摘要：本文主要对市政桥梁施工管理中存在的问题及防治对策进行分析与探讨，旨在为提高市政桥梁工程建设质量提供借鉴。
关键词：市政桥梁工程；施工管理；存在问题；防治对策
一、前言
在城市的现代化建设的过程中，桥梁建设的质量水平，对于整个城市以后的发展有着深远的影响。而市政桥梁工程施工管理是一项系统和复杂的工作，为了保证施工的顺利进行，提高项目工程质量，在实际工作中我们必须高度重视施工管理工作，分析和总结施工管理中存在的问题，积极采取相应的管理对策，为保证市政桥梁工程质量提供保证。基于此，本文主要对市政桥梁施工管理中存在的问题及防治对策进行分析与探讨，旨在为提高市政桥梁工程建设质量提供借鉴。
二、市政桥梁施工管理过程中存在的问题
（1）前期规划方面。首先，规划市政桥梁工程时，由于各部门之间严重缺乏有效地沟通与互动，使得个别部门没有明确质量要求，技术人员在设计市政桥梁工程施工图纸时，也常常会出现与实际不符的问题，最终导致设计图纸的实践性和指导性较差。其次，由于各部门不能明确自身的职能与责任，导致市政桥梁工程管理工作中漏洞百出，不能及时地协商和解决市政桥梁工程中出现的质量问题，最终对市政桥梁工程的施工进度与施工质量造成严重的影响。最后，由于不明确地划分各部门的职能与责任，使得市政桥梁工程的责任难以得到有效地落实。
（2）工程实施方面。在市政桥梁工程的施工中，由于建设规模较大，使得施工进度常常会受到各种因素的影响与限制。首先，由于管理人员与施工人员之间缺乏有效地沟通与互动，进而不能及时地解决施工中出现的一些问题。其次，由于施工人员与技术人员之间常会出现一些意见上的分歧，施工人员对设计要求缺乏准确地了解与认识，最终对市政桥梁工程的施工进度与施工质量造成严重的影响。最后，在市政桥梁工程中能否有效地开展协调性管理工作，还会受到建筑材料以及施工技术等因素的影响。
（3）工程验收方面。在验收市政桥梁工程时，由于施工企业与验收方之间缺乏有效地沟通，在验收市政桥梁工程质量时，常常不能从市政桥梁工程的施工情况出发，最终不能综合、合理地评价市政桥梁工程的施工质量。除此之外，在市政桥梁工程结算阶段，由于各部门之间缺乏有效地协商与沟通，导致工程款项不能清楚地结算，影响工程项目顺利的交付。
三、市政桥梁工程施工管理问题的防治对策探讨
（1）加强市政桥梁工程施工前期的管理。在市政桥梁建设项目管理中，桥梁和道路建设还是存在好多的区别，比一般的道路工程施工工序更加复杂，难度也更加大，因此，在施工前期必须进行充分的准备。对施工中可能出现的问题充分考虑，依据设计图纸，安排好施工人员和材料和机械设备，这样才能为顺利施工提供基本保障。一是加强图纸会审。图纸是保障顺利施工的前提，在市政桥梁施工准备阶段，工程管理人员和质量安全监督人员应对施工图纸进行认真审核，对设计的参数进行认真核对，对于有异议的地方，要和设计单位进行分析研究，对设计数据进行核对，避免因设计失误导致施工质量和安全问题。在图纸审核完成后，还应组织施工技术人员进行施工技术交底，避免盲目施工的现象。通过设计人员和施工技术人员的提前交底，让施工人员了解整个项目施工的难点和重点，提前制定施工中可以出现问题的应对策略。避免因对设计图纸不熟悉，不了解的情况下施工，在不熟悉设计方案的前提下施工很可能在施工中出现施工安全和质量问题，另外也加大了施工中变更设计的可能性，这样就容易造成施工进度控制达不到预期效果，也会很大程度上增加施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，施工前期必须加强图纸审核和技术交底，这样才能对控制工期进度，减少设计变更，控制施工成本提供保障。
