摘要：随着社会经济的高速发展，人们的收入水平和生活质量也随之提高。为了满足人们日益增长的生活品质追求，建筑企业迎来了一波高速发展。然而，如何保障建筑物的质量是市民和建筑公司一直关注的问题。建筑工程现场施工技术的质量与房屋的质量有着不可分割的联系。所以加强建筑现场施工技术的质量控制，是现代建筑企业能够继续发展的基础。在本文中，笔者根据自身多年对建筑行业的研究，为如何增强建筑工程现场施工技术的控制提出了自己的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
前言
建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。建筑工程的建设是一个很漫长的过程，在这个漫长的过程中，如何保证工程的质量，需要各施工企业倍加关注。
一、现场施工技术的质量控制意义
1、降低质量影响因素的影响
在整个建筑工程的施工过程中，如何降低质量影响因素的影响，是各建筑企业所关心的重点问题之一。建筑工程具有一定的专业性和复杂性。有大量的因素影响着工程的进行，例如施工现场周围的环境；施工过程中所选用的施工材料；施工人员的综合能力；施工过程中机器设备的使用。这些因素都是环环相扣的，如果有一个环节出现错误，那么将会影响整个工程的质量和施工的进度。
2、提高企业的施工质量信誉
企业声誉是一个企业获得社会公众信任和赞美的程度，通常由知名度、美誉度和信任度构成。声誉的核心是相互信任。良好的声誉是企业所拥有的独特资源，它能在企业经营的各个方面提升企业的竞争力。企业声誉虽然长期累积和培育而形成的，但却很脆弱，很不稳定，因此对于企业声誉必须进行维护。声誉的维护主要包括日常维护和公关危机处理两个方面。建筑企业应加强声誉的日常维护，要建立相应声誉危机预警机制、以主动防范公关危机。公关危机的妥善处理，是声誉维护的重中之重。企业公关危机的本质就是形象危机、声誉危机。如果危机能得到有效控制和处理，不仅能成功维护企业声誉，而且能使之进一步巩固。
二、影响建筑工程质量控制的主要因素
凡事在做之前都需要制定一个详细的计划，建筑行业也是这样的。在建筑工程中，整个工程的质量是由多个环节的相互配合才得以达到最好。在整个施工过程中，只有严格控制每一个环节的工程质量，提高工程的整体质量，才能保证建筑工程发挥理想的工程效益和社会效益。影响建筑工程施工质量主要有如下因素：
1、每个建筑工程企都需要有相应的资质。在工程实施之前，建筑工程企业都需要设计出一套完整的施工计划书，并且在给予完整施工设计图等相关文件的同时，设计还应满足城市规划、环保、消防、节能等一切相关要求。在整个施工计划书里应包含施工预算、施工周期、工程规模、工程中容易出现的相关问题、遇到问题时的应对措施、工程材料、工程人员等有关整个工程的一切相关内容。根据施工现场的环境因素，制定一个合理的设计方案并绘制出高水平的图纸，以保证整个施工的质量。
2、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的最大产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是检验一个建筑工程企业能力的重要指标之一。生产能力是反映建筑工程企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。总之，生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标。在进行工程施工时，相关技术人员要定期对施工人员进行技术培训。还应该加强对机器的日常检查，并且加强施工机器的更新换代。
3.在进行建筑工程施工时，各部门应加强对施工质量的监管。在施工阶段全过程中，监理人员要进行全过程全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。监理人员对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，注重监理工作的预见性、计划性和指导性。要充分了解和掌握承包单位施工员、质检员、安全员的情况，根据每个人的弱点采取有针对性的防范措施，以防止发生重大过失，给工程带来不必要的损失。
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三、加强现场施工技术管理的策略
1、善统一技术管理标准制度
在现场施工过程中，不仅要对施工技术方法加以强调，同时还要关注施工人员的人格品质。
2、原材料的质量控制
原材料的质量严重影响着整个工程的质量。要选择质量好性价比高的材料，不可以投机取巧，为了省钱，而选择质量不合格的材料。
3、施工现场对技术严格要求和执行
每个施工人员进入企业的时间长短不同，技术水平不同，所以在此情况下，现场施工管理人员要对施工人员全面考核每个施工人员的水平，然后就其水平高低再进行施工任务的分配，以免导致因施工人员技术不精而出现暂缓项目工程的情况。在对新进施工人员的考核上也要严格执行和把关，不仅要对其技术测量还要关注其整体的领悟能力。只有在全面了解施工人员的情况下，才能合理为每个施工人员分配任务。
四、建筑现场施工技术的质量控制对策
1、坚持施工技术质量控制的原则
（1）坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验来完成，符合质量标准要求的才是合格，不符合质量标准要求的就是不合格，须返工处理，使其达到规定的标准。
（2）以人为本。建筑工程施工人员是项目工程质量的创造者，对于工程质量的控制要做到以人为本。要将人视为工程质量控制的主要动力，有效调动人的创造性和积极性，提高施工人员的素质和主人翁责任感，促使施工人员树立“质量第一”的观念。
2、加强建筑现场施工过程的管理
工程施工技术质量作为一个控制过程，客观上要在施工的全过程中都要加强对工程质量技术控制与控制。主要从以下几个方面来加强全过程控制：
（1）在施工前应制定与技术较低有关的制度。
（2）可以针对特殊性的施工工艺制定相关的作业指导书，来辅助知道工人的施工，另外还可以在指导书中设置相应的质量控制点，确保对对工程连续性的监控。
（3）要加强对施工技术的控制与控制，这包括事前、事中与事后的控制与控制。
3、原材料的质量控制
在质量控制当中，要选择优秀的采保人员。并加强对他们政治素质及材料鉴别水平的提高。在挑选采购人员的时候，不仅要考虑专业知识，还要考虑个人品质。同时还要掌握一定的信息，只有对各个厂家都有研究了解，才能够更好地选择送货厂家，得到全面的货物的品质、价格等信息。
4、规范监理单位的行为控制
监理单位在工程的建设过程中大多情况下充当着质量控制者这一角色。监理单位应该具备专业素质较高的监理队伍，从当前我国建筑市场中的监理单位的状况而言，与这一目标之间还存在差距。因此，我们应该积极致力于监理一个施工人员、用户和质检人员等合作融洽的新型关系，为客户提供更高品质的建筑产品。
五、结束语
建筑工程质量是指建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。施工质量影响着一个企业在建筑工程行业上的生存和发展。建筑企业应不断提高建筑工程现场施工技术控制，为市民营造一个安全的生活环境。
参考文献：
[1]郦剑.探析建筑工程现场施工技术管理措施[J]. 经营管理者，2013（11）. 44-46
论文作者:刘丽叶
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
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