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摘要：目前建筑行业在现代城市化发展的推动下快速的发展着，由于城市化进程的推动和本身建筑业利润较高造成了近年来成立了多家企业竞争相对已经饱和的建筑市场。针对这样的情况，建筑工程企业必须树立良好的质量意识才能在激烈的竞争环境中维持企业正常运转。为了保证建筑的质量就要求企业做好施工现场的管理工作，施工现场的管理工作包括原材料的进场以及摆放位置的管理、建筑施工的方法管理、建筑的废弃物处理、设备安装和拆卸管理、施工质量监督等管理内容。目前我国建筑企业在建筑工程施工的现场管理中仍然存在着非常多的问题，这些问题对施工的质量有较大的影响，所以做好施工的现场管理对建筑企业的质量管控有着极为重要的意义，为建筑企业提升核心竞争力打好基础。
关键词：建筑工程；施工现场管理；提升途径
1研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义
在建筑工程施工过程中，如果施工现场管理不到位，会损耗大量的施工材料，降低施工人员的工作积极性。因此，做好建筑工程施工现场管理工作特别的重要。通过提升建筑工程施工现场管理成效，能够帮助工程中的施工管理人员更加全面的了解施工进度，包括施工现场中各项施工材料的使用情况，为建筑工程施工人员提供良好的技术支持，保证建筑工程施工质量得到更好的提升，促进建筑工程的可持续发展。除此之外，通过研究建筑工程施工现场管理成效提升方法，能够保证施工现场中各项原材料得到高效利用，减少施工安全事故的发生。从建筑工程施工人员角度来分析，通过认真遵守施工现场管理制度，能够保证工程能够如期完工，降低施工现场中各项原材料的损耗率。在一些建筑施工规模较大的工程当中，由于占地面积较大，在一定程度上增加了施工现场管理难度，施工管理人员要不断优化原有的施工现场管理方案，在提升建筑工程施工现场管理成效的同时，不断降低施工安全事故发生的可能性，保证工程经济效益。
2建筑工程施工现场管理过程中存在的问题
2.1 建筑工程施工中环境污染较为严重
建筑施工过程中常常由于各种各样的原因对建筑工地周围的环境带来一定的危害，建筑中使用的建筑混凝土材料以及它的包装都会污染环境。建筑中建筑工作人员的活动会带来一些生活垃圾的丢弃，建筑场地的粉尘、有机溶剂、塑料制品等若不进行处理就会随着风被带到周围的地方从而造成污染。建筑企业对于生活垃圾和建筑垃圾常常采用放任的态度，导致这些物质对周围的水体、土壤、空气造成了非常大的危害。其次在建筑过程中施工现场的噪音也在很大程度上对附近居民造成了一定干扰，施工过程中的回填土也没有进行绿化使得周围的空气依旧会有粉尘污染的情况。
2.2 建筑工程施工缺少完善的管理体制
建筑施工的现场管理没有形成规范的管理体制，也没有设定专门的部门或者委托相应的机构进行管理，现场的施工过程中会出现工作人员的操作失误，设备出现故障、塔吊等大型设备故障、工人受伤。施工中随意堆放物品使得使用时常常需要再次进行移动，施工设备的安装，拆卸没有按照规范进行极易发生危险。建筑工程施工中各种废弃物随意倾倒使得后期要花费大量资金来进行清除。施工现场应该关注对周围环境的保护，同时利用对施工现场的管理来实施这一目标。
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2.3 建筑施工过程中的现场安全管理工作不合格
建筑施工过程中最主要的就是现场安全管理，在对建筑现场的安全管理中需要加强对施工现场的安全管理，提升全企业员工的安全防范意识。在建筑施工中为建筑原材料找寻合适的存放位置，对施工场地的用电系统以及水系统等设备合理安放以防止产生危险，同时必须规定施工人员做好自我防护，比如佩戴安全帽、手套、口罩等防护产品。个人的不安全行为是极不负责任的行为，由于个人行为不当对其它施工人员的生命安全造成危害，进而严重影响了我国建筑企业健康、安全有序的发展。
3 建筑工程施工现场管理成效提升方法的运用控制策略
3.1 施工现场安全管理