二是加强施工材料管理。在市政桥梁施工前期，材料的管理是非常重要的，材料的质量对桥梁的质量保障相当关键，因此，施工前期要对市政桥梁的施工材料如：混凝土，钢筋等材料进行检测，各种配合比是否满足设计要求。另外根据工程进度合理安排材料的进场进度，保障不因材料不到位而影响施工工期的事情发生。
加强市政桥梁工程实施过程中的管理。一是合理安排建设工期。在市政桥梁施工中，首先要制定好施工进度，进度是保障项目实施规划前提，对于整个施工成本控制是否能达到预期起到很大的作用。因此，施工技术人员在施工过程中，应要根据施工进度计划组织施工，在保证质量和安全的前提下，依据施工进度计划，结合施工实际情况，要尽可能的协调好物资供应和监理人员，对施工情况及时跟踪，保证如期施工完成好预定任务。在一些特殊情况下，如天气原因影响施工进度时，应和管理人员一起商量，制定工期变更计划，并做好记录，方便结算人员对于工期进行审核，从而在保障质量安全的前提下，管控好施工成本。二是加强施工质量管理。市政桥梁施工质量是关乎市民出行安全保障的关键。目前，我国市政桥梁施工质量问题比较突出，时常有桥梁塌陷的新闻出现，好多桥梁在城市防洪中有倒塌的，有汽车超载压塌的，这些都对人民出行带来了严重的安全隐患。因此，我们在市政桥梁施工管理中，对于质量管理要严格执行国家的相关标准，管理程序也要严格按国家规定的执行。目前，我们在具体管理中，首先，我们质量监督人员要亲临现场，对一些质量隐患组织相关技术人员和监理人员一起商讨对策，制度完善的质量保障体系。对于有疑问的质量问题，要通过第三方质量检测机构进行质量检测，通过质量数据比对，降低市政桥梁施工质量隐患问题。三是加强安全施工管理。市政桥梁的施工安全管理必须严格执行国家对于工程安全监管的条例执行，我们在现在监管时，对于现场的安全隐患就及时进行排查，并要求施工现场管理人员，对于施工人员的安全防护措施应到位，对于桥梁支撑和围护结构的搭设应加强安全控制，不能粗心大意，应将安全生产的要求落到实处，提升施工人员的安全生产意识。可以通过开展相应的安全讲座，来宣传安全生产的重要性。此外，还要定期开展对施工人员的培训工作，不断提升其专业技能，对其施工操作进行规范。
（3）加强市政桥梁工程竣工阶段的管理。市政桥梁工程施工管理主要侧重工程的竣工、验收与移交等工作。首先，市政桥梁工程竣工后，要进行严格的检查。对于施工单位的技术人员与管理人员来说，其应当依据相关的要求，对施工中所用的材料、设备等的质量合格证明进行收集与整理，同时还要整理各种材料的试验数据、隐蔽性工程的详细施工记录，编制竣工资料；其次，我们还应组织和邀请专家来对工程竣工质量进行评定。对于竣工环节有可能存在的质量问题进行指正，并聘请第三方质量机构对竣工质量进行检验，确保市政桥梁工程质量没有问题。当确认该工程的质量符合相关强制性标准设计的文件及合同要求之后，向发包人、监理部提交工程竣工报告；最后，工程在验收过程中要认真、仔细地填写相关报告和表格，认真对待工程移交过程。
四、结语
综上所述，市政桥梁施工，是从项目立项开始，经过投标、规划、施工、验收等一系列的步骤之后完成的。这每一个过程都是对从业人员的专业素质以及管理水平提出了相应的考验，所以说，无论是管理人员，还是施工人员，都应该在自己的权责范围内高效率的完成自己的工作，保证项目质量，从而实现高质量、低成本的工程。
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论文作者:陈礼
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/10/31
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