浅谈园林施工存在的问题及处理措施论文_孙长青

浅谈园林施工存在的问题及处理措施论文_孙长青

孙长青

江苏壹贰叁建设有限公司 江苏宿迁 223800

摘要:园林绿化工程对于人们的生活环境起到了很大的改善作用,因此,人们对其的重视程度越来越高,促使园林绿化工程的发展极为迅速,为了能够有效保证园林绿化工程施工质量,应有效提高园林工程施工管理的专业技术水平,完善园林绿化工程施工管理制度,加强园林绿化工程施工团队专业化水平的建设,促使我国园林工程建设能够长期稳定的发展。本文主要对园林施工存在的问题及处理措施进行了分析研究。

关键词:园林施工;施工管理;存在问题;处理措施

引言

做好园林工程施工管理和绿化养护,对园林绿化工程而言非常重要。要做好园林工程施工管理,从工程前的准备到施工过程中,再到后期维护,每个环节都必不可少。施工者要熟练掌握各方面的技能,积极学习现有的工艺和技术,为我国绿化建设事业做出更大的贡献。同时制定科学合理的养护管理标准以及采取行之有效的措施对策,从实际出发,不断优化工作思路才能提升园林绿化养护管理水平,才能使绿化景观取得最好的经济效益和社会效益。

1园林施工管理的基本内容

1.1施工管理的基本内容

园林建设工程中对各项施工管理最重要的控制,就是园林工程的施工管理,要通过科学的手段将园林建设工程中的项目进行精准计算,在有效的工程管理下,将园林建设工程的进度和质量起到保证作用。现在施工企业要考虑的中点内容,就是如何采用科学的管理方法对工程进行有效管理。在园林施工过程中,要严控施工时间,控制好施工成本,并做好对园林施工工程质量的控制,因此,园林施工管理在施工建设中起着决定性的作用。

1.2园林施工管理的特点及类别

园林施工管理的主要内容是针对施工准备、施工阶段以及工程验收以及后期维护中的管理工作,针对每个阶段也有不同的管理内容,要按照不同的要求进行,在施工准备阶段需要注意的施工管理工作主要是考察施工的条件、设计方案、场地设计等准备工作;施工期间阶段的施工管理中重要的是安全、质量和成本的控制管理;工程完工阶段的施工管理重点考察的是工程的验收及质量检查;到施工完成之后的维护阶段是主要的施工管理是对工程整体的养护计划及落实情况。

2现阶段我国园林绿化工程在施工管理存在的问题

2.1对园林绿化施工的重视程度不够

目前,随着人们对美好生活的追求,建筑工程施工规模不断扩大,而施工管理人员一般都将注意力集中在建筑物施工中,忽略了同时施工的绿化工程。在小区建设中,建筑物所占比重较大,而绿化设施所占比重相对较低,管理人员将大部分注意力投放到建筑施工中,忽略绿化和环境保护。另外,我国目前使用的园林绿化施工管理理念基本上都是借鉴国外的成功经验,在使用时并未因地制宜结合本国国情,而是生硬地应用,造成管理效率低下等弊端。此外,在我国园林建设中,投资方众多,导致政府不能有效管理,进而导致绿化建设不符合施工标准。

2.2施工管理制度不健全

施工管理制度是施工的重要前提,施工管理制度的缺位,不能给管理人员合理指导,便不能发挥出其应有的作用,会给施工过程带来种种困难,例如:施工工作人员不遵守施工纪律、施工方法不规范等。另外,园林工程以其自有的特点要求施工人员必须具备较高的素质和熟练地技能。所以,只有完善的管理制度才能弥补管理人员因为缺乏园林知识而造成的管理失误。施工制度的不完善还可能会造成园林植物的死亡等严重后果,从而影响整体施工质量。

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2.3不重视园林绿化工程的后期管理

园林绿化工程的后期管理对整个园林工程的施工质量有很大的影响,但在实际施工过程中,施工单位往往将管理重点放在施工前期,忽略了园林绿化工程的后期管理,在进行园林绿化工程施工现场管理时,施工单位大多围绕施工设计进行管理,而忽视了园林工程的后期管理,导致施工前期管理和施工后期管理出现严重的脱节,这种现象严重的影响了园林绿化工程的施工质量,降低了整个园林绿化工程的社会价值和经济效益。

2.4提高管理人员管理技能

目前,园林绿化施工企业并不注重这方面的人才培养及引进,导致管理水平上不去,直接影响施工质量。另外,园林施工项目具有工期长的特点,如果管理人员专业知识不够扎实,就不能合理管理栽培的园艺植物,使其大量死亡,将导致人力、财力浪费。此外,我国城市化进程不断推进,人们的生活水平及审美观念也不断增加,这也要求园林绿化施工管理人员技能必须提高,才能提高施工质量,满足现阶段人们的生活质量。

