摘要：建筑工程造价管理是建筑工程全过程管理的一个重要组成部分，在当今建筑行业异常发达的社会中，建筑工程造价管理在一定程度上关系到工程项目的成败。基于此，本文就建筑工程造价管理现状及完善对策进行分析。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
引言
随着我国科技的发展和进步，我国城市化的进程也在不断的加快，这也就促进了我国的建筑行业的发展。如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，保持建筑行业持续、稳定、协调发展，就成为十分重要的问题。
1建筑工程造价管理的重要性
我国现在很多工程项目在建设过程中，经常会遇到资金供给矛盾的问题，而加强建筑工程造价管理则能有效的解决资金矛盾问题。在建筑工程建设中，由于建设资金不足，需要合理分配工程项目中的各项资源，工程造价管理起到了重要的作用。工程造价管理为建筑工程项目的投资计划与决策提供重要的参考依据，整体提高企业经济效益。一般的建筑工程项目都具有工程量大、周期长的特点，因此，需要工程造价管理对工期、进度与成本进行综合性评估，尽量控制每次评估都不能超过之前的预算额，并且针对工程项目中所存在的问题，制定相应的预防措施，从而降低建筑工程企业资金风险。
2 建筑工程造价管理现状
2.1没有明确依据
对于我们国家而言，建筑工程造价管理的起步相对较晚，国家还在逐步的健全建筑工程造价管理制度，如今在管理的方式之上来出现了多头管理的情况。比如：工程定额的分类有很多，主要可以分成行业定额、地区定额与全国定额等等，这些不同的定额分别又有不同的部门管辖和适用范围。
2.2 缺乏工程造价管理控制意识
企业经营的主要目的就是盈利，那么对于建筑企业而言也是一样，那么想要在最大限度之上来实现最大化的社会效益与经济，就得要强化企业造价管理的力度。对于建筑企业而言，其关键的利益手段就是尽量的缩减工程建设成本资金，有效地控制工程造价是企业达到利益最大化的关键方式。
2.3监督机制不健全
在我们国家建筑行业高速发展的背景下，市场之间的竞争也愈发的激烈，招标单位的部分理念也比较固守，将重点放在工程投标价格之上，导致投标单位致使利用低价竞标的方式，相应的也就加大了承包企业自身的风险性，最终在具体施工的过程之中直接性引发由于过度压缩成本而野蛮施工、偷工减料等行为的主要因素。
3 建筑工程造价管理的完善对策
3.1 完善法律法规和相关体系建设
（1）必须要做到的就是要积极的完善相应的法律规范，从法律的角度规定工程造价管理的制度，预防导致造价管理随意性情况的出现，从根本之上来将法律之上的漏洞来消除，保障在具体实施工程造价管理的过程之中做到有章可循有法可依。（2）要加强相关体系建设，明确工程造价管理部门的工作职责，完善工作流程，落实工作制度，确保工程造价管理工作的有序开展。
3.2 加强培训
在具体进行工程造价管理的过程之中，参与到这项工作的人员要熟悉并了解法律、技术、经济以及设计等方面的知识，具备较强的专业性，要求从业人员要有全方位综合性高的专业基技能。用人单位应加强对员工的培训，组织专业的培训机构对造价管理人员进行技能培训，或者安排造价管理人员外出学习。对已经获得相关资质的人员，进行定期审核、继续再教育，不断强化其专业知识，建立一支高质量的管理团队。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3动态控制
因为在施工的时候存在着很多不可预见的风险及工程变动情况，想要从根本之上来严格控制工程造价工作，那么相应的就得要在具体施工的过程之中应用动态的方式来予以控制。动态控制能够对整个建筑过程进行有效监督，遇到设计变更、材料价格上浮等情况，通过科学分析，合理运用合同条款、计价规范等文件，能够及时做出反馈，使工程造价处于可控范围内。
3.4 优化建筑造价管理
首先要进行的是成本控制管理，根据中标合同价对工程造价各分部分项工程做到有效的控制，对于工程造价构成的各要素要有全面的分析，确定目标成本。由于工程造价的主要组成部分就是人工费、材料费、机械费这三大类。在进行施工前对施工技术方案进行合理的组织设计，采用优质高效的施工技术方案有效的调动人工、材料、机械等生产要素，将成熟的施工技术、施工工艺成为施工管理的有力工具。同时要进行施工现场的全面的管理，对于所需要的建筑材料有全面的了解和对比，可以通过市场询价、材料招标等方式选择最优的材料供应厂家。建筑工程造价的管控不仅仅要合理化的控制建筑工程自身的造价，还得要控制安全与环境成本、质量成本以及工期成本；建筑工程造价不但是业主或者是承建单位的主要任务，同时也是政府建设形成主管单位、行业协会、设计单位及香相关咨询单位的职责所在；在建筑建设施工的各个环节之中，工程造价管理体现在其中每一个环节之中，涵盖建设投资单位前期决策阶段以及承发包具体施工的阶段，例如：招投标环节之中的划分标段、选择合同形式与承发包模式、编制控制价等等，在施工环节之中的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理，竣工验收阶段的竣工结算等等。
3.5创新管理意向
创新管理意向主要指在对建筑工程造价管理存在的问题进行全面掌握的基础上，做好相应的改进。首先，造价管理要符合市场经济的变化，不断更新管理手段，使各企业都能公平、公开的竞争。其次，信息化管理是建筑工程造价管理的一大进步，其可帮助施工中的信息能够及时、高效地进行传递，有助于加快决策实施的效率，降低生产成本。建筑工程造价预算是整个建筑工程的重要组成部分之一，因此我们的建筑施工单位必须要重视起来。通过采取一些列科学合理措施，努力做好造价预算工作，控制建筑工程前期的造价成本，为建筑工程提高经济效益打下良好基础.
3.6加强相关人员的素质培养
想要将建筑工程造价管理工作做好，就必须要有专业的高素质人才队伍。一名合格的、优秀的高级建筑造价工程师最起码基本的专业知识要过关，要深刻理解和掌握经济学、管理学等方面的知识。除了了解相关专业知识外，还需要具有相关的实践经验，只有知识与实践能力都具备的高素质人才才能够胜任建筑工程的造价工作。
3.7引进技术，优化方案
学习使人进步，正因为我国和先进国家还有很大差距，所以我国的建筑业还有很大的提升空间。先进国家的管理体制和技术可以在经过推敲和研究之后，取其精华去其糟粕地使用在我国的建筑行业中。综合考虑用户和投资方的实际需求，做出贴合实际的设计，项目设计直接关系到项目的投资力度和风险评估。
结语
总之，建筑工程造价管理是全方位、全要素、全过程以及全寿命周期的造价管理，其主要特征表现在经济性、技术性、连贯性、整体性、合理性以及科学性之上，由此可见，高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制，同时也是建筑工程生产中的关键.
参考文献：
[1]陆海连.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（01）：78-79.
[2]谷扬，罗令.建筑工程造价管理现状及对策[J].住宅与房地产，2016（06）：95.
[3]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，5（01）：141.
[4]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息，2013（11）：98.
论文作者:王文刚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/17
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 对策论文; 造价论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第6期论文;