛盾不上交,保障了矿区和谐稳定,助推了企业的持续健康发展。

论文作者:韩峰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/22

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坚持“三个为主”实施“四个聚焦”着力打造“三位一体”矛盾纠纷调处机制论文_韩峰
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