由于建筑工程施工现场中的安全管理不到位，会严重降低工程施工现场管理成效，很容易引发严重的施工安全事故。因此，为了更好的提升建筑工程施工现场管理成效，施工管理人员要适当加大建筑工程施工现场安全管理力度，并适当加大对工程中的施工人员进行安全培训，提升建筑工程施工人员的安全管理意识，防患于未然，从根本上降低建筑工程施工安全事故的发生概率，保证工程中的各项施工材料与设备得到更好应用。在开展建筑工程施工现场安全管理工作时，施工管理人员要注意以下问题：①制定合理的施工现场安全管理制度，并结合该安全管理制度实施过程中可能出现的问题，制定相应的解决方案。②对建筑工程施工现场中的大型施工设备进行安全检查，一旦发现安全施工设备运行效率较差，要及时调整，并定期进行维护与检查，保证建筑工程施工现场中的各项施工设备稳定运行。通过加强建筑工程施工现场安全管理，能够有效消除工程中的施工安全隐患，保证建筑工程施工现场管理成效得到更好的提升，减少施工设备损耗。
3.2 施工现场材料管理
想要提升建筑工程施工质量，做好施工现场材料管理工作至关重要，如果建筑工程施工材料质量不过关，会降低工程整体施工质量，故建筑工程施工管理人员要不断加大施工现场材料管理力度，保证工程施工现场中的各项材料得到更加规范的管理，在提升建筑工程总体施工质量的同时，减少施工材料的浪费。例如，在某大型建筑工程当中，施工管理人员通过认真管理各项施工材料，能够保证工程如期完工，进一步提升了该建筑工程的整体效益。对于建筑工程施工管理人员来讲，在管理施工现场各项材料的过程当中，要重点注意以下问题：①做好施工材料保存工作，针对已经进入到建筑工程施工现场中的各项施工材料，要结合施工材料的特性，制定科学的管理措施，减小外界环境对施工材料质量的影响。②根据工程整体施工进度，及时与工程中的物资采购人员进行沟通，为施工人员提供充足的施工材料，不断降低建筑工程施工成本。
3.3 施工现场环境管理
想要更好的提升建筑工程施工现场管理成效，施工管理人员还要不断加大施工现场环境管理力度，减小工程施工对周围生态环境产生的污染，进一步提升建筑工程施工现场管理效率。例如，在某建筑工程施工现场中，施工管理人员通过制定完善的施工现场环境管理制度，将施工现场中的垃圾进行集中处理，能够保证建筑工程施工现场周围的环境质量得到更好的提升，为周围居民提供一个更加干净、舒适的生活环境，通过对建筑工程施工现场环境进行综合管理，能够有效提升建筑工程整体施工质量，减少施工材料的损耗与浪费。伴随我国建筑工程施工规模的不断扩大，建筑工程施工现场环境管理难度越来越大，对施工管理人员的要求不断提升，因此，建筑工程中的施工管理人员要充分认识到自身工作的重要性，结合施工现场环境管理过程中可能出现的问题，制定科学的解决对策，不断提升建筑工程施工现场环境管理成效。
结束语
建筑行业目前随着我国经济的发展而快速的发展着，对于建筑工程现场施工管理的思考也一直从未停歇。由于目前建筑企业面临的建筑施工影响周围环境、建筑工地安全、建筑管理不完善的情况，这些问题严重的影响了我国建筑企业对于质量的控制，使得建筑企业的发展受到制约。所以我们要对此类问题进行分析，探索出合适的施工现场管理方式，加强对建筑施工现场的安全管理、制定详细的建筑垃圾处理办法、完善建筑和施工场地的管理机制等方式完善对建筑现场的管理，为建筑企业的高效、科学施工探索出一条以人为本的建筑管理思路。
参考文献
[1]朱春根.建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究[J].科技风,2013,(23):151-151.
[2]潘怡欣.建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究[J].江西建材,2017,(4):295,300.
论文作者:孙守印
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 成效论文; 工程论文; 工程施工论文; 《防护工程》2018年第32期论文;