3园林工程施工问题的有效解决措施

3.1完善施工准备工作

做好施工前期设计交底和图纸会审工作能够有效促进工程人员的通力合作,提高施工质量和效益。首先,完善园林工程的设计图纸,相关设计人员要依据区域气候环境、地形地势条件以及工程的成本预算,在进行慎重的现场勘查之后,借助GIS、CAD、BIM等先进的信息技术手段,不断优化其设计图纸,确保整体设计理念的可行性和可操作性,并在图纸设计完毕之后递交给专业的审核人员进行图纸会审,以确保工程图纸的科学性和合理性。其次,加强施工人员与设计人员的良好沟通,使双方在工程结构、施工材料、建设周期等多个关键点上达成共识,以确保设计理念的准确落实,保障园林工程的建设效果。最后,要提高施工人员的综合素质,落实技术培训、取向培训和文化培训,鼓励绿色节能技术和工艺的应用,帮助其有效克服施工过程中的重点与难点问题,消除不规范操作,从根本上为园林工程的施工质量保驾护航。

3.2强化施工现场管理

强化施工现场管理,能够确保相关技术规范和质量规范的有效贯彻落实。首先,要严格控制工程材料的质量,贯彻精细化管理,确保施工材料适时适地,保质保量,对于不符合手工有要求的材料,一律禁止进入施工场地,此外,园林工程还要加强施工成本管理,监督和促进材料的合理使用,落实对其妥善管理,避免不必要的重修和返工,降低工程造价。其次,要在遵循植物生长规律的基础上,科学掌握苗木的栽植时间,优先选择适用于当地的适时植物,并合理规划植物配置,尽量不在人群密集的区域栽种容易落果和招蜂的植物,此外还要做好植物基础信息的标记工作,从而为工程验收和后期养护的提供有效的参考依据。最后,要落实对重点工序环节的监控,完善定点放线工作,确保植穴中心点的准确性;重视土壤的处理工作,依据土壤情况和植物性质灵活采取相应的消毒、施肥、客土等措施;优化植物的储存与保护工作,保证运输过程中植物根系的潮湿,防止过热或冷冻;提升苗木摘植技术严格依照设计图纸,保障植物种植的疏密适宜。

3.3加强园林绿化队伍素质的建设

首先,加强专业化人才的引入。相关的园林绿化企业应注重自身园林绿化团队的高素质化建设,应加强管理与技术型人才的引进力度,合理改变原来企业传统的人文结构,促使企业的管理与施工团队都向专业化发展;其次,加强施工人员的培训力度与资质核查,园林绿化工程是具有艺术性的,涉及的技术性工作较多,所以必须要严格核查施工人员的经验与资质,比如园艺师必须要有园艺师证。

3.4提高后期养护的专业力度

养护管理人员综合能力的高低是决定养护管理质量的关键,为了提高养护管理人员的综合能力:首先,相关的绿化养护部门应聘请专业的养护管理人员,对现有的养护管理人员进行定期或者非定期的培训工作,培训内容应包括现场的实地指导和理论知识讲解,以提高养护管理人员的专业能力。其次,相关部门还应加强对养护管理人员的职业道德教育,以提高养护管理人员的使命感及责任感,通过技术培训和道德教育,来打造出一个技术与素质双高的养护管理团队。除了养护管理团队的建设,相关部门还应加大保护绿化环境的宣传力度,提高市民的绿化保护意识,减少绿植的人为破坏。资金方面,应根据当地绿化养护的具体情况来对养护管理费用进行合理的预算,根据不同的绿化,投入不同额度的资金,并将这部分资金专项化,防止资金被挪用和滥用的现象发生。养护管理过程中,可推行分段养护管理的制度,将养护管理责任落实到个人,使养护管理人员覆盖到整个绿化区域,以保证绿化养护管理的质量。

结束语

综上所述,针对我国现在的经济和社会形式,结合我国现阶段的城市化进程中的具体内容,可以看出,国家及地方政府对园林建设的关注度越来越高,园林工程已然成为城市整体规划中的重点项目,园林工程要想呈现出好的效果必须要做好施工管理工作,要想有效地促进城市的发展,建设单位必须要重视园林施工的管理工作,针对未来的城市发展进行合理的规划。园林施工过程中会出现各种各样的问题,现场管理人员一定要善于处理各种各样的问题,保证工程的有序进行。

参考文献

[1]牛宏洲.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].现代园艺,2017(24)

[2]江建玲.园林绿化工程施工设计中存在的问题及解决措施[J].江西建材,2017(10)

[3]薛长林.园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].黑龙江生态工程职业学院学报,2015(1)

论文作者:孙长青

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/28

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