摘要:在当期时期,国内经济发展的势头是较为迅猛的,这意味建筑行业的成长提供了机遇。在现阶段,建筑工程的项目呈现出增加的态势,施工中的安全也成为了大家关注的焦点所在。对于建筑工程而言,安全管理是必须要重点关注的部分,而要使得施工安全得到保证,现场管理是一定要落实到位的,这也是企业获得良好经济效益的基础。本文主要针对建筑施工现场的相关管理工作展开深入的探析,从具体问题出发来寻找有效的应对之策,进而使得施工的安全得到切实保证。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;有效途径
1 建筑工程土建施工现场管理的现状分析
1.1 管理人员缺乏必要的安全意识
建筑工程土建现场的安全问题,与施工的进度以及资金的利用效率息息相关。但是从现场施工的实际状况来看,有不少的管理人员只是将注意了集中在进度之上,安全的受关注程度明显较低。另外就是不分管理人员的安全管理能力较为薄弱,这也是施工安全无法得到保障的注意因素。在我们国家,建筑管理的相关体制尚未真正构建起来,人员的素养和市场的实际需要之间还存在较大的距离,这也就使得施工安全难以真正得到切实保证。
1.2 缺乏先进的施工技术
在展开建筑施工管理的过程中,粗狂式的管理使得工程的整体质量无法得到切实的保证,很多的质量问题无法得到有效解决。从现阶段建筑工程施工的实际状况来看,管理技术的欠缺是个十分突出的问题,管理人员的工作经验也是严重不足的,这就使得施工的创新性相对低下,对全新的材料、工艺等无法予以行之有效的应用。此外,由于缺乏专业致死的管理人员技术意识淡薄,不能及时而有效地处理违规的施工现象,在很大程度上阻碍了管理工作的正常进行。
1.3 施工机械设备老化现象严重
建筑工程施工现场主要位于室外,地理环境恶劣。而由于施工部门管理的不到位,恶劣的施工环境往往会导致材料污染、生产秩序混乱、噪音巨大、垃圾堆积等现象,给施工现场附近的住户造成了严重的困扰。不仅如此,部分建筑企业一味地追求自身的经济利益,压缩施工成本,提升利润空间,而减少在机械设备上面的投入,最终导致施工机械设备老化现象严重,从而影响了施工的进度与施工的质量。
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2 提高建筑土建工程施工现场管理的对策
2.1提高安全管理意识
建筑工程施工必须以安全为第一原则,施工单位必须具有很强的安全意识,并对各施工环节进行安全施工,采取安全防范措施。在此基础上,建设企业必须定期开展安全生产和相关培训讲座,通过宣传专栏、宣传册等手段加强员工安全教育的建设,深化员工责任意识的安全。由于建筑行业自身的特殊性,因此对施工的安全以及建筑物的使用质量有着较高的要求。建筑行业的从业人员只有不断提高安全管理意识,才能够顺应社会发展的必然趋势,符合社会发展的硬性要求。
2.2协调好土建施工现场各个方面的关系
在展开土建工程施工之时,图纸是必须要得到切实关注的,在设计之时就要保证质量,要将相关的施工技术纳入其中,所以说,设计与技术等人员要切实展开有效的合作,确保图纸能够切实满足施工的需要。当然,在施工的过程中,在完善施工技术的同时,管理也不能有丝毫的放松,技术与管理也要相互协作,相关的责任人员要切实履行好自身职责,双方的协同必须要予以有效落实。对于管理人员而言,要对整个工程有清晰的认知,确保所有的施工环节均不会出现违反要求的状况,要对施工队伍予以适当调配,各个环节间不能出现隔阂,不能出现断裂的状况。为了保证施工能够有序进行,协调制度要构建起来,要在特定时间组织相关方面的协调会议,将一阶段中的问题进行集中化解。对于那些相对复杂的施工环节,则要组建起专职的协调会,确保相关人员能够对施工索要达成的具体目标有清晰认知,对工序能够有切实的了解。
2.3不断深化土建施工现场的技术及安全管理
必须明确技术管理是施工人员技术水平的关键,加强技术人员选拔和培训的建设,加强技术人员接入制度,完善施工技术人员招聘标准。为确保员工的积极性和专业素质,有责任心、主动、有技能的人优先。在土建工程安全施工中,最根本的前提就是严格按照相关规定进行施工,参照相关安全标准和规范的要求。在施工人员的选择上,要按照高素质和高安全意识的标准进行。
2.4严格控制进场的土建材料,管理好机械设备
土木工程、机械设备和各种配件的建筑材料已被严格控制。因此,为了保证民用建筑工程的质量,在材料采购、设备和构件的采购中应严格把控,检测和运输环节应详细记录。目前,市场竞争日趋激烈,大多数建材供应商都采取“送货上门”或者“回扣销售”等措施,在这样的利益诱惑下,采购人员在建材设备采购中一定要把好关。对材料设备供应商在选择时,应与更多、广泛的调查和综合把握,必须选择具有国家许可证和资金担保业务的企业。如果是免费购买,你应该选择那些有良好信誉的厂家。这既是有效的控制,也是施工材料成本的有效保证。
结语
在土木工程建设项目中,由于涉及众多因素,涉及面的面广泛,一旦管理不善,会造成各种安全事故,对建筑人员的生命安全构成严重威胁,同时也有利于施工项目的顺利实施。因此,必须加强施工现场管理工作,不断提高施工人员的整体素质,完善安全管理体系,加强施工材料、施工质量和施工技术,完善土木工程施工现场管理水平,确保工程施工顺利进行。
参考文献
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论文作者:石欢
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/16
标签:土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 切实论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;